工程養(yǎng)護人員個人工作總結(jié)(多篇范文)與工程決算試用期個人工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-22 22:34本頁面
【正文】 交叉施工情況，因此所移交的竣工資料是不完整的。三）檔案室的資料借閱、領(lǐng)取情況積極配合各部門或個人在檔案室資料的借、查工作，到檔案室里借、查資料，在檔案內(nèi)里有他們所要的資料的情況下，都在第一時間內(nèi)為他們拿到（因檔案室里存放的資料并不齊全），如果在檔案室里沒有所要查找的資料，也給予他們明確的答復(fù)，沒有。三、工作中存在的不足由于是首次接觸工程養(yǎng)護資料，在實際工作中是處于邊工作邊學(xué)習(xí)的狀況，資料的整理并不像施工過程中的施工資料和竣工資料那樣順手和理想。四、xx年的工作計劃跟蹤、收集養(yǎng)護單位的工程養(yǎng)護資料，進一步將其完善，統(tǒng)一歸檔。協(xié)助施工單位竣工資料的移交工作。第二篇：養(yǎng)護工程XX年工作總結(jié)養(yǎng)護工程科XX年工作總結(jié)養(yǎng)護工程科XX年在段長、主管段長及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，下面把一年的工作總結(jié)如下：一、一年工作回顧帶領(lǐng)科室人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力做好本職工作 養(yǎng)護工程科工作專業(yè)技術(shù)性比較強，涉及到道路、橋梁工程施工的全方位管理、工程設(shè)計及預(yù)算等許多工作，為了適應(yīng)工作需要，帶領(lǐng)科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位所需業(yè)務(wù)知識，包括工程設(shè)計、工程檢測標(biāo)準(zhǔn)及工程管理等相關(guān)資料。在主管段長的帶領(lǐng)下主要做了以下幾項工作：（1）懷茂線孫家窩堡橋河底鋪砌、橋面鋪裝及欄桿維修工程的測量、預(yù)算及質(zhì)量管理。懷茂線孫家窩堡橋維修工程由我科室測量設(shè)計并負(fù)責(zé)監(jiān)督工程質(zhì)量的工程，在施工隊進入工地后，對其進行技術(shù)交底，詳細(xì)講解施工要點，為保證工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。在河底鋪砌施工時，由于施工人員施工方法不正確，未把橋下水引出施工作業(yè)范圍以外，導(dǎo)致橋下河底鋪砌無法施工， 通過講解，明白了道理，改正了施工方法，確保工程順利進行。使之各負(fù)其責(zé)、有章可循，同時保證各種材料符合工程設(shè)計要求，以確保工程質(zhì)量。由于102線交通量比較大，護欄經(jīng)常被撞壞，所以維修工作是反復(fù)性的，工作比較繁鎖。、響水4公里農(nóng)村公路工地做監(jiān)理工作，在監(jiān)理過程中，首先嚴(yán)格審查開工報告，檢查其承包人的施工組織設(shè)計、施工工藝方案中的基本要求是否滿足、生產(chǎn)要素是否配套，督查技術(shù)交底及勞動技能情況。對施工中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象或質(zhì)量問題，及時以口頭通知、書面通知和電話聯(lián)系等形式要求施工單位整改，對整改不及時或不到位的，隨即下發(fā)書面指令，限期整改到位及反饋，以引起其高度重視，盡快使問題得以解決。另外在施工期間，對施工現(xiàn)場的安全情況隨時進行檢查，如施工現(xiàn)場的警示、警告標(biāo)志是否齊全，特種工作人員是否持證上崗，施工便道是否存在交通安全隱患等。二、存在的不足：養(yǎng)護工程管理有時不到位，由于工地較多，人員少，所以在施工過程中難免有照顧不到的地方，在以后的工作中盡量克服。三、下一步工作安排把今年所有的養(yǎng)護工程按完成實際工程量進行計量，沒按設(shè)計圖紙完成的工程項目扣除預(yù)算金額，對在施工中偷工減料的予以罰款處理。以規(guī)范科學(xué)運作為重點，進一步完善工程各項管理制度。找出今年工作中存在的不足，總結(jié)經(jīng)驗，爭取在下一年把工作做的更好。以上是一年的工作總結(jié)，由于水平有限總結(jié)的還不夠全面，請領(lǐng)導(dǎo)多指教。一． 政治思想工作。堅持理想，堅定信念，不斷加強學(xué)習(xí)，牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，堅定走中國特色社會主義道路的信念，自覺地為實現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。二．養(yǎng)護管理工作（一）養(yǎng)護管理工作我在養(yǎng)護辦宋文國老師的幫助下學(xué)習(xí)公路巡查工作，在工作中，服從安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)，克服困難，切實加強公路巡查工作。（二）賴白路人行道工程管理工作8月在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我被派到賴白路人行道工地現(xiàn)場加強工程建設(shè)管理工作。在以后的工作中，我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，彌補不足，服從安排，協(xié)助同事，發(fā)奮工作，力求把工作做的更好。在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。加強事中控制，在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)
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