團(tuán)長(zhǎng)的德才表現(xiàn)考察材料與團(tuán)隊(duì)建設(shè)個(gè)人心得體會(huì)匯編-在線瀏覽
2024-11-22 06:56本頁(yè)面
【正文】 全團(tuán)官兵的“帶頭人”。他結(jié)合工作實(shí)際加大對(duì)管理學(xué)、軍事運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)論和信息論的學(xué)習(xí)，努力在工作實(shí)踐中不斷提高自身綜合素質(zhì)。他廣學(xué)博覽，勤于動(dòng)腦，筆耕不輟，先后疏理出有價(jià)值的學(xué)術(shù)課題十余個(gè)。二、重事業(yè)，積極投身部隊(duì)全面建設(shè)。20*年4月，上任伊始，他帶領(lǐng)部分官兵參加了總參謀部組織的我軍三代主戰(zhàn)坦克火控系統(tǒng)檢驗(yàn)性射擊比武，從訓(xùn)練計(jì)劃的擬制到比武前組織部隊(duì)反復(fù)合練，無(wú)不滲透著他大量的心血和精力，最終憑借卓越的指揮才能和過(guò)硬的軍事素質(zhì)，帶領(lǐng)官兵以我軍第一代主戰(zhàn)坦克以劣勝優(yōu)，取得了百發(fā)百中的好成績(jī)，為集團(tuán)軍和師團(tuán)爭(zhēng)了光、添了彩。為了提高團(tuán)隊(duì)主戰(zhàn)裝備的作戰(zhàn)效能和信息化水平，加快團(tuán)隊(duì)信息化建設(shè)的步伐，他精心組織，躬身實(shí)踐，圓滿完成了軍區(qū)賦予的坦克二營(yíng)31臺(tái)坦克“59—II坦克觀瞄系統(tǒng)”改裝任務(wù)，受到軍區(qū)Ｘ副司令員的高度贊揚(yáng)。針對(duì)團(tuán)隊(duì)居住分散，后勤建設(shè)比較薄弱的實(shí)際，他牢固樹(shù)立艱苦創(chuàng)業(yè)和勤儉建團(tuán)意識(shí)，通過(guò)狠抓后勤人才建設(shè)、提高“三場(chǎng)”和生活服務(wù)中心的服務(wù)保障能力、開(kāi)展節(jié)約“一度電、一滴水、一粒米、一分錢(qián)”等活動(dòng)，較好解決了后勤管理中存在的問(wèn)題，提高了后勤綜合保障水平。三、做表率，注重塑造良好形象。在班子的團(tuán)結(jié)上，他帶頭自覺(jué)做到眼界開(kāi)闊、胸襟坦蕩，開(kāi)誠(chéng)布公，以誠(chéng)相待，重黨性原則，重工作協(xié)調(diào)，重感情培養(yǎng)，重工作大局，大事講原則，小事講風(fēng)格，在“一班人”中充分發(fā)揮了老大哥作用，以自己的實(shí)際行動(dòng)為其他委員做出了表率。在團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)使用上，他倡導(dǎo)科學(xué)預(yù)算，主官聯(lián)審，帶頭嚴(yán)格把關(guān)，極大地提高了經(jīng)費(fèi)的使用效率和管理水平,團(tuán)隊(duì)家底從20*年40萬(wàn)元上升到了20*年的90萬(wàn)元。存在的問(wèn)題：
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