學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀思想理論心得體會(huì)匯編-在線瀏覽
2024-11-22 23:25本頁(yè)面
【正文】 學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀?？雌饋?lái)很大，做起來(lái)很實(shí)。開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，很大程度上在于解決班子和干部的問題。只要這樣，就不會(huì)被任何挑戰(zhàn)嚇倒，就不會(huì)被任何困難壓垮，就不因任何風(fēng)險(xiǎn)所懼，就不會(huì)為任何干擾所惑。這是相互的，對(duì)應(yīng)的?？己烁刹恳惨茨懿荒苷莆者\(yùn)用科學(xué)發(fā)展的武器和方法對(duì)于各級(jí)班子和干部隊(duì)伍，我們抓什么？一是著力在解放思想上實(shí)現(xiàn)新突破。只有解放思想，才能在危機(jī)中看到機(jī)遇。認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心根本在于解放思想、創(chuàng)新思路。著力轉(zhuǎn)變不符合不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的思想觀念，以思維方式的轉(zhuǎn)變推進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。隨著企業(yè)混合所有制、多元化發(fā)展，干部的培養(yǎng)、選拔、管理、考核等各方面也面臨一些新的課題。進(jìn)一步完善“四好班子”創(chuàng)建辦法，立足實(shí)際，分類指導(dǎo)，探討建立省外企業(yè)委派人員管理考核的有效途徑，完善巡視制度，理順新礦投參股、控股單位管理人員的管理辦法。以實(shí)施模塊式崗位化管理為載體，通過知識(shí)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、崗位交流，形成“培育一批、使用一批、儲(chǔ)備一批”的良性循環(huán)機(jī)制，建設(shè)規(guī)模大、素質(zhì)優(yōu)，梯次合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、充滿活力的人才隊(duì)伍。進(jìn)一步完善優(yōu)秀人才梯次管理激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)各類人才的培訓(xùn)和年輕干部的培養(yǎng)，為各類人才增長(zhǎng)知識(shí)、脫穎而出搭建平臺(tái)。要鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、激勵(lì)創(chuàng)新，弘揚(yáng)企業(yè)文化，廣大企業(yè)精神，圍繞企業(yè)新一輪發(fā)展的目標(biāo)和重點(diǎn)，堅(jiān)持“好中求快、由大變強(qiáng)”的戰(zhàn)略方向，以建設(shè)主業(yè)突出、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的國(guó)際化能化大企業(yè)集團(tuán)為戰(zhàn)略目標(biāo)，毫不動(dòng)搖地抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、節(jié)約降耗等各項(xiàng)工作，不失時(shí)機(jī)地加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，千方百計(jì)地推進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展。五是著力在企業(yè)管理上拓展新思路。加強(qiáng)民主管理，強(qiáng)化民主監(jiān)督。六是著力在整體
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