平安交通活動方案與平安單位創(chuàng)建實(shí)施方案匯編-在線瀏覽
2024-11-22 22:09本頁面
【正文】 把手”，將新老員工捆綁到一起，老員工吸收新員工的積極性，新員工學(xué)習(xí)老員工的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)新員工向老員工的平穩(wěn)過渡。讓項(xiàng)目部每個員工真正理解并踐行：“以人為本，生命至上；安全第一，科學(xué)管理；超前防范，重在執(zhí)行。（三）注重源頭，進(jìn)一步加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作隨著本合同段安全生產(chǎn)漸入正規(guī)，施工的復(fù)雜性的逐步加大，安全風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大。（四）建立、健全安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)安全保障能力。三、組織機(jī)構(gòu)公司成立“人人安全，平安交通”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)公司創(chuàng)建“平安交通”活動正常有序進(jìn)行。梁峰成員：王澤濤、邢玥、高曉之、韓雷、許志剛、韓愛紅、溫海濤、高生棟、何曉東領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室在安全科，辦公室主任由韓愛紅負(fù)責(zé)具體督促、檢查、落實(shí)活動的開展情況。項(xiàng)目部所屬各施工隊(duì)都要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施“平安交通”建設(shè)活動的全面深入開展，突出我項(xiàng)目部開展“平安交通”建設(shè)活動的樣榜。五、實(shí)施步驟（一）動員部署階段項(xiàng)目部各部門及各施工隊(duì)要按照項(xiàng)目部制訂的《“平安交通”建設(shè)活動實(shí)施方案》要求，結(jié)合各自工作實(shí)際，充分進(jìn)行動員部署，為“平安交通”建設(shè)活動的順利開展打下良好基礎(chǔ)。；、審查和執(zhí)行情況；、三類人員持證上崗、崗前安全培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交底情況；、重大危險(xiǎn)源管理及落實(shí)銷號制度以及消防和易燃易爆等危險(xiǎn)品管理情況；、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況、職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施達(dá)標(biāo)情況；；；、水土保持情況。（四）總結(jié)完善階段活動結(jié)束后，項(xiàng)目部要及時做好“平安交通”建設(shè)活動總結(jié)，鞏固活動成果，特別是要及時總結(jié)、提煉活動開展中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，加強(qiáng)“平安交通”制度化、規(guī)范化建設(shè)，大力提升項(xiàng)目部安全管理水平。以“平安交通”建設(shè)活動為抓手，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好落實(shí)。要借“平安交通”建設(shè)活動的東風(fēng)，進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場管理安全監(jiān)督責(zé)任，以促進(jìn)本項(xiàng)目工程建設(shè)的順利進(jìn)行。（三）開展“平安交通”建設(shè)活動，要切實(shí)做好“五個結(jié)合”，確保建設(shè)活動與生產(chǎn)各項(xiàng)工作同步實(shí)施，整體推進(jìn)?！捌桨步煌ā苯ㄔO(shè)活動與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，項(xiàng)目部要將安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道?！捌桨步煌ā苯ㄔO(shè)活動與治安保衛(wèi)，聯(lián)警聯(lián)防工作結(jié)合起來，預(yù)防和減少施工建設(shè)范圍內(nèi)刑事治安案件，糾紛和治安災(zāi)害事故，維護(hù)正常的工作秩序。（四）加強(qiáng)宣傳動員和信息溝通，促使建設(shè)活動順利開展，充分認(rèn)識當(dāng)前交通建設(shè)安全面臨的嚴(yán)峻形勢和“平安交通”建設(shè)活動的重要意義，加強(qiáng)宣傳
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