【正文】 當?shù)剞r(nóng)民的農(nóng)耕生產(chǎn)及正常出入，對便道在大面積土方施工時，做到經(jīng)常灑水濕潤，使揚塵污染降到最低程度。 重點抓好懸空高處作業(yè)和無防護的邊緣上作業(yè)：如立柱、蓋梁高處搭設腳手架等；在施工前設置可靠的安全防護設施 ，如安全吊籃、安全密目網(wǎng)、過道木板、防護欄桿等。 項目部及各施工處切實做好駐地及施工現(xiàn)場的場容場貌和各項安全防范工作，嚴格對照創(chuàng)建 “ 平安交通 ” 施工現(xiàn)場安全防護達標要求，及時對存在的安全隱患和損壞的的安全設施進行及時的處理和修復。對存在嚴重安全問題的，簽發(fā)施工整改通知書，要求施工隊伍限期整改，并對整改措施進行跟蹤管理。把定期檢查、專項檢查和臨時抽查有機結(jié)合起來，堅持邊檢查邊指導，邊檢查邊整改，切實將整改措施及時落實到位，確保創(chuàng)建 “ 平安交通 ” 的工作質(zhì)量。 對在 “ 平安交通 ” 建設活動中走過場、工作措施不得力、工程現(xiàn)場管理混亂的施工隊伍，安全部將如實上報 “ 平安交通 ” 建設活動領導小組，從嚴從重處罰，發(fā)生責任事故的堅決按照 “ 四不放過 “ 原則嚴肅查處，不斷探索和完善 “ 施工現(xiàn)場 ” 與 “ 建設市場 ” 聯(lián)動的長效機制，以 “ 平安交通 ” 建設活動為契機，創(chuàng)建更多更好的 “ 平安工程 ”“ 平安工地 ” ，為實現(xiàn)建設安全生產(chǎn) “ 零事故 ” 、創(chuàng)建 “ 平安交通 ” 的目標做出積極貢獻，為完成核工業(yè)長沙中南建設工程集團公司岑溪南渡至陸川公路工程 №3 合同段 “ 平安交通 ”建設活動交上滿意答卷！ 核工業(yè)長沙中南建設工程集團公司 岑溪南渡至陸川公路工程 №3 合同段項目經(jīng)理部 2024 年 5 月 5 日 第二篇： “平安交通 ”創(chuàng)建活動實施方案 青陽公交公司 “ 平安交通 ” 創(chuàng)建活動實施方案 為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持 “ 安全第一，預防為主，綜合治理 ” 方針，按照上級部門及集團公司文件要求，努力踐行 “ 安全第一、預防為主、綜合治理 ” 的安全方針，促進青陽公交公司安全發(fā)展，特制訂本方案。 組織保障：青陽公交公司安全領導小組負責 “ 平安交通 ” 創(chuàng)建活動的部署、指導和組織實施，安全科負責創(chuàng)建活動的綜合協(xié)調(diào)、跟蹤督導和日常工作。 三、總體目標及工作思路 總體目標：通過 “ 平安交通 ” 創(chuàng)建活動，努力增強企業(yè)安全文化，努力實現(xiàn)事故總起數(shù)和死亡人數(shù)以及重特大事故的起數(shù)和死亡人數(shù)下降，努力促進 “ 零事故、零傷亡 ” 的安全目標的實現(xiàn)。 四、實施步驟及專項活動 從 2024 年起到 2024 年止，有計劃、有重點、分步驟地推進 “ 平安交通 ” 活動建設，分三個階段： （一）宣傳發(fā)動、確定專項，組織實施階段（ 2024 年）。確定開展 “ 人 人安全 ” 專項活動，著力做好勞動安全專項整治工作。 2024 年，確定開展 “ 平安車輛 ” 專項活動，繼續(xù)強化員工安全帶意識、家庭責任意識，以及完善車輛管理、監(jiān)控記錄等； 2024 年，確定開展 “ 平安班線 ” 專項活動，以車輛 GPS 安全動態(tài)檢查為抓手，全力開展好安全在基層、安全在一線活動； 2024 年，確定開展 “ 平安場所 ” 專項活動，全力開展隱患排查治理，消除辦公場所、停車場等重點區(qū)域的不安全因素。 2024 年，確定開展 “ 平安出行 ” 專項活動，全力提升青陽公交公司全體員工安全理念、方法和行為的科學性和安全性。 對整個 “ 平安交通 ” 創(chuàng)建活動進行認真梳理，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，提 出改進和完善安全生產(chǎn)工作的措施，鞏固提升創(chuàng)建活動實效。 （一）人人有責，進一步完善安全生產(chǎn)責任體系。在全系統(tǒng)倡導安全生產(chǎn)人人有責的文化氛圍，讓安全成為各級干部、管理層和員工的自覺行為和文化習慣。 建立并完善《青陽公交公司安全生產(chǎn)責任追究辦法》，在安全生產(chǎn)中確立強有力的秩序，通過配套制度、責任追究的方式來約束員工的行為，保證安全生產(chǎn) “ 言出法隨 ” 、 “ 有令禁止 ” 。 （二）注重源頭，進一步完善安全風險評估體系。隨著乘坐公交出行人員的增長、交通環(huán)境的日趨復雜化等，安全隱患的風險正在增加。 全面開展安全隱患排查治理工作，安全隱患排查治理工作作為企 業(yè)安全管理的重要基礎和手段，把預防事故前移到預防隱患，通過風險控制來防止隱患的出現(xiàn)。 經(jīng)營效益與安全業(yè)績是企業(yè)兩個重要指標，制定科學的績效考核體系是促進企業(yè)穩(wěn)定、安全發(fā)展的重要基礎。 在繼續(xù)完善績效考核標準的基礎上，加大對企業(yè)從業(yè)人員因安全認識不到位、安全作為不及時等因素導致的隱患的查處和考核，加大對企業(yè)體制機制的疏理，減少因管理架構因素導致管理不明確、管理不到位而產(chǎn)生的隱患的排查，切實發(fā)揮考核這一手段在安全管理中的作用。 人是安全管理中最積極也是最不穩(wěn)定的因素。 在繼續(xù)加大安全教育工作力度的同時，結(jié)合青陽公交公司實際，編輯各類安全生產(chǎn)事故案例，廣泛開展安全事故案例教育活動。 安全管理隊伍和安全監(jiān)管隊伍是安全管理的主體，而按照 “ 一崗雙職 ” 的要求，企業(yè)員工在開展各類生產(chǎn)經(jīng)營活動時，必須承擔分管 范圍內(nèi)的安全管理責任。通過加強組織保障，強化管理隊伍的安全意識、技能，促進監(jiān)督隊伍的規(guī)模、專業(yè)和工作環(huán)境改善。 （七）注重實戰(zhàn)，進一步提升應急應變救援能力。針對辨識出的重大危險源和可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，不斷完善應急預案，保障應急資源、開展應急培訓、加強應急演練，及時分析查找應急預案及其執(zhí)行中存在的問題并有針對性地予以修改完善。注重各職能科室的協(xié)同，保證在關鍵時刻發(fā)揮作用。 結(jié)合實際，制定 “ 平安交通 ” 創(chuàng)建活動的具體實施方案，明確目標，細化措施，落實責任。 （二）加強支持保障。 （三）強化跟蹤落實。加強內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動，確保創(chuàng)建活動取得實效。 二、基本原則和總體目標 堅持 “ 統(tǒng)籌兼顧、整體推進；創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容；突出重點，注重實效；廣泛參與，形成合力 ” 的基本原則?！?平安交通 ” 創(chuàng)建活動期間，實現(xiàn)事故總起數(shù)和死亡人數(shù)以及重特大事故的起數(shù)和死亡人數(shù)下降。 活動內(nèi)容： 大力開展 “ 平安車輛 ” 創(chuàng)建活動。做好應急搶險救援。本的目標是按照 “ 安全生產(chǎn)標準化建設的要求 ” ，達到優(yōu)秀企業(yè)的標準，為實現(xiàn)這一目標，要周密部署，層層動員，多渠道多途徑廣泛開展宣傳教育活動。 （二）第二階段為全面推進階段（ 2024 年 — 2024 年）。結(jié)合本單位實際，對照國家和省有關道路危險貨物運輸?shù)姆ㄒ?guī)、規(guī)章和標準，從生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理以及管理制度和從業(yè)人員素質(zhì)等方面，進行一次認真細致的自查，建立自查責任制，對事故苗頭早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處置，特別是要對以前歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況進行 “ 回頭看 ” ，找出存在的問題和原因，并按照 “ 四不放過 ” 的要求，認真組織整改，確保整改到位。對幾年來開展活動的情況進行梳理，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足。繼續(xù)抓好落實，對存在的問題和不足，提出改進和完善的措施和建議。 五、組織領導 開展 “ 平安交通 ” 創(chuàng)建活動，是自我剖析、自我加壓，強化安全防范的重要手段，也是宣傳普及安全知識，強化安全意識，提高公司從業(yè)者安全技能，健全安全規(guī)章制度，落實安全責任制，排查治理事故隱患的重要措施。 濰坊凱華燃氣有限公司運輸分公司 2024 年 5