商務(wù)副局長年底個人述職述廉與商務(wù)辦公室黨支部工作總結(jié)范文匯編-在線瀏覽
2024-11-22 06:59本頁面
【正文】 策劃開展市領(lǐng)導走訪500強企業(yè)（含物流業(yè)、會展業(yè)重點機構(gòu)）活動的基礎(chǔ)上，嘗試開展500強招商小分隊活動。通過一對一重點推介，初步對接我市與500強企業(yè)的合作機會與空間，形成我市承接500強投資的工作方案，為500強落戶提供全過程投資促進服務(wù)。針對今年以來的簽約項目，建立完善項目協(xié)調(diào)推進機制，形成落實項目的倒逼機制，實行領(lǐng)導牽頭促進重大項目制度和項目聯(lián)動推進機制。一是實行項目臺帳制度。根據(jù)項目實際情況，對不能按計劃開工或工程進展緩慢的，取消市重大招商引資項目資格；將符合產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展?jié)摿Υ?、帶動能力強的好項目及時列入市重大招商引資項目庫，實行重點跟蹤。市對外開放工作領(lǐng)導小組和各縣（市）區(qū)定期召開工作例會，聽取重大招商引資項目建設(shè)進展情況，協(xié)調(diào)解決項目進展中存在的有關(guān)問題，總結(jié)項目建設(shè)經(jīng)驗，安排布置下一步工作。市委督查室、市政府督查室、市開放辦切實履行督查職責，密切配合，通過日常督查、重點督查和集中督查等形式，對重大招商引資項目進展情況、存在問題的解決情況進行督查。為做好今年目標任務(wù)的分解，根據(jù)全市現(xiàn)有外資存量以及各縣（市）、區(qū)利用外資發(fā)展趨勢、對年利用外資目標進行了認真的預測和分析，找出規(guī)律以及有利因素和不利因素。完善跟蹤服務(wù)機制，促進外資到位。完善項目推動督導與落實機制，促進現(xiàn)有企業(yè)再投資。年110月份，共8家企業(yè)再投資，再投資項目實際使用外資6萬美元，％。針對目前所掌握的大項目的具體情況，建立全方位、多層次的協(xié)調(diào)服務(wù)體系，深入企業(yè)，了解問題，點對點服務(wù)，并及時與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，解決問題，推動了深信投、黃河大觀、華潤燃氣、怡豐置業(yè)、永通特鋼、廣通商貿(mào)等一批重點外商投資項目的落實。商務(wù)辦公室黨支部工作總結(jié)范文商務(wù)辦公室黨支部工作總結(jié)XX年，商務(wù)辦公室黨支部在縣直工委的領(lǐng)導下，在商務(wù)辦黨組的關(guān)心支持下，按照縣委、縣政府工作部署，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導，積極開展“支部建設(shè)”活
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