【正文】 市“三嚴三實”專題教育黨課報告中講過一席話，這里再次與大家共同學習：“如果說反對‘四風’切中了作風之弊的要害，那么‘三嚴三實’就把準了作風建設的命脈；如果說反‘四風’、查‘頂風’是‘破’，那么踐行‘三嚴三實’樹新風就是‘立’。以‘三嚴三實’為標準抓作風建設，不斷擰緊螺絲、上緊發(fā)條，就會讓各種歪風邪氣越來越無所遁形。三是有效預防腐敗的需要。習近平總書記“三嚴三實”六句話、24個字言簡意賅，內(nèi)涵豐富。一些領導干部最初信誓旦旦，“常在河邊走，就是不濕腳”。國土系統(tǒng)是高危、高風險行業(yè)，稍有不慎，不是貪污受賄，就是失職瀆職。四是推動事業(yè)發(fā)展的需要。確實，實是責任、見證擔當，實是能力、照鑒本色，實是績效、檢驗作風，沒有嚴哪有實？但是，全市國土系統(tǒng)從市局到縣局的黨員干部“不嚴不實”問題依然存在，往往“原諒自己、體諒別人”，對一些違紀違規(guī)的問題不敢下手，對一些理直氣壯的問題不敢堅持原則，對一些歪風邪氣的問題不敢旗幟鮮明，對一些重點難點的工作不敢真抓真管，導致不少重點工作推進不力、整體水平始終難以實現(xiàn)重大提升。專題教育期間，除了要充分認識到“三嚴三實”重大意義，還要深刻把握其中內(nèi)涵。在嚴以用權(quán)方面，必須嚴守規(guī)矩、講究規(guī)范、按規(guī)則制度行使權(quán)力，牢記“公權(quán)不私，私用即盜”、“勤政有為，不為如貪”、“遵規(guī)守矩，用權(quán)不能任性”，始終做到?jīng)Q策之嚴、用人之嚴、花錢之嚴、自律之嚴。在謀事要實方面，必須務實謀事、多謀實事，牢固樹立大局意識、宗旨意識、問題意識，尤其是主要負責同志要少提新口號、多吹沖鋒號。在做人要實方面，必須對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實，做老實人不做老好人，做表里如一之人不做“兩面之人”，做甘于奉獻之人不做一味索取之人。但現(xiàn)實而言，我們的普遍毛病就是只喜歡聽奉承的話、不喜歡聽刺耳的話，只喜歡聽贊同的話、不喜歡聽反對的話，只喜歡聽表揚的話、不喜歡聽批評的話，不講實話、不講真話、不講內(nèi)心話，忘記了“人在甜言上易栽跟頭，馬在軟地上易失前蹄”這句古話。確實，與自己比，無論是工作業(yè)績，還是工作作風，異或其他方面，我們都有顯著進步。要持續(xù)好的態(tài)勢、向上再行一步，需要付諸更大、更多、更艱辛的努力。國土系統(tǒng)專家型、專業(yè)型、綜合型干部不多。三是不抓落實，不少事情不抓落實，至少是不主動抓落實、不積極抓落實、不快速抓落實。四是不肯鉆研，對很多問題概念模糊、一知半解，對政策研究淺嘗輒止、囫圇吞棗，對具體問題不去深入、不去研究、不去解剖，簡單化處之。具體來講，表現(xiàn)在九個方面：一是不學習。有的主動性不強，不思進取，安于現(xiàn)狀，不重視學習政策，最后“以其昏昏、使人昭昭”、“只知其一、不知其二”，甚至是不知不解，距離人社部“科級公務員對本職工作要做到應知應會，處級公務員對本職工作要成為行家里手”這個要求還相差甚遠，應知應會的“卻不會”，行家里手“卻不行”。二是不謀劃。有的這個月這一周干了什么、下個月下一周干什么理不清說不明，沒有小結(jié)、沒有計劃，就是有了計劃，也是大而化之、簡而化之。有的同志系統(tǒng)思維缺失，考慮問題不周，以致顧此失彼、以偏概全。有的心思不在謀事而在謀人上，到處打聽小道消息，熱衷傳播歪理邪說，心思不在工作上，精力不在干事中，閑功夫比較多。有的認為方方面面的發(fā)條緊了，干事不順手了、空間小了、余地少了、捆綁約束的多了，干脆就不干了，“不愿為”。有的即使在辦，但沒有時間概念，沒有進度意識，“慢作為”，讓服務對象等了又等、催了又催。有的干部盡管服務意識有所轉(zhuǎn)變，但改得不徹底，總覺得人家不找不舒服，至少是心里不想辦、不想快快辦、不想主動辦。眼睛往下看、身子往下沉、勁頭往下使的干部不太多，勤奮工作、主動作為還沒有成為自覺行為。有些中層干部已經(jīng)淪為上傳下達的傳聲筒，上交差、下交人，自己不動手、不動腦，徹底的甩手。五是不敬業(yè)。有的很粗心，仍然存在“看現(xiàn)場走馬觀花、問情況浮光掠影、寫材料錯漏百出、抓落實丟三落四”等問題。有的不主動，怎么安排就怎么干，不安排就不干，多一事不如少一事、少一事不如無事。有的不專業(yè)，張嘴不能講話，動手不能提筆。有的不加班，事情干不好、干不完，還不加班加點，說加班你發(fā)加班費？不講奉獻、只講索取者有之?！安慌浜稀⒉粎f(xié)調(diào)、不合作”問題有所好轉(zhuǎn)，但依然是個問題。但我們就是缺乏團隊精神，遇到重點難點問題不是一哄而上而是一哄而散，有的是躲得遠遠的、撇的干干凈凈的，有的認為牽頭就是你干、配合就是甩手，更有甚者，明知有問題，就是不吭聲、不愿提、不指出，等著看笑話。此類人和事，應當深刻反思，應當在專題教育期間，揪出典型，公開曝光。由于現(xiàn)在經(jīng)常巡視、經(jīng)常審計，國土資源管理工作風險大，導致很多干部在處理問題上縮手縮腳、畏首畏尾，“一朝被蛇咬，十年怕井繩”。因此，我們要在思慮周全的情況下敢于擔當、勇于擔當、善于擔當，如果國土系統(tǒng)不擔當，必將影響**經(jīng)濟社會發(fā)展。但我們干部當中，有的“怕”字當頭，不敢堅持原則，不敢觸及矛盾，不愿得罪人，濫做“好人”，導致在一些問題上出現(xiàn)被動，對無視組織決定、對辦公期間肆意爭吵、對背后亂說亂論等行為的人和事，不敢理直氣壯地站出來進行制止、進行糾正、進行教育、進行管理。有的“推”字當頭，工作推，習慣于推給其他部門、推給基層去干；出了問題更推，推給左鄰右舍、推給別人、推給下級。八是不守規(guī)。規(guī)矩不嚴正是一些干部犯錯的重要原因，一些干部政治欲望膨脹，有的為仕途進步快一點，奉行封建官場那一套