平安工地檢查總結(jié)與平安工地階段總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-22 22:54本頁面
【正文】 不規(guī)范，有的沒有編制依據(jù)，有的沒有危險(xiǎn)源，有的沒有勞動力、施工機(jī)械的安排，有的沒有制定發(fā)生事故后的應(yīng)急救援預(yù)案等；三是對于應(yīng)該進(jìn)行專家論證的方案沒有進(jìn)行專家論證。按照《特種設(shè)備安全法》的規(guī)定，凡進(jìn)入《特種設(shè)備目錄》的特種設(shè)備，使用單位應(yīng)當(dāng)在特種設(shè)備投入使用前或者投入使用后三十日內(nèi)，向負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門辦理使用登記，取得使用登記證書。安全許可。（三）施工現(xiàn)場存在的主要問題施工便道。危險(xiǎn)性較大的有：佛現(xiàn)山隧道進(jìn)口施工便道坡陡、路窄、轉(zhuǎn)彎半徑不能滿足材料運(yùn)輸車輛的通行，出口便道為泥結(jié)碎石路面，遇下雨就通行困難；焦家坡隧道出口便道，借用村道部分高臨邊無防護(hù)，通往隧道施工隊(duì)駐地部分路面狹窄，高臨邊無防護(hù)，白花大橋便道高臨邊無防護(hù)；各施工便道安全警示標(biāo)志標(biāo)識數(shù)量不足，有的設(shè)置不規(guī)范。一是大部分工地的臨時(shí)用電供變電設(shè)施還未到位，二是工地設(shè)置的用電線路未按三相五線規(guī)范執(zhí)行，三是鋼筋加工場內(nèi)用電線路未進(jìn)行規(guī)劃設(shè)置，較為混亂，四是部分現(xiàn)場用電未執(zhí)行一機(jī)一箱一閘一漏保，五是配電箱門、鎖不齊，電纜線破損處沒有及時(shí)包扎，未設(shè)置安全警示標(biāo)志。橋梁樁基施工、管涵施工、高邊坡開挖作業(yè)等形成的深基坑、高臨邊安全隱患，未完全采取有效的防護(hù)措施；（佛現(xiàn)山出口）隧道洞口邊仰坡作業(yè)前，未先行截水溝（天溝）作業(yè)，留下安全隱患；跨道路施工，安全警示（提示）標(biāo)志標(biāo)識不夠或沒有按照規(guī)范設(shè)置；施工現(xiàn)場與現(xiàn)有道路交接處未設(shè)置危險(xiǎn)公告牌等。三、針對問題的對策建議（一）關(guān)于邢臺路橋過境、宜昭高速項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理履職行為的對策建議就目前而言，已經(jīng)掛牌成立的邢臺路橋過境、宜昭高速項(xiàng)目經(jīng)理部，在安全生產(chǎn)管理上并未履行其應(yīng)有的職責(zé)。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。過境高速項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)有專職安全管理人員1人（且未提供任職資格證書），顯然不能滿足工程需要。對策建議：一是盡快成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)；二是增加專職安全管理人員，每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部至少配置具備資質(zhì)的2名專職安全管理人員加1名資料員；三是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)職責(zé)和責(zé)任與各級各類單位（分包單位）、部門、人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；四是開展安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查等工作；五是組建安全管理臺賬，不斷完善安全管理檔案資料。項(xiàng)目公司安全部在十月份召集各單位專職安全管理人員進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容：安全教育的開展；安全技術(shù)交底流程；安全施工專項(xiàng)方案的編寫；安全檢查操作規(guī)范；隱患排查與治理；安全責(zé)任的落實(shí)；施工現(xiàn)場安全管理；應(yīng)急救援預(yù)案演練的組織與實(shí)施；安全管理臺賬的建立。項(xiàng)目公司安全部加強(qiáng)與工程部等部門的橫向聯(lián)系，爭取各部門的支持，彌補(bǔ)安全部人員不足的缺陷；加強(qiáng)對監(jiān)理單位安全監(jiān)理工作的指導(dǎo)與管理，充分發(fā)揮監(jiān)理單位安全監(jiān)理的職能，作好安全生產(chǎn)過程管理，確保監(jiān)管到位。根據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，總監(jiān)辦開展了平安工地建設(shè)活動，編制上報(bào)了平安工地建設(shè)實(shí)施方案，并根據(jù)該方案積極組織各項(xiàng)平安工地建設(shè)活動，我監(jiān)理組認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)，精心組織，周密部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)，積極開展“平安工地”活動起到了良好的效果。自開展工作以來，總監(jiān)辦根據(jù)相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動實(shí)施方案。總監(jiān)辦積極強(qiáng)化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計(jì)劃，明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容，做到有的放矢。組員：褚進(jìn)龍、李航、陳武軍、王忠盛、王明生、幸建生二、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動，加強(qiáng)宣傳教育針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，總監(jiān)辦采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。要求項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅、開辟宣傳欄，并對宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴(yán)格要求。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到工地活動，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中。總監(jiān)辦下轄駐地組針對施工工人的實(shí)際情況組織開展了形式多樣的安全生
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