【正文】 練。每月組織召開安全風險預控會議，對工程施工過程中安全風險預控情況進行分析，明確風險預控重點及預控措施。 扎實開展 “ 一校、一會、一志 ” ，實施單元預警 管理。 落實班前安全講話制度。并填寫《班前會教育表》報項目部備查。每個專職安全員每天如實填寫《施工安全日志》，及時記錄施工現(xiàn)場存在的問題和整改措施落實情況。 在全標段范 圍內，根據(jù)施工環(huán)境、作業(yè)場所、施工工序的不同，劃分為若干個預警單元，實施施工現(xiàn)場 “ 單元預警法 ” 安全管理。 定期組織施工現(xiàn)場安全大檢查，認真開展安全巡查、隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)問題、及時整改，嚴格執(zhí)行 “ 三查報備 ” 。 加強施工現(xiàn)場機械設備、結構物、支架、腳手架等臨時設施的安全管理，確保安全防 護設施達標，施工現(xiàn)場做到安全文明施工。安全生產(chǎn)措施費單獨列支，建立安全資金保障制度、制定安全技術措施費用使用計劃、安全費用臺賬。建立、健全農民工工資發(fā)放領導小、成立農民工工資糾紛應急領導小組 ,負責處理好農民工工資糾紛的應急事件。 實施方 向 滿足安全生產(chǎn)條件 滿足從業(yè)人員資格條件，并建立相應的管理臺賬。 施工現(xiàn)場每 5000 萬元合同額配備 1 名專職安全員，施工隊設置專（兼）職安全員。 為從業(yè)人員辦理意外傷害勞動保險，及時編制從業(yè)人員花名冊。 按規(guī)定為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險，施工人員發(fā)生意外傷害時，及時報案、及時辦理索賠手續(xù)。 項目部成立并上報審批以項目經(jīng)理為組長、項目總工、副經(jīng) “ 平安工地 ” 建設活動實施方案 理為副組長、部門及施工隊負責人為成員的安全生產(chǎn)委員會。 制訂安全生產(chǎn)責任制度，明確項目部、各部門及作業(yè)班組安全負責人和崗位安全職責。 加強機械設備安全管理，建立機械設備分類管理臺賬。 塔吊、人貨梯等特種設備安裝與拆除應由具備資質條件的單位承擔，項目部編制相應的安裝與拆除安全專項方案并履行報批手續(xù)。機械設備日常檢查、維修、保養(yǎng)記錄齊全。 明確安全生產(chǎn)例會的時間、頻次、參會主要人員。 全面落實會議要求，并有書面、影像記錄痕跡。 安全教育培訓制度應明確項目經(jīng)理、管理人員、安全專職人員、特殊工種、轉崗、新進場從業(yè)人員安全教育培訓學時、內容、方法等具體要求。組織一線施工人員每 7 “ 平安工地 ” 建設活動實施方案 月進行教育培訓。不會簽名的由他人代簽時必須本人按手印確認。 制訂安全生產(chǎn)費用管理制度和總體使用計劃。 建立安全生產(chǎn)物資購置、領用管理和勞保用品發(fā)放登記臺帳，做到費用明細清晰，各類憑證記錄全面。 制訂危險品管理辦法。 落實危險物品管理措施，建立進出庫臺帳，做到使用記錄清晰，符合有關要求。 制訂消防安全責任制度，建立消防器材領用、更新管理臺帳。 建立安全檢查制度，及時消除事故隱患。項目部每月至少組織 1 次安全生產(chǎn)綜合檢查。 制訂、并落實隱患排查工作方案。由項目部分管領導組織、安全部負責實施。 開展定期、日常、防汛防臺等專項安全檢查。 做到各類安全檢查記錄清晰，資料齊全、閉合管理。 建立安全生產(chǎn)獎罰考核制度，做到獎懲兌現(xiàn)。項目部建立安全生產(chǎn)獎懲制度和崗位人員履行安全職責考核制度，做到獎懲明確、處罰有據(jù)。對項目部工作人員的處罰，在本人的工資（獎金）中扣除；對施工隊及工區(qū)作業(yè)人員的處罰，在工程款支付時進行扣減。獎勵：以紅頭文進行通報表彰；處罰：采用《罰款通知單》（三聯(lián)：安全部、財務部、罰款到位各執(zhí)一份），注明罰款原因和罰款依據(jù)。 制訂生產(chǎn)安全事故調查 處理及報告制度。 “ 平安工地 ” 建設活動實施方案 落實事故處理 “ 四不放過 ” ，事故處理終結后，及時將相關資料整理歸檔。 按要求編制本合同段危險性較大工程專項施工方案。 編制專項安全施工方案時，力求內容齊全，并具有 可操作性和指導性。 施工過程中嚴格按專項方案組織實施，由專職安全員進行現(xiàn)場督查，確保安全措施落實到位。 施工組織設計中有安全保證措施，且可操作性強，對分部分項工程施工安全專項方案編制具有指導性。 建立、并落實安全技術交底制度。明確安全技術交底的程序和組織交底的時機。項目部組織施工現(xiàn)場管理人員進行技術交底的同時進行安全交底；再由分部分項工程負責人、安全部 10 “ 平安工地 ” 建設活動實施方案 組織作業(yè)班組、一線施工人員進行安全交底；作業(yè)班組長利用班前會，對本班組作業(yè)人員進行再次安全交底。每次進行安全技術交底時，必須明確交底人、接受交底的對象、交底方法和具體交底內容等，做到有相關記錄、有圖片，技術措施可行，資料整理歸檔及時。 在工程開工前對風險源進行全面辨識，并編列重大風險源清單。 對施工過程中存在的重大風險源，用書面形式對作業(yè)人員進行安全交底，告知預防控制措施。 按規(guī)定開展地質災害評估。 制訂臨時用電方案，附用電設備清單、負荷計算、用電工程圖紙等。 由持證電工進行安全用電巡視、維修保養(yǎng)，做到記錄完整。 編制總體應急救援預案，制訂各類專項應急預案及現(xiàn)場處置方案。 配備兼職應急隊伍和應急救援物資。 積極完成政府主管部門安全專項工作任務 認真落實政府主管部門組織開展的各項安全專項工作。 制訂各項安全專項工作方案或工作計劃。 制訂 “ 平安工地 ” 建設方案，并將 “ 平安工地 ” 建設要求落實到一線工人。 按照 “ 平安工地 ” 考核評價標準每月進行自我考核評價，自評結果上報監(jiān)理單位和業(yè)主。保證自我考核評價資料的真實性和準確性。 生產(chǎn)、生活區(qū)分別設置，滿足防火、防爆要求，并進行封閉管理，安排專人值班。 拌和機、木工制作場、鋼筋加工場要設在項目部指定的地點。 拌和機、木工制作場和鋼筋加工場地面硬化，排水系統(tǒng)完善，并進行封閉管理。 攪拌機檢修、清理料倉時，必須停機并切斷電源，設置 “ 有人工作，禁止合閘 ” 警示牌，并設專人看守，攪拌機月度開關箱鑰匙交由清理攪拌缸人員本人保管。 嚴格執(zhí)行 “ 三級配電、兩級保護 ” 和 “ 一機一閘一漏一箱一鎖 ” 強制性規(guī)定。 電箱高架固定、關門上鎖、有防雨措施。 供配電設施或業(yè)主（變壓器、配電房、配電箱等）標識齊全，安全防護設施設置到位。 消防區(qū)域懸掛責任人銘牌。 做好施工便道的日常維護，做到無積水，確保通行能力。 施工下方有人員通行或者作業(yè)的設置擋腳板、安全網(wǎng)、安全通道等防護、隔離設施。 施工現(xiàn)場明顯位置按本項目 “ 安全標準化管理 ” 要求設置標志標牌。 現(xiàn)場機械設備按要求設置安全操作規(guī)程牌和警示標志、標識 。 砂漿、水泥儲存罐按規(guī)范設置纜風繩和地錨。 “ 平安工地 ” 建設活動實施方案 木工加工、鋼筋加工棚設置地錨固定。 高處作業(yè)人員必須系掛安全帶。 其他特殊崗位作業(yè)人員，按規(guī)定配置和正確使用勞動保護用品。 高度在 5m 以下的設置防護梯，高度在 5m 以上的設置組合式爬梯，并按規(guī)范設置防護網(wǎng)和安全警示標志。 施工基坑必須設置人員上下梯道或專用木梯。 落實支架腳手架作業(yè)安全防護措施 施工現(xiàn)場搭設和拆除支架腳手架應滿足方案要求。承重支架地坪必須硬化，符合承重要求。 搭設支架和腳手架材料應逐批次進場檢驗，每批材料抽檢一組，有檢測報告。 模板支立后應支墊牢靠。 特種設備操作人員必須持證上崗，且證件在有效期內。 塔吊基礎和架體附著裝置牢固，起重機限位及保險裝置有效。 施工基坑堆載安全間距、安全防護滿足設計或相關技術規(guī)程要求。各施工作業(yè)班組要充分認識開展這項活動的重要性和必要性，切實加強監(jiān)管，抓好落實，開展好各階段工作，對活動中遇到的問題，要加強指導及時予以解決，推動建設活動扎實有序進行。檢查、召開好宣貫會 、辦好工地宣傳欄等，營造創(chuàng)建氛圍，大力推動 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動扎實有效地開展。 一是把 “ 平安工地 ” 建設與項目部安全目標任務結合起來； 二是把 “ 平安工地 ” 建設與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結合起來； 三是把 “ 平安工地 ” 建設與日常安全工作結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，提升安全管理工作水平。 即：提高安全管理能力；提高應急救援能力；提高安全技術保障能力。 二是要全面實行 “ 一崗雙責 ” 安全生產(chǎn)責任制。 三是要將安全責任體系及其運行情況納入本項目檢查的內容，形成切實有效的安全管理責任追究機制。 二、工作目標 通過開展 “ 平安工地 ” 達標推廣年建設活動，全面提高項目安全管理水平，總結上一階段工作情況，鞏固成果，改正不足，加強弱項，實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，創(chuàng)建 “ 零傷亡 ” 工程，使工程建設安全管理水平整體得到提升。組長：沈向革 副組長：王野李成彬 成員：許來文孫賀孫占權肖 雨魏興才 潘學勝王 洋初吉財藺寶滿 第四篇：平安工地建設活動 開展 “ 平安工地 ” 建設活動實施方案 一、指導思想和工作目標 指導思想： 以科學發(fā)展觀為指導，堅持 “ 安全第一、預防為主、綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針，堅持 “ 以人為本、安全發(fā)展 ” 的理念，堅持 “ 抓基礎、抓示范、抓關鍵 ” 的原則，著力構筑 “ 安全技術、安全管理、安全措施 ” 三道防線，提高本標段安全施工管理水平。 工作目標： 通過開展 “ 平安工地 ” 建設活動（以下簡稱 “ 活動 ” ），貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術標準，夯實安全工作基礎，落實施工安全生產(chǎn)責任，實施全員安全培訓教育，做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，達到有效控制安全風險，杜絕重、特大事故，遏制較大事故、創(chuàng)建 “ 零傷亡 ” 工程。 二、活動時間和活動范圍 活動時間： 2024 年 6 月至 2024 年 11 月。 四、實施步驟 、第一階段：動員部署階段（ 2024 年 56 月份） 制定實施方案。 營造氛圍。 宣貫發(fā)動。要求全員參與，全面建設，把 “ 平安工地 ” 建設活動落到實處。將施工生產(chǎn)、工作生活行為納入制度化、標準化管理軌道，規(guī)范項目部安全監(jiān)管，規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。對工程施工過程中可能存在的事故隱患、施工現(xiàn)場存在的危險有害因素進行全面排查和治理，全面落實本項目安全生產(chǎn)責任制和事故隱患整改措施，做到排查不留死角，治理不留后患。 、第三階段：總結評比階段 積極迎接上級部門對本標段開展 “ 平安工地 ” 建設活動進行驗收考核。