【正文】 單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。圍繞現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、技術管理、安全管理等內(nèi)容，開展管理對標系列專題培訓，組織全面預算管理、5s現(xiàn)場管理、六西格瑪管理等專題培訓班。責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。組建企業(yè)管理和對標專家?guī)?，組織行業(yè)協(xié)會、專業(yè)化管理咨詢機構和管理經(jīng)驗豐富的志愿者及專家，選擇部分中小企業(yè)開展現(xiàn)場指導和管理診斷，幫助中小企業(yè)改進管理。責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。組織實施《企業(yè)管理提升計劃》，按照“企業(yè)主導、政府引導”的原則，通過政策引導、典型示范和加強服務等方式，支持和引導企業(yè)加強管理和管理創(chuàng)新。責任單位：省工信廳、省國資委牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。開展對標行動和管理創(chuàng)新示范企業(yè)創(chuàng)建工作，推廣先進技術和管理經(jīng)驗，充分發(fā)揮示范帶動作用。責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。開展品牌示范交流、品牌專家行等活動，與省內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)和知名品牌產(chǎn)品進行對標。鼓勵支持企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，加大企業(yè)自有品牌的創(chuàng)建、培育、維護力度，以品牌建設推動產(chǎn)品提檔次、企業(yè)增效益。組織能耗污染大戶、環(huán)保重點監(jiān)控企業(yè)開展節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)對標。四、抓好十個促進。要著眼于對全省經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐作用，著眼于對調(diào)結構轉方式的重要引領作用，著眼于對打造兩大增長極的重要示范作用，堅持謀劃儲備一批、開工建設一批、培育壯大一批。責任單位：省科技廳、省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。堅持“對標先行、技改跟進”，指導幫助企業(yè)通過對標行動，查找制約企業(yè)技術升級的瓶頸和短板，明確技術、裝備、工藝改造提升的方向和重點，加大技術改造工作力度，實施千項技改項目，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高附加值產(chǎn)品。責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。培育100家省級兩化融合重點企業(yè)、15家省級兩化融合示范企業(yè)，爭創(chuàng)23家國家級兩化融合示范企業(yè)。責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。圍繞做大做強產(chǎn)業(yè)鏈，對標國內(nèi)外標桿集群，推進工業(yè)聚集區(qū)建設，延伸和完善產(chǎn)業(yè)鏈條。責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。繞標準、品牌、質(zhì)量開展對標，加大標準化工作的宣傳力度，引導企業(yè)自覺貫徹執(zhí)行國際、國家、地方或行業(yè)標準，支持企業(yè)主導或參與國際、國家、地方或行業(yè)標準的制定，鼓勵企業(yè)執(zhí)行高于國標、行標的企業(yè)標準。責任單位：省質(zhì)監(jiān)局、省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。引導企業(yè)對標國內(nèi)外優(yōu)秀人力資源管理經(jīng)驗，加強企業(yè)文化建設，關注員工的職業(yè)發(fā)展和薪酬福利改善，實現(xiàn)企業(yè)和員工科學發(fā)展、共同發(fā)展，企業(yè)勞動關系公平、民主、誠信、活力。責任單位：省人社廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領(請繼續(xù) 關注好)導小組辦公室配合。引導企業(yè)加強安全文化建設，加大企業(yè)全員培訓力度，不斷提高員工安全素質(zhì)。督導企業(yè)認真落實建設項目安全設施“三同時”制度，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為。積極做好銀企對接，為企業(yè)搭建融資平臺。第三篇：積極探索強力推進——工業(yè)企業(yè)對標工作積極探索強力推進——景縣橡塑管業(yè)產(chǎn)業(yè)集群以“兩化”融合促產(chǎn)業(yè)轉型景縣橡塑管業(yè)起步于上世紀80年代初，開始是一些有經(jīng)營頭腦的農(nóng)民到全國各地拎著皮包跑定單，再回到本縣的小作坊加工，形成橡塑管業(yè)的雛形。近幾年來，景縣縣委、政府針對橡塑管業(yè)的潛在優(yōu)勢和發(fā)展前景，把這一產(chǎn)業(yè)作為富民強縣的主要抓手，因勢利導，完善政策，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，推動了橡塑管業(yè)的快速發(fā)展。主導產(chǎn)品有鋼絲編織膠管、鋼絲纏繞膠管、纖維膠管、樹脂增強軟管四大系列，占全國市場的30%以上。但是，經(jīng)過長期的高速發(fā)展，景縣橡塑管業(yè)小而散、大而不強、產(chǎn)品檔次低的問題日漸突出，市場需求、競爭壓力的制約決定了傳統(tǒng)粗放發(fā)展方式難以長久為繼，必須加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，提升產(chǎn)業(yè)水平，走新型工業(yè)化道路，必須發(fā)揮信息技術的帶動作用，以信息化帶動工業(yè)化，促進產(chǎn)業(yè)改造升級。一、基本思路 1 以科學發(fā)展觀為指導，圍繞“五化”（即研發(fā)設計協(xié)同化，生產(chǎn)設備數(shù)字化，生產(chǎn)過程智能化，采購營銷網(wǎng)絡化，企業(yè)管理信息化），推廣七項先進制造技術（虛擬設計、系統(tǒng)仿真、集散控制、現(xiàn)場總線、柔性制造、敏捷制造、網(wǎng)絡化制造等），支持橡塑管業(yè)行業(yè)應用集中數(shù)字控制系統(tǒng)、智能儀表、自動裝備和數(shù)控機床進行改造升級，不斷推動全縣企業(yè)信息化水平提高。XX年以來，景縣縣委、政府在廣泛調(diào)查研究的基礎上，正式將推動橡塑管業(yè)“兩化”融合列入重點工作日程，并加大宣貫力度，出臺了相關工作措施。示范帶動。首先，在全縣工業(yè)企業(yè)中選擇信息化程度較高、對“兩化”融合認知度較強的景津壓濾機集團、卡斯卡特貨叉有限公司和歐亞管業(yè)股份有限公作為“兩化”融合示范企業(yè)，重點扶持，加大企業(yè)信息化的投入力度，加快重點項目實施，樹立典型。優(yōu)化服務。政策扶持。XX年，全縣共新建企業(yè)研發(fā)中心17個，其中有2個被評為省級研發(fā)中心。通過庫存、采購、銷售、財務、物料需求計劃和車間作業(yè)計劃等管理系統(tǒng)的應用，為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等帶來了積極變化和明顯效，增強了企業(yè)信息化建設的信心和決心。信息技術應用和改造步伐加快。歐亞、宇通等重點骨干企業(yè)通過計算機輔助設計和計算機輔助工藝規(guī)程設計的推廣應用，產(chǎn)品設計的自動化水平明顯提高。平臺建設日益完善。加強科技創(chuàng)新，促進“兩化融合”。信息技術在節(jié)能減排中的應用不斷深入。恒宇公司引進的美國編織機，比國產(chǎn)普通設備產(chǎn)出效率提高一倍，用電量減少2倍，且產(chǎn)品質(zhì)量大大提高。部分企業(yè)對“兩化”融合工作的認知度不強，對其作用的重要性認識不足。目前，大部分企業(yè)設備自動化程度不高，整體信息化處于起步階段。雖然縣委、政府做了大量推動工作，但由于基礎差，目前效果不是太明顯，有待進一步強力推動。加強組織領導，建立以主管縣長為組長，吸收縣工促局、科技局、項目辦、電視臺等部門負責同志為成員的“兩化”融合推進領導小組，加大宣傳引導力度，實施示范帶動工程，進一步營造濃厚氛圍。加大政策扶持力度，盡快制定出臺《全縣“兩化”融合推進實施意見》。引導企業(yè)用好現(xiàn)有政策，在土地、稅收、貸款、貼息、科技專項資金等方面給予一定的扶持和傾斜。大力支持生產(chǎn)性信息服務企業(yè)、信息化咨詢服務機構面向廣大企業(yè)，推廣適合行業(yè)需求的各種信息系統(tǒng)技術解決方案及配套產(chǎn)品，多種途徑開展技術服務。XX年，以歐亞公司為主體的河北省橡塑制品檢測中心升級為國家級檢測中心，以宇通公