【正文】 了機關(guān)食堂管理。在開展行評工作中，我們結(jié)合市委開展學習實踐科學發(fā)展觀、解放思想大討論活動，把抓好今年的行評工作，作為實踐科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容和舉措。不斷提高廣大干職員工的思想認識，堅定加強政風行風建設(shè)的信心和決心。制訂和印發(fā)了《行評工作實施方案》、《自查自糾工作實施方案》、《征求意見工作方案》和《成立行評領(lǐng)導(dǎo)小組》等4個文件。二是層層召開動員會。各所屬基層單位均召開了職工大會。三是認真分析了全局在政風行風建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，諸如有的企業(yè)糧食庫存短少、收購資金管理不嚴、企業(yè)管理不善虧損嚴重、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神差和機關(guān)有的干職工組織紀律觀念不強、服務(wù)基層差等問題，組織干職工反復(fù)學習、討論和落實省局電視電話動員會和省地有關(guān)文件精神，一致認為這些的問題存在是政風行風不正的反映，歸根到底是沒有很好地踐行科學發(fā)展觀所致，從而提高了參與行評工作的主動性和自覺性。全局共掛橫幅標語30幅，辦宣傳欄32塊（含黑板報、墻報），編發(fā)《行評工作簡報》12期，在省、市有關(guān)政府網(wǎng)站、信息、簡報等新聞媒體用稿31篇，其中某某電視臺1篇、《某某糧食》3篇、省糧食局行評《簡報》1篇、網(wǎng)站5篇、《贛糧通訊》1篇、宜春市委糾風辦2篇、宜春市糧食局行評簡報2篇、《宜春糧食》9篇、某某市糾風辦1篇、市政府網(wǎng)站4篇、市電視臺2篇。通過聯(lián)系實際開展宣傳教育工作，提高了認識，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，激發(fā)了熱情，為我局踐行科學發(fā)展觀，更好地開展行評工作打下了堅實的基礎(chǔ)。面對日益激烈的市場競爭和不斷變化發(fā)展的糧食經(jīng)濟形勢，我們十分重視和加強對征求意見建議工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，把搞好征求意見建議工作，作為開展民主評議政風行風工作和加強企業(yè)誠信、搞好企業(yè)改制、促進全局經(jīng)濟發(fā)展的一項重要工作來抓。二是在市電視臺開設(shè)《服務(wù)在線》專欄，三位正副局長走進電視臺，征求和解答了11位農(nóng)民、民營加工業(yè)主和職工電話提出的有關(guān)夏糧收購政策、糧食經(jīng)營有關(guān)法規(guī)等問題，群眾比較滿意。九是召開了有生產(chǎn)者、消費者、民營企業(yè)和市人大、市政協(xié)、市委宣傳部、市工商、技監(jiān)、農(nóng)發(fā)行等部門以及鄉(xiāng)村代表參加的座談會，廣泛征求意見和建議。全局已收回“問卷調(diào)查表”371份，其中對我局政風行風的總體評價，“非常滿意”%。九是局機關(guān)干職工分九個組對照11個方面自查自糾的內(nèi)容開展了評議工作，共找出了19個方面存在問題和建議。經(jīng)過梳理，全局政風行風方面共存在10個方面的問題、12個方面的建議。到XX年6月30日止，我局為期兩年的第一輪企業(yè)租賃經(jīng)營已到期。通過權(quán)衡利弊，我局決定繼續(xù)完善和實行租賃經(jīng)營這種體制和員工反聘、輪流上崗的方式。全局已聘用26個法人代表，其中2人解聘，2人競聘上崗，已返聘員工610人，輪崗180人。第四篇：糧食局XX年工作總結(jié)平糧字[XX]xx號簽發(fā)人：xxx關(guān)于報送xxx糧食局XX年工作總結(jié)的報告xxx人民政府：現(xiàn)將《xxx糧食局XX年工作總結(jié)》隨文上報，請審閱。截止目前，國有糧食購銷企業(yè)收購糧食 ，銷售糧食236萬公斤，實現(xiàn)銷售收入540萬元，萬元。今年以來，我局始終把保障糧油市場供應(yīng)和價格基本穩(wěn)定，作為首要任務(wù)和重要職責，高度重視，常抓不懈，有針對性的提出了“抓糧源、增庫存、夯基礎(chǔ)、早預(yù)警、保應(yīng)急”等一系列應(yīng)對措施，防患于未然。對全區(qū)15戶糧食經(jīng)營戶的收購資格進行了全面核查，對不按時參加年檢、不履行法定義務(wù)的7戶經(jīng)營戶取消了收購資格，維護了正常的糧食收購秩序。指派專人實地采集主要糧油價格，按時上報數(shù)據(jù)，為政府決策提供可靠依據(jù)。通過大力開展購銷經(jīng)營，開拓了市場，增加了企業(yè)經(jīng)濟效益。經(jīng)多方考察，了解產(chǎn)區(qū)糧食市場，于7月底從河南新鄉(xiāng)調(diào)入優(yōu)質(zhì)小麥300萬斤公斤，全面完成了今年新增區(qū)級儲備任務(wù)。面向全社會的糧食流通、糧食平衡專項調(diào)查、糧食倉儲設(shè)施、糧油加工和糧食從業(yè)人員等五項行業(yè)統(tǒng)計工作有序展開。三、依法監(jiān)管糧食市場，維護正常的糧食流通秩序一是糧食執(zhí)法機構(gòu)和制度逐步完善。積極配合工商、物價等部門加強對重點超市、糧油供應(yīng)點等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管。在《糧食流通管理條例》頒布實施七周年之際，采取設(shè)點宣傳、發(fā)放宣傳材料等方式，開展了多渠道、多層次的宣傳活動，散發(fā)各種宣傳材料5000多份，達到了宣傳《條例》、講解政策、解疑釋惑的目的。積極搶抓國家擴大內(nèi)需、支持糧食生產(chǎn)流通、構(gòu)建糧食物流體系的政策機遇，積極爭取資金支持，推進項目建設(shè)。五、落實制度強化措施，推進倉儲規(guī)范化管理一是區(qū)糧食購銷企業(yè)堅持“以防為主、綜合防治”的保糧方針，嚴格制度，狠抓管理，制定了安全應(yīng)急預(yù)案。二是逐步提高農(nóng)戶科學儲糧意識，開展農(nóng)戶科學儲糧活動。已為1000農(nóng)戶安裝了科學儲糧糧倉，為農(nóng)戶儲糧安全起到了積極作用。一是認真落實黨務(wù)政務(wù)公開制度、崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負責制等各項制度，機關(guān)作風進一步得到轉(zhuǎn)變，行政效能和服務(wù)質(zhì)量顯著提升。全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，認真執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，積極推行權(quán)力公開透明運行工作。今年籌集資金為幫扶村購置辦公桌椅三套，購買面粉30袋，慰問貧困戶15戶。六是高度重視信訪工作，及時處理信訪案件，反復(fù)耐心地做好上訪人員的思想工作。七、存在的問題和不足一是糧食行政執(zhí)法有待進一步加強；二是在機關(guān)管理方面要進一步規(guī)范，更好地提高行政效率。認真抓好糧油購銷工作。完善地方儲備糧應(yīng)急體系建設(shè)。不斷加強倉儲規(guī)范化管理。積極搶抓國家支持糧食物流體系建設(shè)的政策機遇，加大糧食儲備庫項目爭取力度。進一步搞好自身建設(shè)。一、年度工作推進落實情況（一）糧食市場宏觀調(diào)控能力顯著增強xxx年，緊緊抓住糧油保供穩(wěn)價這個中心任務(wù)，用組合拳、打主動仗，采取一系列調(diào)控措施，保證了省城糧油市場貨源充足，價格穩(wěn)定。堅決執(zhí)行糧食收購的八項規(guī)定，保護了種糧農(nóng)民的利益；強化服務(wù)意識，上門收購，方便群眾售糧，受到糧農(nóng)的歡迎。二是精心做好糧食調(diào)入工作。三是精心做好糧食銷售工作。四是精心做好應(yīng)急體系建設(shè)工作。在廣泛征求21個市級相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)專家評審，正式出臺了《xx市糧食應(yīng)急預(yù)案》，實現(xiàn)了全市糧食應(yīng)急體系的全覆蓋。軍供服務(wù)滿意率100%。（二）糧食行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展初見成效多措并舉，狠抓扭虧增盈工作全市國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)利潤252萬元，同比增長34%，全系統(tǒng)統(tǒng)算首次實現(xiàn)盈利，在全省同行業(yè)中名列前茅。全年共清回各類欠款1800余萬元，有效降低了企業(yè)的債務(wù)風險。歷史性地將長期從事打包、制粉等重體力易患職業(yè)病的129名職工納入特殊工種范疇，職工提前5年辦理正式退休手續(xù)，既有效維護了職工的權(quán)益，又可以減輕企業(yè)負擔1000萬元以上。為面粉一、二、三廠爭取價格調(diào)控基金630萬元。三是在創(chuàng)名牌、增效益上下功夫。因企施策，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展一是全力打造xx城北區(qū)域性大型糧食物流園區(qū)。二是圍繞xx南站鐵路三項樞紐工程建設(shè)，全面啟動面粉一廠新興商貿(mào)區(qū)建設(shè)規(guī)劃。三是依托面粉二廠歷史風貌區(qū)保護項目，推進面粉二廠退城進郊工作。四是山西正大公司整體搬遷扎實推進，新廠建設(shè)被列入晉中市“雙十”重點項目，目前已完成工程總量的30%。超額完成省局下達的應(yīng)急成品糧油庫存任務(wù)，達到了國家規(guī)定的成品儲備滿足15天市場供應(yīng)量的標準，為確保省城的軍需民食奠定了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。在爭取省財政以獎代補成品糧庫建設(shè)資金306萬元的基礎(chǔ)上，積極推動了市財政1:1配套資金800萬元的落實，經(jīng)過不懈努力，4個承儲企業(yè)的1800萬斤成品糧庫提升改造任務(wù)圓滿完成，硬件設(shè)施大為改善，糧庫溫度降低效應(yīng)十分明顯。（四）糧食流通市場依法管理水平進一步提高強化市場監(jiān)管，加強體系建設(shè)，嚴格依法行政。保證了糧食流通市場的有序穩(wěn)定。按照一戶一檔的原則，建立健全監(jiān)督檢查信息檔案和經(jīng)營者誠信評價體系，做到電子化、網(wǎng)格化、全覆蓋。機關(guān)干部率先帶頭，累計組織學習五十余次，個人學習筆記人均在兩萬字以上。面粉三廠的職工圖書室被xx市總工會命名為“職工書屋”。機關(guān)黨委順利換屆，各級黨組織建設(shè)工作普遍得到加強。主動爭取市總工會的大力支持，經(jīng)過半個月的激烈角逐，對16名獲勝選手給予500——1000元的物質(zhì)獎勵，并與市勞動競賽委員會聯(lián)合予以表彰。四是加強信訪工作。全年共接訪325人次，其中個體訪案件40件，集體訪案件10件。五是狠抓糧食安全生產(chǎn)管理，出臺了本系統(tǒng)安全有獎舉報制度，開展了“安全生產(chǎn)年”等活動，確保了全年安全生產(chǎn)無事故。通過赴西峪煤礦接受廉政警示教育、收看警示案例、組織專題講座等方式，推進懲防體系建設(shè)，不斷筑牢思想防線，為糧食工作提供了堅強的紀律保證。我局唯一一個行政審批項目《糧食收購許可證》的審批辦證時限由原來的20日大幅壓縮至8日辦結(jié)，并公開做出五項承諾，受到了糧食經(jīng)營戶的普遍歡迎。制定出臺《推進干部隊伍年輕化工作方案》，通過引入資格考試，實行公推公選、現(xiàn)場票決等方式，選拔任用了8名機關(guān)副處長和3名主任科員，調(diào)整輪崗8名機關(guān)處長和3名副科級干部。三是深入開展為人民群眾“辦實事、解難事”活動。其中面向社會承諾重點辦理的兩件事被市委列入全市市級單位重點承諾的33件事項之列。為5050戶糧農(nóng)配備的科學儲糧小糧倉全部發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受農(nóng)民朋友的歡迎。局機關(guān)投入專項資金對300余戶老舊住宅維修加固，解了民憂，消除了安全隱患。xxx年，各項工作成效明顯，在肯定成績的同時，更應(yīng)該正視我們工作中存在的不足和問題：一是企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的路徑還不夠清晰；二是改革的步伐還不快；三是企業(yè)增效、職工增收的任務(wù)還很艱巨。（三）突出抓隊伍，轉(zhuǎn)作風一是狠抓學習提素質(zhì)。二是狠抓作風出效率。三是狠抓考核保落實。四是狠抓廉政促勤政。xxx年，我們將以更加飽滿的政治熱情、更加積極的工作態(tài)度和更加扎實的工作作風，全面貫徹落實黨的十八大精神，為實現(xiàn)“打造糧食經(jīng)濟強市，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展”的奮斗目標，確保我市糧食安全，再創(chuàng)佳績，再立新功。一、經(jīng)濟指標完成情況（一）、糧食購銷收購：全年收購糧油8885萬公斤，其中：稻谷2247萬公斤、小麥3157萬公斤、包谷3178萬公斤、油菜籽266萬公斤、其它37萬公斤。銷售：全年實現(xiàn)銷售收入9532萬元。（二）、糧油工業(yè)油脂加工：加工油菜籽227萬公斤，收回成品油79萬公斤，收回付產(chǎn)品133萬公斤。技術(shù)改造：投入資金56萬元技改浸出車間油脂生產(chǎn)線。局黨委高度重視，認真抓落實。將任務(wù)細化分解，與所屬4家企業(yè)簽定了《縣糧食局XX年黨風廉政建設(shè)責任書》，量化考核標準，年終組織考核。制定了《中共縣糧食局委員會貫徹落實〈實施綱要〉的實施意見》和印制《實施綱要》原文下發(fā)各支部，組織學習和開展活動。通過活動，廣大黨員干部學習領(lǐng)會了《實施綱要》的基本精神和主要內(nèi)容，進一步理解了加強教育、完善制度、強化監(jiān)督的重要意義，統(tǒng)一了思想和行動，促進了反腐倡廉各項工作的落實。按照縣委的統(tǒng)一安排部署，以高度的政治責任感，把開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為學習貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神的一項重大措施抓緊抓實。各支部根據(jù)自身實際，認真組織，保證了規(guī)定步驟不少、規(guī)定學時不少、規(guī)定活動不少。各支部制定了切實可行的學習計劃，做到集中學習不少于40小時，學習篇目不少于規(guī)定內(nèi)容，同時要求每位黨員認真做好學習筆記、認真撰寫心得體會，確保學習教育不走過場，落到實處。按照“兩個務(wù)必”、“八個堅持、八個反對”、“五帶頭”的要求，做到“六查六看”，先后召開各種座談會議12次，個別訪談35人次，開展民主評議5次，廣泛征求意見，并根據(jù)反饋信息認真整理，累計提出意見、建議11條，經(jīng)過梳理、歸類，需要解決的問題有5條。三是切實整改提高。經(jīng)過多次協(xié)調(diào)、溝通，圓滿解決了企業(yè)職工迫切要求解決參加醫(yī)療保險的問題，其余問題還在進一步協(xié)調(diào)努力爭取解決之中。同時，組織好入黨積極分子和發(fā)展對象參加培訓工作。（二）、適應(yīng)糧食新形勢，轉(zhuǎn)變機關(guān)職能。一是由“小”向“大”轉(zhuǎn)變，逐步跳出部門的“小糧食”，立足于社會“大糧食”，用全新的方式和手段，建立起競爭、有序的糧食流通市場和調(diào)控有力、保障供給的糧食應(yīng)急體系。三是由行政干預(yù)向依法監(jiān)督轉(zhuǎn)變。四是由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。（三）、糧食法規(guī)、政策宣傳。今年我們在原來的基礎(chǔ)上進一步深化，認真貫徹落實《條例》，依法切實履行糧食行政管理職責。制作大、小標語215條、散發(fā)宣傳資料100份，參加人員50人次，收糧企業(yè)和個體工商戶做到了人手一份以上宣傳資料，辦理了《糧食收購許可證》20份，保證了具有收購資格的企業(yè)和個體工商戶，能夠按《條例》及相關(guān)法規(guī)組織收購。（四）、糧油收購。面對困難，企業(yè)堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，倡導(dǎo)“農(nóng)民是企業(yè)之本，企業(yè)是農(nóng)民之家，競爭是經(jīng)營之策，雙贏是市場之路”的理念，實行責任到人，收購進村，先后組織325個收購小組840人次進村入戶收購。購銷企業(yè)收購量依然穩(wěn)定在正常年景收購量的水平上，全縣糧食企業(yè)收購總量達8885萬公斤。多方了解市場，搜集市場糧價信息，及時指導(dǎo)企業(yè)，在市場對糧食后市難于把握和公路運輸反超載、運輸成本大幅上升的情況下，糧食干部職工克服貪大求高等漲價，被動適應(yīng)市場的陳舊觀念，本著有利就銷、薄利多銷的原則，以市場為導(dǎo)向，緊盯市場，什么品種好銷收什么、什么品種賺錢收什么，積極組織適銷品種，擴大銷售。去年以來，糧食價格上漲訊猛，軍糧站雖然面臨采購難、價格高、資金緊的諸多困難，但全站人員從講政治的高度，始終以“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、信譽第一”為服務(wù)宗旨，以“方便部隊，部隊滿意”為原則，把經(jīng)濟效益放在次要的位置上，千方百計籌措糧源，確保軍供糧油“不降級、不漲價、不斷供”，穩(wěn)定軍糧供應(yīng)，保證了部隊的需要，為駐軍部隊的穩(wěn)定和國防建設(shè)作出了積極貢獻，深受部隊好評。結(jié)合老糧食企業(yè)的行業(yè)特點，針對安全工作困難多，責任重大，形式嚴峻的實際，把安全工作擺在了突出和重要位置來抓。在局領(lǐng)導(dǎo)的親自指導(dǎo)下，成立了安全工作委員會，局長是主管安全工作的第一責任人，并分別制定了局長、主管安全工作的副局長、安全工作委員會、具體主管科室的職責和管理規(guī)章制度。二是措施到位，不走過場。全年開展安全檢查68次，參加檢查人員223人次，召開各種形式的安全工作會議48次，參會人員432人次，舉辦各種培訓班12次，參培人員120人次。投入培訓經(jīng)費500