工程公司項目經(jīng)理工作總結(jié)與工程辦20xx年工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-22 22:34本頁面
【正文】 主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的獎勵，達到了預(yù)期的質(zhì)量目標。并且根據(jù)施工進度要求，與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進度、安全控制協(xié)議書。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理。對此，項目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求。在分包隊伍進場施工后，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，及時調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯后。為200x年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順利交付。根據(jù)項目工程特點，制定了設(shè)備需用計劃，并組織了布置和安裝?？蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護是安全管理的重點，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術(shù)交底工作。②加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。同時，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理。施工中，定期進行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了１．５‰以內(nèi) ，保證了廣大職工的生命安全，達到預(yù)期安全生產(chǎn)目標的要求。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際情況。整個施工期間，項目及時返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進行考核，每層進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。（５） 全年工作存在的不足：①但是在填充墻施工中，由于思想上有所放松，構(gòu)造柱砼澆注不理想，跑、漏較多。②施工進度：從總體來講，進度基本上達到了金屋的要求。還需要自己進一步加強進度管理、總結(jié)不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。① 繼續(xù)抓好濱河灣項目管理工作：濱河灣工程在２００x年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等，時間緊、任務(wù)重。②加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識
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