【正文】 多則濫，稀缺就是寶”嗎。材料使用情況剖析：本工程鋼筋實(shí)際總進(jìn)場(chǎng)數(shù)量為2407。公司預(yù)算部施工圖預(yù)算量為2600多T，施工圖預(yù)算比實(shí)際使用量大200多T，鋼材用量總體節(jié)約。四、 工作心得會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底，所以必須時(shí)刻為自己充電，豐富自己，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)?！拔镆匀壕?，人以類(lèi)分”工程項(xiàng)目的順利完成不是那一個(gè)人的功勞，它需要項(xiàng)目部全體同仁的共同努力和多部門(mén)的密切配合，更需要極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，所以更好的融入項(xiàng)目班子，規(guī)范自己的言行舉止加強(qiáng)溝通形成合力，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員要把自己的工作作為一個(gè)藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，鋼筋是建筑物的核心骨架，質(zhì)量至關(guān)重要，在施工過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行“PDCA”這一項(xiàng)目循環(huán)管理法嚴(yán)格要求工程質(zhì)量，追求精益求精，還要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，要本著對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。更多的時(shí)候，工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。在日常檢查監(jiān)督過(guò)程中，善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)任何細(xì)微問(wèn)題不能等閑視之，要將工作做得更細(xì)、更到位。在執(zhí)行工作任務(wù)的時(shí)候，一切將以公司的集體利益為前提。工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重。在工程管理中，對(duì)分包單位也應(yīng)該保持一定相互理解、尊重的態(tài)度，我們要的不是“甲方乙方”的對(duì)立關(guān)系，合作才是成功的基礎(chǔ)，“甲方+乙方≥成功”，這才是我們所追求的共贏。技術(shù)、管理兩個(gè)方面，兩手都要抓、兩手都要狠!五、今后的打算進(jìn)一步學(xué)習(xí)施工規(guī)范及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，逐步掌握施工方案的編制。在工程管理方面多下功夫，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力?？傮w說(shuō)來(lái)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。同時(shí)感謝大家對(duì)我的幫助和關(guān)懷，在此我表示衷心的感謝!新年的鐘聲臨近，展望20XX年，新的一年中將會(huì)有更多新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)全力以赴，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固，而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著，一直覺(jué)得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率。比如說(shuō)測(cè)量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。而是在書(shū)面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。最重要的就是樹(shù)立安全意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過(guò)程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無(wú)任何安全隱患，通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。多年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。這一年來(lái)，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職，先后參與建設(shè)了xx工程、xx大修改造工程、xx工程，通過(guò)這幾個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)員。在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求完滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。一年來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固，而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著，一直覺(jué)得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率。比如說(shuō)測(cè)量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。一年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。6月份，我們按照區(qū)委宣傳部、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、區(qū)精神文明辦、區(qū)總工會(huì)、共青團(tuán)xx區(qū)委員會(huì)《關(guān)于開(kāi)展xx年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(xxxx)的要求，緊扣“治理隱患，防范事故——攜手共筑奧運(yùn)平安”活動(dòng)主題，認(rèn)真開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們以xx大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“百日安全督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”的總體部署。對(duì)本此活動(dòng)工作進(jìn)行了具體部署。二是成立了局安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)期長(zhǎng)，正是奧運(yùn)沖刺階段的特點(diǎn)，將活動(dòng)的內(nèi)容分解到局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制。第一，在安全生產(chǎn)上以檢查、督查為主。第三，在消防安全上以人員培訓(xùn)，安全演練為主。第五，在治安防范上以落實(shí)區(qū)公安分局的各項(xiàng)任務(wù)為主。二、強(qiáng)化安全責(zé)任，周密安全部署，確保安全生產(chǎn)。(一)千方百計(jì)保證奧運(yùn)花卉擺放安全。特別是夜間施工，領(lǐng)導(dǎo)都親臨一線(xiàn)指揮，保證了安全生產(chǎn)月期間奧運(yùn)花卉的擺放安全。安全生產(chǎn)月期間結(jié)合奧運(yùn)安全工作，局領(lǐng)導(dǎo)與基層單位領(lǐng)導(dǎo)。部門(mén)主管與一線(xiàn)工人層層簽訂了安全生產(chǎn)、交通、食品安全、消防等安全責(zé)任書(shū)，將責(zé)任逐級(jí)細(xì)化，將任務(wù)落到每個(gè)人手里。6月5日局領(lǐng)導(dǎo)帶綠辦、園林、房管、行政、保衛(wèi)五部門(mén)組成的聯(lián)合檢查組，按照隱患排查治理年和百日督查專(zhuān)線(xiàn)行動(dòng)的要求，對(duì)綠化施工、防汛、處的9條安全隱患都做了現(xiàn)場(chǎng)整改。共查出隱患47處。(四)安全宣傳講求失效?；鶎訂挝粐?yán)格了班前安全教育制度，這些活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步強(qiáng)化了干部職工的自我保護(hù)能力和安全防范的警惕性。局機(jī)關(guān)、xx公園根據(jù)奧運(yùn)期間的擔(dān)負(fù)的不同任務(wù)，開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的應(yīng)急演練。公園聯(lián)合消防支隊(duì)組織了大型活動(dòng)場(chǎng)所消防演練。xx隊(duì)組織了防汛搶險(xiǎn)演練。通過(guò)這些演練鍛煉了應(yīng)急隊(duì)伍的反映能力，也檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可行性，為奧運(yùn)期間防范各種突發(fā)應(yīng)急事件做好了防范準(zhǔn)備。第二篇：榮昌縣市政園林管理局 安全生產(chǎn)活動(dòng)方案榮昌縣市政園林管理局關(guān)于XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案為推動(dòng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)，營(yíng)造安全發(fā)展的輿論環(huán)境和社會(huì)風(fēng)尚，促進(jìn)市政行業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立“安全發(fā)展”的理念，努力使安全生產(chǎn)月活動(dòng)深入基層，深入群眾，創(chuàng)新形式、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新手段。二、活動(dòng)主題XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是：“安全發(fā)展、預(yù)防為主”。五、活動(dòng)內(nèi)容（一）召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員