工程項目應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案與工程項目應(yīng)急救援預(yù)案匯編-在線瀏覽
2024-11-22 22:36本頁面
【正文】 平時能做好應(yīng)急準(zhǔn)備，提高警惕，消除隱患。應(yīng)急響應(yīng)措施施工現(xiàn)場一旦發(fā)生緊急事故，項目部安全消防領(lǐng)導(dǎo)小組立即實施搶救搶險救災(zāi)的指揮職能，根據(jù)不同事故，采取相應(yīng)的措施。若項目經(jīng)理不在現(xiàn)場，施工員即行使指揮之職，并派人報告、報警；電工班長立即組織電工切斷電源；保管員、材料員負(fù)責(zé)保管、疏散或處理易燃、易爆及化學(xué)品，搶救疏散其它物資，提供搶險工具、用具；警衛(wèi)負(fù)責(zé)組織人員維護(hù)事發(fā)現(xiàn)場，警戒異?，F(xiàn)象發(fā)生；木工班長及其它做班組長、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員等執(zhí)行現(xiàn)場指揮所派任務(wù)，發(fā)揮骨干作用。B、爆炸事故施工現(xiàn)場一旦發(fā)生乙炔氣瓶、氧氣瓶或化學(xué)危險品爆炸事故，現(xiàn)場指揮立即組織現(xiàn)場人員對傷亡人員進(jìn)行疏散、救護(hù)，同時對爆炸引發(fā)的火災(zāi)，立即組織撲滅，對爆炸造成的危險建筑，立即阻止人員靠近；副指揮立即向相關(guān)部門報告，并通知醫(yī)療單位（電話120），趕赴現(xiàn)場救護(hù)：對事發(fā)現(xiàn)場附近的物資或化學(xué)品，進(jìn)行疏散、轉(zhuǎn)移或隔離，以避免發(fā)生連續(xù)事故，保護(hù)財產(chǎn)不受損失。其它領(lǐng)導(dǎo)小組成員，按指揮者命令進(jìn)行相關(guān)工作：技術(shù)員協(xié)助項目經(jīng)理（指揮）在事故搶救結(jié)束后，進(jìn)行原因調(diào)查，并在24小時之內(nèi)將《重大事故調(diào)查表》填好，上報公司安全勞資部。搶救工作結(jié)束后，立即由技術(shù)員等人協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行事故原因調(diào)查分析（必要時公司或相關(guān)部門介入調(diào)查），并在24小時之內(nèi)將《重大事故調(diào)查表》填好，上報公司安全保衛(wèi)部。E、地震、水災(zāi)等自然災(zāi)害按市、區(qū)統(tǒng)一部署執(zhí)行，需參加搶險救助，按次方案中的組織機構(gòu)組織實施。報告立即組織進(jìn)行調(diào)查及開展相關(guān)工作，項目部相關(guān)人員要配合調(diào)查工作，提供第一手資料。1應(yīng)急救援組織機構(gòu)為保證工程施工安全，確保一旦出現(xiàn)險情，能夠做到及時、迅速、有效救援，將險情控制在最小范圍，將損失減小到最低限度，項目經(jīng)理部將成立工程救援應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，各施工隊設(shè)立應(yīng)急救援行動小組。進(jìn)行安全風(fēng)險分析，制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援預(yù)演。險情發(fā)生后，組織按即
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