干部網(wǎng)絡(luò)執(zhí)政交流材料與干部職工學(xué)習(xí)計(jì)劃匯編-在線瀏覽
2024-11-22 22:54本頁面
【正文】 遍運(yùn)用，但底層干部?jī)H僅把握了門戶網(wǎng)站的新聞閱讀和發(fā)布技巧，而關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)新技能的開展和運(yùn)用，可謂“不知有漢，無論魏晉”，闡明底層干部對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新技能的開展和運(yùn)用方面的看法遍及滯后，“官員的收集觀念若何從‘你說我聽’，走向‘你問我答’，再走向‘你說我說’，還有一個(gè)從質(zhì)變到質(zhì)變的提拔進(jìn)程。當(dāng)時(shí)的底層干部良多是在相對(duì)封鎖的傳統(tǒng)媒體組成的“言論溫室”中生長(zhǎng)起來的，“暴風(fēng)驟雨”式的言論監(jiān)視往往讓他們構(gòu)成“媒體可控”的依靠心思與集體無認(rèn)識(shí)。兩個(gè)言論場(chǎng)的激烈反差招致一些指導(dǎo)干部在“言論可控的幸運(yùn)”和“收集無常的無法”的“糾結(jié)”中左右搖晃，對(duì)收集輿情的“過敏”與“脫敏”并存?！背惺鼙究浾卟稍L的專家與官員以為首要顯示在以下三個(gè)方面：一是慣性依靠心思，讓一些干部發(fā)生“收集可控”的幸運(yùn)心思。二是言論監(jiān)視不屬于干部選拔機(jī)制內(nèi)的主要要素，使干部短少進(jìn)步收集運(yùn)用才能的壓力和需求。既然干部升遷無需擔(dān)憂媒體質(zhì)疑和不用應(yīng)用媒體展現(xiàn)本人，他們天然也就沒有進(jìn)步這方面才能的內(nèi)涵動(dòng)力和實(shí)際需求?！凹页蟛怀蓚鲹P(yáng)”的思想定勢(shì)，令一些干部視收集為禍不單行，時(shí)辰提防并設(shè)法節(jié)制。認(rèn)為如許“上可以瞞指導(dǎo)，下可以騙庶民”。如有負(fù)面信息見諸收集，就以為是大禍臨頭。“收集讓問題擴(kuò)展化”的錯(cuò)誤觀念，使一些官員以為收集成事缺乏、敗露有余，可以大事化小、小事化了的工作一旦上彀，往往會(huì)掀起軒然大波，使問題擴(kuò)展化、復(fù)雜化。重慶環(huán)保局敏捷經(jīng)過擁有22萬粉絲的“重慶環(huán)?！惫俜轿⒉?，24小時(shí)滾動(dòng)發(fā)布水質(zhì)最新監(jiān)測(cè)狀況，重慶40個(gè)區(qū)縣環(huán)保官方微博“一呼百諾”，同步轉(zhuǎn)發(fā)“重慶環(huán)?！笔装l(fā)信息，網(wǎng)友競(jìng)相轉(zhuǎn)發(fā)。從某種水平上看，這種對(duì)輿情的疾速、公開、通明的回應(yīng)起原于曩昔的“吃虧”經(jīng)驗(yàn)?！澳壳皣?yán)重突發(fā)事情中，一些區(qū)縣和部分變曩昔‘捂、堵、刪’的簡(jiǎn)略被動(dòng)做法為自動(dòng)說、及早說、公開說，發(fā)生不少相似于重慶環(huán)保應(yīng)對(duì)水污染的成功案例。剖析近年影響較大的收集輿情事情，研討收集輿情的專家學(xué)者也得出一個(gè)規(guī)則性的結(jié)論：但凡當(dāng)?shù)貐^(qū)或本部分曾經(jīng)發(fā)作過有必然影響的收集輿情事情，這些當(dāng)?shù)鼗虿糠值闹笇?dǎo)干部對(duì)網(wǎng)上輿情就更注重，對(duì)收集事情的措置也更實(shí)時(shí)得體，而且往往是“受傷
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