市政辦加強(qiáng)各類用地管理意見與市政辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范建設(shè)意見匯編-在線瀏覽
2024-11-22 22:46本頁面
【正文】 見一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)，改善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件，提高管理能力和服務(wù)水平，全面落實(shí)基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)職能，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)，為全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供健康保障。通過規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)人事制度和分配制度改革，推行市鎮(zhèn)村服務(wù)管理一體化，不斷提高衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的綜合服務(wù)能力，切實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，滿足廣大群眾預(yù)防、保健、基本醫(yī)療、健康教育等衛(wèi)生服務(wù)需求，不斷提高群眾的健康水平。如黨務(wù)公開、民主集中制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、三會一課制度等。如院務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、各項(xiàng)會議制度、議事程序、監(jiān)督制度等。如各項(xiàng)工作制度、學(xué)習(xí)制度、值班制度、考勤制度、財(cái)務(wù)管理制度、車輛管理制度、文印制度、保密制度等。如CT、X光機(jī)、B超、心電圖等大型設(shè)備儀器管理使用制度等。如文明用語、市衛(wèi)生系統(tǒng)十大窗口服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等。即推行院長競爭上崗制、專業(yè)技術(shù)人員資格準(zhǔn)入制、全員聘用制、目標(biāo)責(zé)任制、績效工資制“五制”制度。鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室實(shí)行“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置、統(tǒng)一人員管理、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)一藥械管理、統(tǒng)一績效考核。推行“績效工資制”，通過嚴(yán)格內(nèi)部考核制度，使職工收入水平與其技術(shù)能力、服務(wù)態(tài)度和勞動貢獻(xiàn)掛鉤。(4)嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合制度。(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善醫(yī)療服務(wù)條件基礎(chǔ)建設(shè)。設(shè)備配置。專人使用管理醫(yī)療及輔助設(shè)備，確保完好率、使用率達(dá)到要求?？剖以O(shè)置和病床設(shè)置。(三)規(guī)范醫(yī)療行為，合理檢查用藥科學(xué)診療。注重質(zhì)量。各種質(zhì)量控制指標(biāo)符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。衛(wèi)生院全部配備和使用基本藥物，并按購進(jìn)價格實(shí)行零差率銷售。(四)嚴(yán)格醫(yī)藥費(fèi)用管理，服務(wù)收費(fèi)公開透明實(shí)行價格公示制。落實(shí)費(fèi)用清單制度?；颊叱鲈簳r，提供詳細(xì)的總費(fèi)用清單。接受患者價格咨詢和費(fèi)用查詢，如實(shí)提供價格或費(fèi)用信息，及時處理患者對違規(guī)收費(fèi)的投訴。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合用藥目錄、診療項(xiàng)目和國家醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及價格，規(guī)范補(bǔ)償保障手續(xù)和病歷、處方。(五)強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)，保障群眾基本權(quán)益建立健全公共衛(wèi)生日常管理制度，完善疫情網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)和覆蓋全市的暢通快速準(zhǔn)確的公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)。強(qiáng)化疾病預(yù)防。做好婦幼保健。搞好衛(wèi)生監(jiān)督。深入健康教育。農(nóng)民健康教育知識普及率明顯提高，危害健康的不良生活習(xí)俗逐漸得以改善，建立健康檔案。制定基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施辦法，確保9項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和6項(xiàng)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目落到實(shí)處。工作人員衣帽整潔、胸牌清晰、精神飽滿、態(tài)度和藹；服務(wù)用語文明、禮貌，樹立衛(wèi)生系統(tǒng)良好形象。為患者提供清潔、舒適、溫馨、私密性良好的診療環(huán)境和便民服務(wù)措施，開展導(dǎo)醫(yī)服務(wù)，設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺，做到有候診椅、有飲水設(shè)施、有電話等。醫(yī)療器械嚴(yán)格消毒，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作；各科室、病房、走廊、廁所做到空氣清新，無異味；有專用污物桶分類收集醫(yī)療和生活垃圾，專人專區(qū)消毒處理。強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生人員責(zé)任，最大限度減少因人為因素造成的各類醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故，防火、防盜、防病人意外事故等制度落實(shí)到位。院內(nèi)標(biāo)識牌指示明確、整體劃一；健康教育宣傳標(biāo)語、專欄醒目；各種標(biāo)語、標(biāo)牌統(tǒng)一規(guī)范、美觀大方；科室內(nèi)外服務(wù)標(biāo)識、專業(yè)技術(shù)人員公示、醫(yī)療設(shè)施設(shè)備簡介、衛(wèi)生工作政策法規(guī)、業(yè)務(wù)宣傳等方面做到規(guī)范、清楚、醒目、易懂，實(shí)事求是。加強(qiáng)院內(nèi)文化內(nèi)涵建設(shè)，每樓層(過道)至少設(shè)置兩塊文化建設(shè)內(nèi)容的宣傳牌，院墻墻面可設(shè)計(jì)體現(xiàn)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的宣傳畫。做到硬化、綠化、凈化、亮化、美化。(八)加強(qiáng)職業(yè)道德教育，樹立衛(wèi)生良好形象加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。開展評先樹優(yōu)活動。打造“健康盾牌”黨建服務(wù)品牌。建立健全群眾評議和社會監(jiān)督制度。滿意度達(dá)到85%以上。(二)組織實(shí)施階段(年8月年10月)方案準(zhǔn)備(年8月9月)。實(shí)施方案于9月底前報市衛(wèi)生局。落實(shí)整改(年10月年10月)。要有的放矢、實(shí)事求是、開拓創(chuàng)新、注重實(shí)效，防止形式主義，確保建設(shè)活動取得實(shí)實(shí)在在的效果。(三)總結(jié)驗(yàn)收階段(年11月12月)衛(wèi)生局按照《實(shí)施意見》要求，對全市各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展規(guī)范化建設(shè)活動的情況進(jìn)行評估驗(yàn)收。開展規(guī)范化建設(shè)活動是全市衛(wèi)生系統(tǒng)貫徹“以人為本”理念，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾健康權(quán)益的一項(xiàng)重大措施。各單位要高度重視，成立由院長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任到崗到人，確保建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)到位、安排具體、措施得力、督查有效、成效明顯。各單位要按照衛(wèi)生局的統(tǒng)一要求，確定各自的建設(shè)
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