【正文】 挖基坑和管槽 在便于施工的前提下管理槽盡量挖得窄些，只是在接頭處挖一較大的坑，管槽的底面就是管子的鋪設(shè)平面，所以要挖得可以減少不均勻沉陷。 水泵和管道安裝 管道安裝應(yīng)注意以下幾點： 干支管均應(yīng)在當(dāng)?shù)乇鶅鰧右韵拢?yīng)考慮地面上機械的壓力。 9 管槽應(yīng)預(yù)先夯實并鋪砂過水，以減少不均勻沉陷造成的管內(nèi)應(yīng)力。 對于塑料管應(yīng)裝有伸縮節(jié)約適應(yīng)溫度變形。 對于金屬管道在鋪設(shè)之前應(yīng)予先進行防銹處理。 水泵安裝時要特別注意水泵軸線應(yīng)與動力機軸線一致。 沖洗 管子裝好后先不裝噴頭，放水沖洗管道，把豎管敞開任其自由溢流，把管中沙石都沖出來，以免以后堵塞噴頭。試壓的壓力應(yīng)比工作壓力大一倍，保持這種壓力 1020 分鐘，各接頭不應(yīng)當(dāng)有漏水，如發(fā)現(xiàn)漏水應(yīng)及時修補，直至不漏為止。如管大埋深較大應(yīng)分層輕輕夯實。 試管 最后裝上噴頭進行試管， 必要時還應(yīng)檢查正常工作條件下各噴點處是否達(dá)到噴頭的工作壓力，用量雨筒測量系統(tǒng)均勻度，看是否達(dá)到設(shè)計要求。 最后應(yīng)繪制埋在地下的管道與管件的實際位置圖，以便檢修時參考。 給水、排水管道安裝 10 管道安裝：安裝前必須清除內(nèi)部污垢和雜物，防止管道阻塞。 給排水管道安裝：給水橫管要有坡度，坡向泄水裝置：排水管徑和最小坡度應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求其規(guī)范施工。 防腐：明裝鍍鋅鋼管、鑄鐵管道表面要清理干凈，用防腐材料粉刷。 電氣安裝 電氣安裝交叉施工多，因此要做好相互協(xié)調(diào)工作，緊密配合土建、設(shè)備及其它工種。配電系統(tǒng)采用三要五線制。 水池底彩燈供電壓為 24V。 對于不同形式的噴灌系統(tǒng)，其施工的內(nèi)容也是不同。而固定式噴灌系統(tǒng)則還要進行泵站的施工和管理系統(tǒng)的鋪設(shè)。下面分述這些工序中應(yīng)注意的事項： 定線 定線就是把設(shè)計圖紙上的設(shè)計方案，直接布置到地面上去。 挖基坑和管槽 11 在便于施工的前提下管理槽盡量挖得窄些，只是在接頭處挖一較大的坑，管槽的底面就是管子的鋪設(shè)平面，所以要挖得可以減少不均勻沉陷。 安裝水泵和管道 管道安裝應(yīng)注意以下幾點： 干支管均應(yīng)在當(dāng)?shù)乇鶅鰧右韵拢?yīng)考慮地面上機 械的壓力。 管槽應(yīng)預(yù)先夯實并鋪砂過水，以減少不均勻沉陷造成的管內(nèi)應(yīng)力。 對于塑料管應(yīng)裝有伸縮節(jié)約適應(yīng)溫度變形。 對于金屬管道在鋪設(shè)之前應(yīng)預(yù)先進行防銹處理。 水泵安裝時要特別注意水泵軸線應(yīng)與動 力機軸線一致。 沖洗 管子裝好后先不裝噴頭，放水沖洗管道，把豎管敞開任其自由溢流，把管中沙石都沖出來，以免以后堵塞噴頭。試壓的壓力應(yīng)比工作壓力大一倍，保持這種壓力 1020 分鐘，各接頭不應(yīng)當(dāng)有漏水，如發(fā)現(xiàn)漏水應(yīng)及時修補，直至不漏為止。如管大埋深較大應(yīng)分層輕輕夯實。 12 試管 最后裝上噴頭進行試管，必要時還應(yīng)檢查正常工作條件下各噴點處是否達(dá)到噴頭的工作壓力，用量雨筒測量系統(tǒng)均勻度，看是否達(dá)到設(shè)計要求。 最后應(yīng)繪制埋在地下的管道與管件的實際位置圖，以便檢修時參考。 喬木胸徑 5 公分（含）以上應(yīng)逐株號苗，合格者懸掛業(yè)主核可的檢驗合格的鉛封標(biāo)志。 采購植物應(yīng)具有來源說明、植物檢疫證及合作苗圃證明。 所采購植物，除規(guī)格與合約米徑及幅度相符外，形態(tài)及生長狀況必須良好，并達(dá)到設(shè)計形態(tài)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以上。 （ 2）植物種植方案 定點放線、挖栽植穴：嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和施工圖設(shè)計文件進行定點放線、挖栽植穴。所有栽植穴挖好后，必須及時請監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可；在栽植穴中施入有機肥作底肥，并對挖出來的土塊進行打碎、拌肥；樹穴直徑若設(shè)計無要求時，一般應(yīng)大于土球直徑 40cm，深度應(yīng)大于土球直徑 2040cm，樹穴不得成鍋底形。所有進場的苗木必須請監(jiān)理工程師檢驗簽證。帶土苗木必須嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)程的要求帶夠土球，土球必須用草繩包扎結(jié)實，防止土球松散；不帶土苗木，要特別注意包扎，保持苗木根部濕潤；起苗時，要特別注意盡量保持苗木根系完好，對苗木的主根和大側(cè)根切斷時要用手鋸，避免造成大根的破損。裝苗時，應(yīng)將苗木的土球向前，苗梢向后，順序碼放整齊，在車廂板墊草袋保護苗木；并用繩索將苗木和車廂捆挷聯(lián)結(jié)，聯(lián)結(jié)處襯墊軟物保護苗木。 為了提高苗木栽植成活率，從起苗至栽植這一過程的時間盡量要縮短，應(yīng)盡量將起苗安排在下午太陽落山后進行，苗木運到后馬上栽植，并且必須在當(dāng)天栽植完畢。 因種植需要采取蒸散抑制劑，植物助生劑，植物生長素，土壤改良劑等措施時，應(yīng)在監(jiān)理單位同意后進行。對保留的主側(cè)枝必須在健壯芽上短截，剪去枝條的 1/4；對保留枝條的葉片剪除 2/3。在對苗木樹冠修剪時必須保持樹冠的完整性。 喬木栽植：栽植苗木時，必須注意相鄰植株規(guī)格的合理搭配，高度、胸徑、樹形必 14 須保持相似，保 證整個效果的協(xié)調(diào)；栽植的苗木必須保持直立，不得傾斜，注意苗木觀賞面的合理朝向。栽植苗木時，要將苗木立于穴中先加填部分種植土后，稍提，再回填種植土踩實，如此逐層回填至地表，然后按苗木的樹盤大小做好水圈，水圈要拍實，以防澆灌時跑水。苗木栽植后，必須嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程進行苗木支撐。 澆灌：苗木栽植好 ，要立即澆定根水。定根水澆后三天內(nèi)松樹盤，并發(fā)現(xiàn)倒伏植株立即扶正；松盤后三天澆第二次水，第二次澆水后三天再松盤，澆第三次水，第三次澆水后數(shù)天封盤。 苗木栽植后的修剪：符合規(guī)格的苗木栽植妥當(dāng)后，為減少植物蒸散作用所喪失的水分，可酌情修剪枝葉，但養(yǎng)護期滿驗收時，植株不得小于規(guī)定的規(guī)格。 檢查土壤的 pH 值應(yīng)保持接近中性，否則，應(yīng)于草皮鋪置前施灑適量農(nóng)用石灰或有機質(zhì)進行調(diào)整，在鋪置區(qū)地表上加填 10cm 厚由腐熟有機肥料與客土按 1： 4 的比例均勻混合的沃土。 （ 3）苗木質(zhì)量及成活保證措施 苗木質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 苗木及草坪草種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)如下表： 15 各類苗木質(zhì)量必須達(dá)到設(shè)計要求，并滿足以下條件： 大樹：樹形好，分枝點高度適當(dāng)。 ③灌木：樹冠完整，樹形整齊一致。按設(shè)計要求選擇苗木時，應(yīng)選擇未感染病蟲害、未受機械損傷、樹形美觀、樹冠完整的苗木號苗編號，以便在栽植時與坑號相對應(yīng)。 凡進入現(xiàn)場的苗木力爭做到當(dāng)天進場當(dāng)天栽完。 苗木進場后，在栽植前技術(shù)人員要對苗木進行植前技術(shù)處理，清除破損根和用強力生根劑處理根系，從根本上確保苗木栽植后的成活率。 為防止苗木的倒伏，按設(shè)計圖所示設(shè)置支撐柱、支柱與植物接觸處使用柔軟 材料，避免樹身遭受傷害。 管護人員必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的技術(shù)操作規(guī)程對栽植好的苗木進行保濕保溫、扶正、澆灌、噴水等工序。 樹冠：樹冠茂密、圓滿，各方向枝條頒布均勻，無病蟲害。 2 落葉灌木 灌木有短干或叢灌，有主莖 3～ 6 個，分布均勻。 3 常綠樹木 主干不得彎曲，主干上無蛀干害蟲，主軸明顯的樹種必須有主干枝，樹干勻稱，茂密，有新枝條。 4 草種 發(fā)芽率≥ 80%，純凈度≥ 90%，雜 質(zhì)≤ % 5 草苗 草苗長勢良好，青綠，無病斑、黃斑，無蟲害，無雜草。 認(rèn)真熟悉施工圖紙及質(zhì)量、規(guī)范要求，對現(xiàn)場進行實測后，做好預(yù)制件的加工準(zhǔn)備工作。 對構(gòu)件鋼材的材質(zhì)，需填寫材料報審表，由現(xiàn)場監(jiān)理見證抽樣進行檢驗。 所有鋼構(gòu)件在加工、運輸、堆放及組裝過程中，應(yīng)特別注意采取措施不得變形和損壞。三級及以下焊縫，要認(rèn)真作好焊接外觀的質(zhì)量檢查。在施工中嚴(yán)格貫徹我公司的質(zhì)量方針：“構(gòu)筑精品，奉獻(xiàn)社會”。 2）我公司實行質(zhì)量目標(biāo)動態(tài)管理，從工程施工開始到工程的收尾竣工，對工程質(zhì)量目標(biāo)進行分解，做到各項施工過程中的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。班組兼任初級質(zhì)檢員，形成以公司 — 項目 —— 班組的三級質(zhì)量管理網(wǎng)格。 4）依據(jù)《裝飾工程施工及驗收 規(guī)定》、《施工操作規(guī)程》和《質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》對各部門分項工程實行班組自檢、互檢制度，由專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)進行抽檢或全檢，并填 17 寫分部分項工程質(zhì)量檢驗評定表。 5）按照國家施工規(guī)范施工，嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)。重要工序要請 監(jiān)理或甲方一并驗收。六關(guān)是： A、施工方案關(guān)； B、材料進場關(guān)； C、技術(shù)交底關(guān)； D、檢測計量關(guān)； E、工序并接關(guān)； F、質(zhì)量驗收關(guān)。 B 無材料合格證不準(zhǔn)施工。 D、檢查數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確不施工。 7）加強班組建設(shè)，提高操作者的技術(shù)水平，樹立全面的工程質(zhì)量意識。 9）建立技術(shù)交底與技術(shù)復(fù)核制度，在第一道工序施工前，做好詳細(xì)的施工技術(shù)交底，使操作者真正了解操作要點及各項質(zhì)量要求。 10）建立隱蔽工程檢查驗收制度，對隱蔽工程需經(jīng)甲、乙雙方質(zhì)檢部門會同監(jiān)理單位一同檢查合格后方可隱蔽，并填寫隱蔽驗收記錄資料，以備核查。 12） 建立質(zhì)量一票否決制度，施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和國家現(xiàn)行施工規(guī)范的規(guī)定進行施工，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)立即返工修補，直至合乎質(zhì)量要求。 13）對新產(chǎn)品，新工藝要先進行小樣試驗，合格后再進行使用。 在項目經(jīng)理部下設(shè)苗木材料采購維修組、生產(chǎn)管理組、財務(wù)后勤組、技術(shù)質(zhì)安組、養(yǎng)護管理組等五個內(nèi)部管理調(diào)度機構(gòu)，實行技術(shù)人員負(fù)責(zé)制，具體指導(dǎo)現(xiàn)場施工。 項目經(jīng)理部人員配備（見附件 1）、組織機構(gòu)圖（見附件 2） 施工準(zhǔn)備工作 技術(shù)準(zhǔn)備 加強對設(shè)計方案的理解，使方案在實施過程中，在質(zhì)量、功能、藝術(shù)性等方面均能體現(xiàn)設(shè)計者的意 圖，保證施工順利進行。 原始資料調(diào)查分析：對施工現(xiàn)場水利、交通、電力、資源等資料的調(diào)查，以利組織施工。 物資準(zhǔn)備 綠化苗木的準(zhǔn)備對自備苗提前進行斷根處理，對外購苗提前調(diào)購移植。 臨設(shè)準(zhǔn)備，進場前做好施工用水、電的自備工作，作好施工人員進場的生活保障設(shè)施準(zhǔn)備。 勞動組織準(zhǔn)備 組織施工項目小組，完成各項人事安排，把責(zé)任落實到人頭，配備現(xiàn)場技術(shù) 20 人員和質(zhì)量控制人員，對施工現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。 作好施工人員的勞動生活保障，進場前必須對施工人員的吃、住、行作充分準(zhǔn)備和妥善安排。 根據(jù)現(xiàn)場情況組織施工機械、設(shè)備和工具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并進行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運行等工作。 做好場地的安全標(biāo)識， 施工進度標(biāo)識，崗位責(zé)任人標(biāo)識牌。 施工組織機構(gòu)的啟動與運作 根據(jù)本工程各方面的情況及特點，項目班子組建后將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作）。 以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率，讓項目管理成為有章可循、違章必糾、賞罰分明的先進管理模式。 把項目施工職業(yè)道德的具體含義、標(biāo)準(zhǔn)分解落實到每個管理人員和操作人員 21 頭上，并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的優(yōu) 良作風(fēng)。 施工組織管理措施 該工程管理包括材料管理及人員管理： 材料管理：材料采購由公司材料部統(tǒng)一安排專人辦理，采購入庫按以下流程：施工員編制計劃?＞項目經(jīng)理審批簽字?＞公司財務(wù)復(fù)核?＞采購員執(zhí)行送到工地?＞項目經(jīng)理驗收質(zhì)量?＞庫管員入庫（點數(shù)）； 領(lǐng)料出庫按以下流程：施工員填領(lǐng)料計劃?＞項目經(jīng)理簽字?＞領(lǐng)料人簽字?＞庫管員憑單出庫。每天住工地補貼30 元 /人。 施工組織機構(gòu)高效運作的保障措施 組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。 強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查質(zhì)量工作。 每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。 用工管理，選派組織能力強、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。 項目經(jīng)理應(yīng)對重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，與專業(yè)工程師商定簽認(rèn)后實施。 項目經(jīng)理在施工過程中的施工測量、放線結(jié)果，應(yīng)通知專業(yè)工程師進行復(fù)核和確認(rèn)。 對未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程材料（含苗木）、設(shè)備、項目經(jīng)理應(yīng)通知施工隊禁止使用，并簽發(fā)書面通知材料供貨商 /部限期將不合格的工程材料、設(shè)備撤出現(xiàn)場。專業(yè)工程師對施工過程進行巡視和檢查，并報送隱蔽工程的報驗申請表和自檢結(jié)果給甲方代表，進行現(xiàn)場檢查簽認(rèn)。 專業(yè)工程師應(yīng)對施工項目經(jīng)理報送的分項工程質(zhì)量評定資料進行復(fù)核，符合要求事宜予以簽認(rèn)；公司工程主管對施工項目經(jīng)理報送的分部工程及單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。 對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，項目經(jīng)理應(yīng)報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和 23 經(jīng)設(shè)計部認(rèn)可的處理方案給工程部主管備案。 工程造價控制 項目經(jīng)理按下列程序進行工程計量和工程款支付工作： 復(fù)核專業(yè)工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程支付申請表； 復(fù)核專業(yè)工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報工程 部主管審定； 工程部主管簽署工程款支付證書，并報總經(jīng)理批復(fù)。 項目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖、對工程項目造價目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性措施。 項目經(jīng)理應(yīng)按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計算進度結(jié)算表，工程部主管 /項目經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系甲方收取工程款。 項目經(jīng)理應(yīng)及時按施工合同的有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算，并應(yīng)對竣工結(jié)算的價款總額報送總經(jīng)理審核，與建設(shè)單位進行協(xié)商收取工程款。 項目經(jīng)理