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工商分局科學(xué)發(fā)展觀上半年工作總結(jié)與工商分局質(zhì)量興區(qū)工作總結(jié)匯編-在線瀏覽

2024-11-22 22:30本頁面
  

【正文】 發(fā)布消費警示,提高維權(quán)意識。上半年,分局已發(fā)布了《珍愛生命就醫(yī)莫貪便宜》、《警惕賓館住宿中的“第三只手”》、《購“下鄉(xiāng)”家電,也要多留個心眼》和《消費者選擇快遞服務(wù)須五注意》等四期消費警示,取得了良好的效果。上半年,分局搭建了五大平臺,以更好地宣傳打傳工作,即以消費維權(quán)站為平臺,延伸好宣傳觸角;以“3同時通過業(yè)已建立的部門協(xié)作小組,互通監(jiān)管信息,適時組織人員進行排查,及時撐握轄區(qū)內(nèi)傳銷活動動向,將違法行為更好地消滅在萌芽狀態(tài),預(yù)防事態(tài)擴大化。規(guī)范整治,促進食品安全監(jiān)管。一是進一步加強校園食品安全建設(shè),年初,分局成立校園食品安全規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并同區(qū)教育部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于全面實施校園食品安全規(guī)范化建設(shè)的通知》,制定《全面實施校園食品安全規(guī)范化建設(shè)工作方案》。二是推進“一票通”制度的貫徹落實,針對全區(qū)52家食品批發(fā)經(jīng)營單位進行摸底調(diào)查,并召開推行一票通制度動員大會,明確要求各食品批發(fā)經(jīng)營單位統(tǒng)一使用一票通行憑證。源頭管理,嚴防黑網(wǎng)吧死灰復(fù)燃。各網(wǎng)絡(luò)運行商對嫌疑“黑網(wǎng)吧”用戶疏忽管理,監(jiān)控不到位,擅自為黑網(wǎng)吧提供互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)的,或接到工商部門通報沒有及時中止互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)的,分局將依《無照經(jīng)營查處取締辦法》的有關(guān)規(guī)定,以為無照經(jīng)營提供便利定性處罰。分局對農(nóng)資產(chǎn)品嚴格準入制度,通過簽訂責(zé)任書的形式督促主辦單位加強管理。共監(jiān)測農(nóng)藥12個批次,化肥14個批次。針對檢測結(jié)果不盡如人意的情況,分局及時將檢測情況以《工商匯報》的形式向區(qū)政府作了匯報,同時對查獲的農(nóng)資案件進行了嚴肅處理。分局通過召開會議、網(wǎng)絡(luò)、橫幅、專欄等形式,大力宣傳開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的目的、意義。一是強化政治紀律和工作紀律。二是領(lǐng)導(dǎo)干部“七個”帶頭,身體力行。三是創(chuàng)新方法,形式多樣。上半年,已經(jīng)舉辦培訓(xùn)會、學(xué)習(xí)交流會、網(wǎng)上培訓(xùn)等六期,基本覆蓋全體干部。書式和電腦系統(tǒng)并舉,嚴格辦案程序,規(guī)范執(zhí)法行為。健全監(jiān)督機制,對不積極履行職責(zé)、工作拖沓、效率低下等問題,進一步強化了責(zé)任追究。強化隊伍建設(shè),提高系統(tǒng)專業(yè)化水平。上半年,分局已逐步建立起公職律師和法制員隊伍、信息宣傳員隊伍和信息化聯(lián)絡(luò)員三支專業(yè)化隊伍,成員主要以近幾年新招錄的公務(wù)員為主,以他們?yōu)楹诵?,幫助其他同志提升專業(yè)化知識,全面提高系統(tǒng)的法制水平、信息宣傳水平和信息化水平。二、下半年工作重點下半年,分局將按照年初確定的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo),針對存在的問題,格局市局半年度工作會議精神,逐項對照,認真研究,努力完成好各項工作任務(wù)。根據(jù)市局和分局制定的優(yōu)化服務(wù)具體措施,認真抓好解讀和落實工作,以爭創(chuàng)“星級規(guī)范窗口”為目標(biāo),進一步提升窗口服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù)效能。深入開展“學(xué)送幫促”活動,繼續(xù)組織干部走出去,送政策,鼓實勁,解難題,促發(fā)展。以行政審批機制改革以契機,切實提高登記審批效率,按照區(qū)行政服務(wù)中心“應(yīng)進則進”的原則,認真做好尚未進中心項目的落實工作,增強窗口的辦理能力。要大力加強木業(yè)商標(biāo)品牌基地建設(shè),通過基地標(biāo)識的擴大使用,集體商標(biāo)的統(tǒng)一使用等,擴大基地的吸引力。積極關(guān)注企業(yè)生存狀況,為黨委、政府當(dāng)好參謀。通過編制企業(yè)生存狀況快報制度,加強日常統(tǒng)計與分析,做到及時、準確、全面地掌握企業(yè)的生存狀況。(二)著力提高監(jiān)管執(zhí)法效能,切實維護市場秩序健康有序構(gòu)建長效監(jiān)管機制,強化食品安全監(jiān)管。加強不合格食品清查,有針對性地開展食品質(zhì)量監(jiān)測,即時篩查不合格食品,發(fā)布消費警示。全面推行總經(jīng)銷、總代理備案制度和批發(fā)經(jīng)營主體“一票通行”制度。深化校園“食品安全放心示范店工程”,鼓勵、引導(dǎo)大型連鎖經(jīng)營企業(yè)采取以“直營、加盟”等形式建設(shè)校園連鎖商店(超市),實現(xiàn)校園商店連鎖化經(jīng)營。切實重視抓好工商行政管理基礎(chǔ)性工作,集中主要力量抓基層,抓基礎(chǔ)。針對無照經(jīng)營監(jiān)管中的難點熱點問題,增強攻堅破難的勇氣和信心,善借外力,齊抓共管,切實改變無照經(jīng)營屢查不止,且不斷蔓延的狀況。以落實“四制”為抓手,以工商監(jiān)管基礎(chǔ)性工作為基石,以建立健全局、所、責(zé)任區(qū)三級監(jiān)管執(zhí)法考核評價機制為主線,著力在建立有效的市場監(jiān)管責(zé)任體系上下功夫,切實把監(jiān)管執(zhí)法責(zé)任落實到人,積極探索獎勤罰懶的有效方法,讓干部職工真正感到既有壓力又有動力。結(jié)合第二階段查找出來的問題,按照分局黨委分析檢查報告和黨員個人分析檢查報告提出的要求,認真整改,使全體干部的思想、工作、生活適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的要求,為工商事業(yè)的發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。從班子和諧、干部和諧與文化和諧三個層面入手,努力營造團結(jié)協(xié)作、務(wù)實有為的工作環(huán)境和人文氛圍。以思想政治建設(shè)、執(zhí)政能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點,著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚
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