【正文】 長的帶領(lǐng)下，對局系統(tǒng)下屬各公司、廠的企業(yè)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一次摸底調(diào)查和調(diào)研，認(rèn)真聽取企業(yè)的情況匯報(bào)和加強(qiáng)企業(yè)管理的意見。局調(diào)研組對企業(yè)存量資產(chǎn)和管理情況進(jìn)行了認(rèn)真梳理，在全面反映企業(yè)基本情況的基礎(chǔ)上，提出了整改意見和規(guī)范完善企業(yè)管理的建議，形成了《區(qū)商業(yè)局系統(tǒng)企業(yè)存量資產(chǎn)和財(cái)務(wù)基本情況調(diào)查匯報(bào)》上報(bào)局黨委。開展專項(xiàng)整治，針對飲食服務(wù)公司服務(wù)大樓國有資產(chǎn)合同租賃管理中存在的問題，局里成立服務(wù)大樓合同管理專項(xiàng)整治工作組，入駐企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，以此為契機(jī)，對商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)其他單位存在的類似問題進(jìn)行清理糾正。健全國有資產(chǎn)合同管理，制訂規(guī)范管理制度，建立企業(yè)重大決策失誤追究制度。按照年初工作目標(biāo)，扎實(shí)做好全年各項(xiàng)工作的落實(shí)、檢查、總結(jié)。一、 堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為一個(gè)永恒的工作重心。二、 做好調(diào)查，擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)范圍根據(jù)商業(yè)統(tǒng)計(jì)范圍調(diào)整，限上單位月報(bào)范圍擴(kuò)大到個(gè)體戶，我們對全區(qū)個(gè)體戶經(jīng)營情況進(jìn)行了排查，對達(dá)到限上標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體經(jīng)營戶挨家挨戶上門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)法的宣傳，耐心細(xì)致地做工作，解除其顧慮，使其配合每月報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。三、 做好服務(wù)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是統(tǒng)計(jì)工作的生命線，關(guān)鍵是搞準(zhǔn)調(diào)查的源頭數(shù)據(jù)。每月不定期到報(bào)表單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)服務(wù)，加強(qiáng)加深統(tǒng)計(jì)報(bào)表的指標(biāo)理解，并且對限上單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行比對，促其真實(shí)客觀反映商貿(mào)銷售情況，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。四、 做好參謀，提高統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)通過對商貿(mào)規(guī)模企業(yè)和個(gè)體戶的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)和限下的抽樣調(diào)查情況匯總，綜合反映全區(qū)的商貿(mào)運(yùn)行基本狀況，準(zhǔn)確及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供商業(yè)方面的綜合統(tǒng)計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和建議?，F(xiàn)就我院二〇一四年開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作總結(jié)如下。根據(jù)衛(wèi)生黨委的安排部署，醫(yī)院及時(shí)召開了治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作活動(dòng)會(huì)議，并制定了醫(yī)院開展此項(xiàng)活動(dòng)的XX年工 1作計(jì)劃，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在醫(yī)院門診大廳醒目的地方懸掛橫幅、標(biāo)語，要求各科室認(rèn)真貫徹落實(shí)此項(xiàng)活動(dòng)。醫(yī)院深刻認(rèn)識到政治思想和職業(yè)道德教育的重要性，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育與政治思想教育結(jié)合起來，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療衛(wèi)生工作人員的工作行為，大力提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德修養(yǎng)，教育廣大干部職工知榮辱、明發(fā)展，在干部職工中廣泛宣傳“華益慰、朱躍民”等醫(yī)德好、醫(yī)風(fēng)正、醫(yī)術(shù)精的先進(jìn)人物和事跡，號召全體干部職工向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，激勵(lì)引導(dǎo)廣大干部職工提高醫(yī)德修養(yǎng)。三、行風(fēng)建設(shè)工作我院把XX年“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)和“三好一滿意”活動(dòng)相結(jié)合，從糾正群眾關(guān)心的收受紅包，搭車檢查，開藥提成和藥品回扣等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題入手，深化了院務(wù)公開。成立了以院長為組長的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，有專人負(fù)責(zé)行風(fēng)建設(shè)工作，制定了《余丁鄉(xiāng)衛(wèi)生院XX行風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃》和《余丁鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作實(shí)施方案》，為每位職工建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評檔案，使行風(fēng)建設(shè)有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、進(jìn)一步促進(jìn)了我院行業(yè)作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。四、取得的成效通過認(rèn)真開展專項(xiàng)治理工作，使全院工作人員受到了深刻的法制、紀(jì)律和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)了抵制商業(yè)賄賂的自覺性和廉潔從業(yè)意識，堅(jiān)決遏制了醫(yī)療衛(wèi)生商業(yè)賄賂蔓延的勢頭，并針對存在的問題，深化改革、健全制度、完善管理、堵塞漏洞，建立防控商業(yè)賄賂的長效機(jī)制，鏟除滋生腐敗的土壤和條件。我們重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作。截止到目前，我們商業(yè)系統(tǒng)所屬國有企業(yè)的改制工作已基本完成，今年以來，我們把工作重點(diǎn)放在了解決已改制企業(yè)遺留問題上。上述４個(gè)企業(yè)職工安置工作已完成，但改制后的企業(yè)尚未辦理土地、資產(chǎn)過戶手續(xù)，到12月底過戶手續(xù)也即將完成。由于各方面原因，我系統(tǒng)有33名職工未解除勞動(dòng)關(guān)系，沒有辦理解除手續(xù)。今年以來有18名職工解除了與原企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，按有關(guān)規(guī)定給予了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。三是做好部分職工檔案不全和無檔案人員的檔案補(bǔ)辦工作。今年以來通過我們進(jìn)一步查找和與勞動(dòng)局檔案管理部門進(jìn)行溝通、聯(lián)系、協(xié)商，有18名職工的檔案得到了完善或補(bǔ)辦，剩余5名職工的檔案補(bǔ)辦工作也正在積極辦理之中。以穩(wěn)定為前提，對已改制企業(yè)的離退休人員和買斷工齡的職工的身體、家庭及工作情況等進(jìn)行調(diào)查摸底，對患病和生活確有困難的離退休職工，我們及時(shí)登門看望。我們還與明珠超市聯(lián)系，安排了下崗職工，為他們提供適合的工作崗位，今年以來共解決了40多名下崗職工的重新再就業(yè)。做好檔案托管工作，解決職工后顧之憂。根據(jù)政策，這部分職工的人事、組織檔案都要移交到勞動(dòng)人事部門進(jìn)行檔案托管，才能保證職工到時(shí)順利退休，但每人每年要交納360元的檔案托管費(fèi)，這無形中給職工增加了很大的負(fù)擔(dān)。做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。為此，我們商業(yè)總公司成立了由黨委書記李新華任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，深入軍轉(zhuǎn)干部家中，對我系統(tǒng)4名軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行仔細(xì)地調(diào)查摸底，設(shè)立軍轉(zhuǎn)干部安置檔案，對他們的年齡、住址、健康及家庭成員、工作情況等進(jìn)行詳細(xì)的登記。落實(shí)黨