【正文】 好局面。當(dāng)前，隊伍建設(shè)工作雖然取得了積極有效的成果，但與新形勢、新任務(wù)的要求相比，還有不小差距，隊伍的整體素質(zhì)仍然停留在一般性的工作層面，缺乏創(chuàng)新、提高，在全市、全省能夠推得出去的更是“鳳毛麟角”，加上專業(yè)性人才匱乏，一定程度上制約了整體工作再上新水平。片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、12315進(jìn)農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管等各項工作，要綜合考慮，統(tǒng)籌兼顧，要利用現(xiàn)有的工作成果，積極拓展監(jiān)管執(zhí)法的空間，加大監(jiān)管執(zhí)法的力度，進(jìn)一步提高監(jiān)管的層次。要深化認(rèn)識，積極破解、量化各項職能，發(fā)揮最大的能動性，提高工作藝術(shù)，豐富服務(wù)內(nèi)容，改進(jìn)服務(wù)方式，通過職能服務(wù)、延伸服務(wù)等把社會形象進(jìn)一步彰顯出來，盡最大努力讓地方黨政和社會各界理解、支持工商工作。剛才，各位局長就分工工作講了重要意見，具體工作不再細(xì)講，下面，我結(jié)合當(dāng)前的形勢，主要強(qiáng)調(diào)以下幾點：（一）牢固樹立全局“一盤棋”的思想，切實解決好“責(zé)任心”的問題當(dāng)前，各項工作緊鑼密鼓，執(zhí)法、監(jiān)管、服務(wù)、隊伍建設(shè)等任務(wù)繁重，面對繁重的工作任務(wù)，黨組和中層的負(fù)責(zé)同志必須保持清醒的頭腦、清醒的認(rèn)識，黨組分工同志要結(jié)合各自分管的工作，把工作研究好，部署好，落實好，調(diào)度好。從當(dāng)前的形勢看，誰清醒誰就主動，誰應(yīng)付誰就被動，“落而不實”、“查而不糾”的作風(fēng)是做好當(dāng)前各項工作的“大敵”。（二）深化認(rèn)識，深究細(xì)研，要在創(chuàng)新上狠下功夫“四項工作”、片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、12315進(jìn)農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管等各項工作，綜合業(yè)務(wù)性相當(dāng)強(qiáng)，能否取得應(yīng)有的成效，出經(jīng)驗、出亮點、出棱角，是檢驗我們工作的一把“尺子”。要善于結(jié)合本職工作，廣學(xué)博取，研究認(rèn)識單項工作的前沿，通過學(xué)習(xí)外地，總結(jié)自己，創(chuàng)新思維，由工作實踐上升到理論經(jīng)驗，由點及面，有試點到推開，在工作創(chuàng)新上下大功夫，大下功夫，爭取年內(nèi)有一、兩項能夠叫得出的工作和經(jīng)驗在全市、全省推開。（三）各級努力，負(fù)重加壓，切實完成各項工作目標(biāo)今天這次會議，是半年工作的“回頭看”，如果說，全年的整體工作像“一座山”的話，現(xiàn)在，我們應(yīng)該說處于半山腰上，全體努力，鼓鼓勁，我們就能爬上山頂，占領(lǐng)制高點，但如果稍一松懈，就可能半途而廢，事與愿違。第二篇：工商局某年度半年工作總結(jié)半年工作總結(jié)（年月）一、上半年工作回顧今年以來，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、全體同志的共同努力下，我們按照年初的工作規(guī)劃，完成了半年階段性工作任務(wù)，實現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過半”。考核的對象是全體在職在崗的干部職工，重點抓好了“三個考核”。根據(jù)班子長期建設(shè)的考慮，縣局與去年交流輪崗后各科室新的班子成員分別簽訂三年任期目標(biāo)責(zé)任制，按照任期目標(biāo)任務(wù)，縣局對中層班子實行目標(biāo)考核，形成了中層班子成員壓力共擔(dān)、權(quán)責(zé)一體的工作格局。二是對單位的季度考核。三是對工作人員的月度考核。同時，創(chuàng)新考核方式，將考核結(jié)果在公開欄和網(wǎng)站上作了定期公布，使全局都能及時了解每個人的工作情況，調(diào)動起了大家的工作積極性，增強(qiáng)了工作的壓力感，營造一個爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。一是積極推進(jìn)流通領(lǐng)域商品準(zhǔn)入制。二是狠抓農(nóng)村流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管。三是加大商品抽查力度。上半年，－－－（三）總結(jié)完善、鞏固規(guī)范，建立健全工作標(biāo)準(zhǔn)，“四大棱角”工作取得了新成果今年以來，局黨組仍把“四大工作”作為重點，在去年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步作了總結(jié)完善、鞏固規(guī)范。把工作納入考核工作重點，通過完善硬件建設(shè)，推行片區(qū)監(jiān)管，落實人員分工，實行流程，全局率目前達(dá)到%以上，在去年的基礎(chǔ)上增長了個百分點。通過積極準(zhǔn)備，規(guī)范操作，順利通過了省、市“五項清理”檢查。通過抓，從長到一般工作人員都逐漸養(yǎng)成了習(xí)慣，強(qiáng)化了“規(guī)范”意識。月日，在“杯”落實知識競賽活動中，各基層所代表隊踴躍參賽，競爭激烈，充分展示了落實基層工作日行為規(guī)范后各單位的新風(fēng)貌。四是通過活動進(jìn)一步樹立提升了形象。今年元月日，組織全縣家企業(yè)和個私會員單位開展了支持企業(yè)發(fā)展集中宣傳周活動，集中展示了全縣名優(yōu)產(chǎn)品、商品和服務(wù)。這次活動，個招聘攤位、個產(chǎn)品展銷攤位，名優(yōu)產(chǎn)品參展品種多個，直銷商品多萬元，簽訂購銷協(xié)議多萬元，家用人企業(yè)直接簽訂用人協(xié)議人，達(dá)成用人意向人，為歷年來規(guī)模最大、效果最好，社會評價最高的一次社會活動。通過開展這些活動，起到了支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展、密切工商與地方黨政良好關(guān)系的作用，使各級黨委、政府和廣大企業(yè)認(rèn)識到部門在支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有能力、有辦法，有優(yōu)勢，發(fā)揮著不可替代的重要作用。按照《某省省城鄉(xiāng)集貿(mào)市場管理條例》的規(guī)定，一是進(jìn)一步規(guī)范市場開辦者的資格，認(rèn)真搞好了市場登記和年檢，督促市場開辦者完善市場設(shè)施功能，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集呈現(xiàn)了“活而不亂、繁榮有序”的良好局面，方便了農(nóng)村居民消費。北關(guān)市場由于管理規(guī)范，活而有序，成了各級指導(dǎo)、參觀的樣板。二是規(guī)范經(jīng)營者的經(jīng)營行為。三是嚴(yán)把上市商品質(zhì)量。四是杜絕了脫管市場現(xiàn)象。、進(jìn)農(nóng)村工作取得重大突破。今年夏收期間，寧陽鎮(zhèn)關(guān)王村因收割機(jī)漏麥粒嚴(yán)重，村民、收割機(jī)主、收割機(jī)銷售商三方形成社會矛盾，致使群體*事件發(fā)生，設(shè)在該村的投（申）訴舉報聯(lián)絡(luò)站點積極發(fā)揮職能作用，通過艱苦的協(xié)調(diào)、處理，最終化解了一場嚴(yán)重的社會糾紛，既維護(hù)了農(nóng)民利益，又為縣政府分憂化解了一場嚴(yán)重的群體*事件。、實施區(qū)域監(jiān)管工作取得重大突破。通過先試點，后推開的辦法，于月初開始，區(qū)域監(jiān)管工作在各基層所全面推開。通過推行區(qū)域監(jiān)管，機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室由執(zhí)法型、管理型轉(zhuǎn)變?yōu)榱酥笇?dǎo)型，通過科室的指導(dǎo)、幫助，基層的各項工作更加規(guī)范，也徹底解決了區(qū)域監(jiān)管“干什么、怎么干、干不好怎么辦”等一系列的問題，促進(jìn)了監(jiān)管執(zhí)法到位。、信息化建設(shè)實現(xiàn)新突破。二是搶抓機(jī)遇，加快系統(tǒng)信息化建設(shè)步伐。三是以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，以省、市兩級數(shù)據(jù)中心為依據(jù)，進(jìn)一步對專有信息資源進(jìn)行開發(fā)和整合，形成了支撐“寧陽紅盾信息網(wǎng)”的信息資源庫。（五）高效務(wù)實、注重實效，繼續(xù)以紅盾幫扶為載體，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展又有新作為按照省、市局關(guān)于實施“紅盾幫扶工程”的一系列政策措施和要求，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路、內(nèi)容和方法，開展了多種形式的紅盾幫扶服務(wù)活動，以新的觀念、新的思路、新的措施，全力促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。組織鄉(xiāng)村戶瓜農(nóng)登記成立的西瓜合作社，通過統(tǒng)一組織西瓜生產(chǎn)、銷售，徹底解決了西瓜賣難問題，極大地帶動了瓜農(nóng)增收，社會反響強(qiáng)烈。今年月份，通過法律援助，得到了鎮(zhèn)黨委、政府和企業(yè)的高度評價。目前，各工商所通過大量艱苦細(xì)致的工作，都成了鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府招商引資工作的主力軍和參謀、助手?！啊碑a(chǎn)品馳名商標(biāo)的爭創(chuàng)工作進(jìn)展順利，“”、“”、“”省級著名商標(biāo)的申報材料已上報省局，馳、著名商標(biāo)爭創(chuàng)工作獲得重大突破，今年新增注冊商標(biāo)件；四是擴(kuò)大范圍，繼續(xù)深入扎實地開展“守合同、重信用”活動。（三）各級努力，負(fù)重加壓，切實完成各項工作目標(biāo)今天這次會議，是半年工作的“回頭看”，如果說，全年的整體工作像“一座山”的話，現(xiàn)在，我們應(yīng)該說處于半山腰上，全體努力，鼓鼓勁，我們就能爬上山頂，占領(lǐng)制高點，但如果稍一松懈，就可能半途而廢，事與愿違。第三篇：XX年市工商局半年工作總結(jié)范文XX年上半年，我局認(rèn)真貫徹國家、省局工商行政管理工作會議精神，在xx市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和安排、部署下，在當(dāng)?shù)攸h委、政府的指導(dǎo)、關(guān)心下，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，牢牢把握“四個只有”，始終堅持“五個第一”，積極服務(wù)綿竹黨委、政府提出的“兩年重返縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣行列、三年再造一個新綿竹”總體目標(biāo)，立足災(zāi)后恢復(fù)重建，不斷推進(jìn)基層規(guī)范化建設(shè)，把工商工作放到黨委、政府工作全局去謀劃，狠抓落實，強(qiáng)化進(jìn)取意識，創(chuàng)新監(jiān)管理念，提升監(jiān)管水平，改進(jìn)服務(wù)手段，提升服務(wù)質(zhì)量，在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步回升和加快發(fā)展中作出了積極的貢獻(xiàn)。我局的災(zāi)后重建工作在國家、省局領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和大力支持下，在市局的具體指揮、安排、部署下，自去年5月19日開工以來，以市局確立的“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，自強(qiáng)自立、前瞻規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、分步實施，三年重建任務(wù)力爭兩年完成”的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)來指導(dǎo)、組織、規(guī)劃、實施重建工作。經(jīng)過全局上下的共同努力，目前，整個災(zāi)后重建工作進(jìn)展有序，已進(jìn)入收官階段，重建工程總面積4910㎡，工程總造價1144萬元。我局以災(zāi)后恢復(fù)重建為契機(jī)，堅持“力量整合是前提，硬件建設(shè)是基礎(chǔ)，監(jiān)管創(chuàng)新是根本，職能到位是目標(biāo)，人員素質(zhì)是關(guān)鍵”的總體思路，以“機(jī)構(gòu)設(shè)置、基礎(chǔ)設(shè)施、內(nèi)務(wù)管理、監(jiān)管執(zhí)法、隊伍建設(shè)、考核工作規(guī)范”為目標(biāo)，在充分調(diào)查、研究、分析的基礎(chǔ)上，大膽探索、勇于創(chuàng)新，不斷豐富和發(fā)展基層規(guī)范化建設(shè)的內(nèi)涵。二、服務(wù)為本，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展“”地震，以“劍南春”、“龍蟒”為代表的食品、磷化工等綿竹支柱產(chǎn)業(yè)遭受重創(chuàng)。災(zāi)后綿竹經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)的新特點、新情況和新問題，對工商工作提出更多、更高的要求。充分發(fā)揮工商職能，緊扣服從和服務(wù)于加快發(fā)展這個首要任務(wù)，維護(hù)和解決群眾切身利益等方面做好做實，全力服務(wù)災(zāi)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。登記工作企業(yè)登記：全市新增設(shè)私營企業(yè)101戶，新增注冊資本22607萬元。上半年共辦理各類開業(yè)登記145戶、注銷登記13戶、變更登記198戶、辦理企業(yè)名稱登記243戶、核準(zhǔn)個體工商戶名稱1131戶。全市現(xiàn)有個體工商戶總戶數(shù)14969戶、從業(yè)人員22939人、注冊資本金15291萬元。應(yīng)驗未驗的425戶，驗照率達(dá)95%；在企業(yè)年檢中，全面推行“預(yù)約年檢”、“分段年檢”、“上門年檢”等做法，進(jìn)一步鞏固企業(yè)信用分類監(jiān)管成果，按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定雙ａ企業(yè)。（二）充分發(fā)揮登記職能、支持企業(yè)恢復(fù)重建充分發(fā)揮登記職能，提供便捷高效的登記服務(wù)。為落地園區(qū)的“劍南春橋聯(lián)重工”、“天奇永大機(jī)械制造”、“橋聯(lián)錫旺新能源機(jī)械制造”等9戶企業(yè)辦理了工商注冊登記，注冊資金15090萬元，上半年共辦理招商引資企業(yè)登記18戶，招商引資金額6410萬元。采取動產(chǎn)抵押登記、股權(quán)出質(zhì)登記、發(fā)展和規(guī)范擔(dān)保公司等融資渠道，幫助企業(yè)破解融資難題。辦理動產(chǎn)抵押登記110件。深入開展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動，切實保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行；以種子、化肥、農(nóng)藥為重點，加強(qiáng)農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)等違法行為；積極促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等各類市場主體健康發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活力。目前，我市有農(nóng)民專業(yè)合作社91戶，xx市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)19戶。今年由我局出資注冊的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)“棚花”“棚花百年”以及“麓棠山”商標(biāo)已成功注冊，上半年新注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)4件，截止目前我市有農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)60件。深入開展以商標(biāo)品牌知識“三進(jìn)”活動為載體的商標(biāo)法制宣傳教育，積極扶持和指導(dǎo)企業(yè)推動商標(biāo)注冊和馳名、著名、知名商標(biāo)申報工作。上半年指導(dǎo)企業(yè)新注冊10件商標(biāo)。目前，我市有中國馳名商標(biāo)2件，省著名商標(biāo)11件，xx市知名商標(biāo)20件。繼續(xù)做好“守合同、重信用”企業(yè)活動的宣傳、動員、考核、推薦工作，xx市（含以上）級“守重”企業(yè)31戶已順利通過年度復(fù)查，復(fù)查xx市級“守重”企業(yè)63戶，新增xx市級“守重”企業(yè)9戶。以虛假違法廣告專項整治和醫(yī)療廣告專項整治為核心，以人民群眾反映強(qiáng)烈的醫(yī)療、藥品、保健食品、化妝品、美容服務(wù)廣告、房地產(chǎn)廣告為重點，打擊虛假違法藥品、保健食品廣告行為。（八）服務(wù)民生，維護(hù)和解決群眾切身利益。開辟了食品專欄，定期刊播食品安全知識和監(jiān)測信息等，取得了很好的宣傳效果；通過整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，維護(hù)和解決群眾切身利益，營造安全、放心、和諧的消費環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)發(fā)展。在繼續(xù)加大對食品、建材、農(nóng)資等行業(yè)的監(jiān)管力度的同時，充分利用商標(biāo)監(jiān)管、廣告監(jiān)管、質(zhì)量抽檢、消保維權(quán)等職能，加強(qiáng)對一般行業(yè)的監(jiān)管，促進(jìn)市場秩序規(guī)范。（一）繼續(xù)鞏固和完善食品安全專項整治成果，加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，做好食品流通許可工作。（二）加強(qiáng)建材市場監(jiān)管力度，確保災(zāi)后重建質(zhì)量。（三）加強(qiáng)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管。（四）開展專項整治，規(guī)范經(jīng)營行為。（五）開展打假保名工作，堅決打擊假仿冒的“傍名牌”行為。（六）開展對投資擔(dān)保公司的專項清理整頓。（七）著力推進(jìn)行政調(diào)解和指導(dǎo)工作。充分利用“一會、三站”消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)體系，加大消費調(diào)解的力度，深入開展消費維權(quán)活動，將消費糾紛的調(diào)解延伸到社區(qū)和村社。上半年共受理消費者投訴20件，調(diào)解處理20件。（八）開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。檢查學(xué)校校內(nèi)小賣部、食品店9個，學(xué)校周邊食品經(jīng)營戶、文具店、網(wǎng)吧62戶。（一）克服一切困難，全面完成災(zāi)后重建任務(wù)。緊緊圍繞市委、市政府提出的“兩年重返，三年再造”的中心工作，深入開展“三滿意”爭創(chuàng)活動，堅定不移的打造服務(wù)型、素質(zhì)型、和諧型、廉潔型“四型工商”，認(rèn)真做好十件實事，盡心盡力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，盡職盡責(zé)維護(hù)市場秩序，為促進(jìn)我市災(zāi)后重建和加快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。（三）抓教育培訓(xùn)，促知識更新，提升人員素質(zhì)。下半年，我局要進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍教育整頓、效能、行風(fēng)、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)這五項基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化素質(zhì)，練好內(nèi)功，優(yōu)化管理，營造合力，打造“四型”工商。要把信息化建設(shè)與創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制、提高服務(wù)水平結(jié)合起來，確?！稗k公自動化系統(tǒng)”、“經(jīng)濟(jì)戶口軟件系統(tǒng)”、“案管系統(tǒng)”系統(tǒng)全面正常、高效運(yùn)行，推動信息化建設(shè)上新水平。一是抓住重點行業(yè)不松手，兼顧一般行業(yè)不放手?？朔O(jiān)管力量不足等諸多困難，變應(yīng)付式的被動監(jiān)管為積極的主動監(jiān)管。（六）不斷探索和建立系統(tǒng)、科學(xué)、規(guī)范《績效管理辦法》。第四篇：工商局XX年度半年工作總結(jié)半年工作總結(jié)（XX年7月）一、上半年工作回顧今年以來，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、全體同志的共同努力下，我們按照年初的工作規(guī)劃，完成了半年階段性工作任務(wù)，實現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過半”?？己说膶ο笫侨w在職在崗的干部職工，重點抓好了“三個考核”。根據(jù)班子長期建設(shè)的考慮，縣局與去年交流輪崗后各科室新的班子成員分別簽訂三年任期目標(biāo)責(zé)任制，按照任期目標(biāo)任務(wù)，縣局對中層班子實行目標(biāo)考核，形成了中層班子成員壓力共擔(dān)、權(quán)責(zé)一體的工作格局。二是對單位的季度考核。三是對工作人員的月度考核。同時，創(chuàng)新考核方式，將考核結(jié)果在公開欄和網(wǎng)站上作了定期公布，使全局都能及時了解每個人的工作情況，調(diào)動起了大家的工作積極性，增強(qiáng)了工作的壓力感，營造一個爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。一是積極推進(jìn)流通領(lǐng)域商品準(zhǔn)入制。二是狠抓農(nóng)村流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管。三是加大商品抽查力度。上半年，－－－（三）總結(jié)完善、鞏固規(guī)范，建立健全工作標(biāo)準(zhǔn)，“四大棱角”工作取得了新成果今年以來，局黨組仍把“四大工作”作為重點，在去年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步作了總結(jié)完善、鞏固規(guī)范。