【正文】 工作，密切了干群關系，凝聚了全店職工的人心。街道工會年終工作總結按照市總工會和街道黨工委、辦事處工作要求，結合我街道的工作實際，上半年我們工會按照確定的總體目標已基本完成，組建方面有了加強，工會干部隊伍素質不斷提高，工作方法上采取點面結合，提高了整體工會工作水平，我們著重做了以下幾項工作：一、繼續(xù)加大組建力度，擴大組織覆蓋面工會認真學習貫徹全總《關于進一步加強基層工會工作的決定》，貫徹市委、市總對組織建設工作的要求，以組織建設為重點，繼續(xù)加大企業(yè)的組建力度。今年開年以來，工會重視抓入會率的問題，3月份專門請建筑企業(yè)工會主席來座談，解決建筑行業(yè)外來員工多、入會率低的情況，通過座談和走訪，大家統(tǒng)一到三點：一是工會組建到建筑工地；二是職工全體入會；三是擴大工會工作面。建筑工會把工作深入到工地，同時還簽訂了集體合同，使職工的維權工作真正落到實處，目前工地職工有了工會組織，可以直接同工會反映情況，公司的關懷也可直接送到工地工人中。市總500萬以上企業(yè)該組建的表上有43家，經過前期初步了解，有3家不屬本街道，2家倒閉（轉產），2家待拆遷，2家名重復，已建6家，尚有26家，前些日子工會和工辦的同志一方面上門做工作，另一方面召開了對未組建的企業(yè)專題會議，目前已全面展開，其余幾家正在籌建之中，但要催得緊一點才行，還有4家企業(yè)到期進行了改選。有19個社區(qū)未建工會聯合委員會正在打算之中，想下個月抽時間去杭州看看人家社區(qū)的工會后，再定出組建計劃。為此我們工會很明確地把工會干部學習培訓為重點抓。受課內容主要是怎樣做好工會主席的一些業(yè)務知識以及做群眾工作的相關業(yè)務知識，如三月份和七月份的安全知識講座等，也同時也加到培訓中。市總、街道的有關文件及時發(fā)給基層工會，這樣使工會干部在理論上有些提高，我們還通過工會干部的互相交流、匯報和現場參觀，從感性上加以認識，提高了工會干部處事能力。年初工會確實了安全生產、職工之家，村聯合工會，職工活動之家，優(yōu)惠活動，調解工作，勞動競賽等重點工作，十八家企業(yè)作為重點工作重點抓的單位。從去年優(yōu)惠活動開展以來，已有幾百個單位和個人參與了優(yōu)惠活動得到了實惠。安全檢查，查出隱患，及時整改。今年先后組織了4次大的檢查，被查單位35家，查出安全隱患200多處，有75%的當場整改，20%左右需要請示后整改，5%的一時難改，需要立即停產或增加附加設備的，這一工作廠長經理也倍受歡迎。村聯合工會安全試點工作開展以來，我街道在灣底社區(qū)全面展開，每周一次小檢查，每月一次大檢查，每個企業(yè)都簽訂了安全責任狀，每個崗位都有安全規(guī)定，這樣有效地避免了安全事故的發(fā)生。幫困扶貧，體現黨和政府的關懷。雖然到一戶家庭幾百元，但把黨和政府的一份關懷送到了他們手中。今年持續(xù)高溫，給一些高溫作業(yè)的工人影響較大。“五一”節(jié)系列活動有聲有色。還在街道里組織了文體活動和企業(yè)工會參加的“我愛慈溪”演講比賽。企業(yè)員工互助基金活動試點在寧波塞納電熱電器公司展開，現已全面進行之中（材料已報）。上半年工作雖然做了些，但按照上級要求也有一定距離，如500萬以上組建，培植先進單位可作為上級或外地一致好評的單位尚未推出。一是全面完成組建任務，對尚未組建的500萬銷售以上企業(yè)組建好，并開好輕紡城行業(yè)工會代表大會，新建三產企業(yè)的組建工作。三是抓好工會干部培訓，特別是開好社區(qū)干部預備會議，為全面建好社區(qū)工會打好基礎。五是繼續(xù)做好安全檢查，職工之家創(chuàng)建等工作。七是做好上級交給其它各項工作。作為我一定要完成和超額完成任務，信心足?，F將今年工作總結如下：一、主要工作（一）、繼續(xù)深化幫扶工作，解困難職工之所憂。暢通職工訴求渠道，維護職工合法權益。如今年5月，我市有一位18歲的農民工來工會反映他在福建惠安市某企業(yè)打工時，右手除拇指外的其它四個手指全部連根切斷，變成了終生殘疾，但他所在的企業(yè)對傷殘補助長期不給，我會知道這個情況后，與市人勞局和市司法局的領導共同組織了一個維權小組前往惠安市，與當地工會、勞動部門一起到該企業(yè)幫其追討公道，經過兩天的協商，為該農民工討回了15萬多元的傷殘補助金，保障了該農民工的合法權益籌集幫扶資金，深化職工幫扶工作。春節(jié)期間籌集“送溫暖”，走訪慰問困難職工240人. 6月10日，為我市11名省勞模發(fā)放困難幫扶專項資金41320元，體現了黨和政府對勞模的重視和關懷。從開展“金秋助學”活動以來，四年共資助51人困難職工子女上大學，累計發(fā)放助學金27萬元。（二）、加強了工會組建力度，落實了上級工會對“兩新”組織的建會要求。廣普查。根據調查，我市工業(yè)園區(qū)內落戶企業(yè)79家，除了10家企業(yè)已建工會外，還有69家企業(yè)未建立工會組織。面對我會進展緩慢的落后狀況，我會把組建和發(fā)展會員任務納入目標管理。圍繞贛州市總工會關于組建工會和發(fā)展會員的預期目標，積極推行“一對一建會”模式，實行主要領導負總責，其他領導帶領小分隊，工會組建任務落實到人的考核辦法，調動了全體工會干部組建工作的積極性和主動性。二是根據工會工作的不同要求，我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園、黨政機關和事業(yè)單位及各類企業(yè)工會分別制定和下發(fā)年度目標管理任務，使工會工作具有較強的針對性和可操作性。（三）、加強勞模管理服務，完善勞模管理服務長效機制。一是深入調查，全面掌握勞?；厩闆r。掌握了全市困難勞模的基本情況。勞模評選是個牽涉面廣、敏感性大。市總工會不負眾望，總是用心在做好評模前的基礎性工作。今年4月份，我們在做好全國勞模的評選和推薦工作的同時，還對今年我市推薦江西省、贛州市勞動模范和先進工作者進行了調查摸底。對“因病、因災、因子女教育和單親困難”四類原因造成困難的勞模的情況逐人進行登記，建立電子檔案，實行信息化動態(tài)管理及跟