稅務(wù)局個人總結(jié)20xx與稅務(wù)局黨員教育半年總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-22 23:25本頁面
【正文】 況以及異動原因，做好對資本市場、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等新興稅源的日常監(jiān)控。一是加強流轉(zhuǎn)稅管理。依托“兩稅”信息比對平臺，做好數(shù)據(jù)分析比對，強化城建稅、教育費附加的征管。加強注銷和重組企業(yè)所得稅清算管理。實施擬上市企業(yè)轉(zhuǎn)增股本的個稅臺賬管理。三是強化地方稅管理。做好與國土部門信息交換，規(guī)范存量房交易委托代征管理。四是做好國際稅收管理。制定集團(tuán)服務(wù)轉(zhuǎn)讓定價管理指引。探索前海稅收征管模式，落實相關(guān)工作方案。落實前海企業(yè)所得稅優(yōu)惠管理辦法，讓進(jìn)駐前海企業(yè)充分享受稅收優(yōu)惠。(二)積極做好營改增工作。針對企業(yè)反映的問題，開展地方配套政策研究，為完善試點政策提出建議。(三)拓展稅收服務(wù)轉(zhuǎn)型升級的空間。開展產(chǎn)業(yè)稅收分析，及時反映產(chǎn)業(yè)稅源發(fā)展變化趨勢。梳理中小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，簡化稅收優(yōu)惠辦理流程。三、加強業(yè)務(wù)與技術(shù)融合，深入推進(jìn)集約型征管體制建設(shè)(一)穩(wěn)步推進(jìn)稅源專業(yè)化管理。(二)持續(xù)強化信息管稅。結(jié)合稅源管理平臺的應(yīng)用，推動基層局在做好市局下派風(fēng)險任務(wù)應(yīng)對的同時，自主生成任務(wù)，不斷積累風(fēng)險管理經(jīng)驗。研究建立常態(tài)化的外部數(shù)據(jù)采集機制，以及第三方信息比對指標(biāo)體系。(三)進(jìn)一步固化征管實踐成果。有序推進(jìn)全職能窗口建設(shè)和崗位職責(zé)調(diào)整等工作。在共享專業(yè)市場代征信息，聯(lián)合開具納稅證明和征信證明等領(lǐng)域，加強國地稅協(xié)作。持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)功能。重點建設(shè)稅源管理系統(tǒng)二期，進(jìn)一步豐富風(fēng)險指標(biāo)，提高風(fēng)險分析識別水平。四、堅持嚴(yán)格依法治稅，維護(hù)我市良好的稅收法治環(huán)境(一)進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。全面梳理現(xiàn)行執(zhí)法風(fēng)險點，制定《規(guī)范和提升稅收執(zhí)法水平的若干意見》，加大對執(zhí)法工作的指導(dǎo)，推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化工作。加強對長期微利和虧損企業(yè)的查處。加強對重點案件和典型案件查處，開展查后宣傳曝光。在稽查實施前做好案頭分析和摸底調(diào)查，制定方案，提高稽查效率。(三)加強稅法宣傳工作。推進(jìn)門戶網(wǎng)站的改版升級，使之更加符合納稅人需求。五、加強干部隊伍建設(shè)，提升地稅隊伍整體素質(zhì)(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。落實民主集中制，推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化。(二)強化干部管理。研究建立個人履職評價制度和行政執(zhí)法類公務(wù)員績效考核、晉升選拔等制度，建立健全干部交流掛職制度。(三)加強黨建和思想政治工作。開展各級黨委、黨總支“黨課觀摩”活動，促進(jìn)學(xué)習(xí)交流。樹立和宣傳先進(jìn)典型，發(fā)揮示范帶動作用。(四)加大內(nèi)部管理力度。健全督辦、考評一體化工作機制，強化重點工作的督促檢查。提高
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