團長的德才表現(xiàn)考察材料與團隊建設(shè)個人心得體會匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 06:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 技合一的優(yōu)秀裝備管理干部，有力地提高了團隊的裝備管理水平，圓滿完成了上級賦予的赴蒙實兵對抗演習(xí)、“兩成兩力”展示和“探索*”信息化演示展示等大項任務(wù)。三、做表率，注重塑造良好形象。該同志能夠嚴格執(zhí)行上級和團隊的各項制度規(guī)定，自覺把自己置于黨委的領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下，始終做到一身正氣、一塵不染、一視同仁。在班子的團結(jié)上，他帶頭自覺做到眼界開闊、胸襟坦蕩，開誠布公，以誠相待，重黨性原則，重工作協(xié)調(diào)，重感情培養(yǎng)，重工作大局，大事講原則，小事講風(fēng)格，在“一班人”中充分發(fā)揮了老大哥作用，以自己的實際行動為其他委員做出了表率。在涉及事關(guān)官兵切身利益的調(diào)職、入黨、立功受獎、士兵考學(xué)、選改士官等問題上，他堅決排除一切干擾，竭力做到以公開求公平，以公平求公正，堅決不做有損黨委威信和讓戰(zhàn)士失望的事，三年來，全團共調(diào)整干部356人，提干3人，選改士官567人，官兵反應(yīng)良好，沒有不服氣和吵吵鬧鬧的。在團隊經(jīng)費使用上，他倡導(dǎo)科學(xué)預(yù)算，主官聯(lián)審，帶頭嚴格把關(guān)，極大地提高了經(jīng)費的使用效率和管理水平,團隊家底從20*年40萬元上升到了20*年的90萬元。在生活上，他始終堅持嚴于律已，不搞特殊化，隨時做到“嘴不饞、手不伸、腿不懶”，帶頭嚴格管理，帶頭遵規(guī)守紀，帶頭身先士卒，帶頭勤儉節(jié)約，始終做到權(quán)為兵所用，情為兵所系，利為兵所謀，保持了一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。存在的問題：一是在研究探索新時期從嚴治軍的特點、規(guī)律和方法上還不夠深入。二是對團隊官兵在管思想和管行為的結(jié)合上還不夠鮮活。團隊建設(shè)個人心得體會我們處在一個競爭的時代，從單純的產(chǎn)品競爭到
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