【正文】 多則濫，稀缺就是寶”嗎。材料使用情況剖析：本工程鋼筋實際總進場數(shù)量為2407。公司預(yù)算部施工圖預(yù)算量為2600多T，施工圖預(yù)算比實際使用量大200多T，鋼材用量總體節(jié)約。四、 工作心得會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底，所以必須時刻為自己充電，豐富自己，努力學(xué)習(xí)新知識?！拔镆匀壕樱艘灶惙帧惫こ添椖康捻樌瓿刹皇悄且粋€人的功勞，它需要項目部全體同仁的共同努力和多部門的密切配合，更需要極強的團隊精神，所以更好的融入項目班子，規(guī)范自己的言行舉止加強溝通形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員要把自己的工作作為一個藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，鋼筋是建筑物的核心骨架，質(zhì)量至關(guān)重要，在施工過程中要嚴格執(zhí)行“PDCA”這一項目循環(huán)管理法嚴格要求工程質(zhì)量，追求精益求精，還要有一個良好的工作作風(fēng)和強烈的責(zé)任心，要本著對國家、對社會、對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。更多的時候，工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。在日常檢查監(jiān)督過程中，善于及時發(fā)現(xiàn)問題，對任何細微問題不能等閑視之，要將工作做得更細、更到位。在執(zhí)行工作任務(wù)的時候，一切將以公司的集體利益為前提。工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重。在工程管理中，對分包單位也應(yīng)該保持一定相互理解、尊重的態(tài)度，我們要的不是“甲方乙方”的對立關(guān)系，合作才是成功的基礎(chǔ)，“甲方+乙方≥成功”，這才是我們所追求的共贏。技術(shù)、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠!五、今后的打算進一步學(xué)習(xí)施工規(guī)范及相關(guān)專業(yè)知識，逐步掌握施工方案的編制。在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協(xié)調(diào)的能力?？傮w說來，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。同時感謝大家對我的幫助和關(guān)懷，在此我表示衷心的感謝!新年的鐘聲臨近，展望20XX年，新的一年中將會有更多新的挑戰(zhàn)，我一定會全力以赴，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。多年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。這一年來，一直在項目部擔(dān)任技術(shù)員一職，先后參與建設(shè)了xx工程、xx大修改造工程、xx工程，通過這幾個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求完滿的完成工作任務(wù)。一年來的現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，為項目部的發(fā)展貢獻自己的力量。6月份，我們按照區(qū)委宣傳部、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、區(qū)精神文明辦、區(qū)總工會、共青團xx區(qū)委員會《關(guān)于開展xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》(xxxx)的要求，緊扣“治理隱患，防范事故——攜手共筑奧運平安”活動主題，認真開展了“安全生產(chǎn)月”活動。在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們以xx大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“百日安全督查專項行動”的總體部署。對本此活動工作進行了具體部署。二是成立了局安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，針對今年安全生產(chǎn)月活動期長，正是奧運沖刺階段的特點，將活動的內(nèi)容分解到局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，實行一把手負責(zé)制，部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制。第一，在安全生產(chǎn)上以檢查、督查為主。第三，在消防安全上以人員培訓(xùn)，安全演練為主。第五，在治安防范上以落實區(qū)公安分局的各項任務(wù)為主。二、強化安全責(zé)任，周密安全部署，確保安全生產(chǎn)。(一)千方百計保證奧運花卉擺放安全。特別是夜間施工，領(lǐng)導(dǎo)都親臨一線指揮，保證了安全生產(chǎn)月期間奧運花卉的擺放安全。安全生產(chǎn)月期間結(jié)合奧運安全工作，局領(lǐng)導(dǎo)與基層單位領(lǐng)導(dǎo)。部門主管與一線工人層層簽訂了安全生產(chǎn)、交通、食品安全、消防等安全責(zé)任書，將責(zé)任逐級細化，將任務(wù)落到每個人手里。6月5日局領(lǐng)導(dǎo)帶綠辦、園林、房管、行政、保衛(wèi)五部門組成的聯(lián)合檢查組，按照隱患排查治理年和百日督查專線行動的要求，對綠化施工、防汛、處的9條安全隱患都做了現(xiàn)場整改。共查出隱患47處。(四)安全宣傳講求失效。基層單位嚴格了班前安全教育制度，這些活動的開展，進一步強化了干部職工的自我保護能力和安全防范的警惕性。局機關(guān)、xx公園根據(jù)奧運期間的擔(dān)負的不同任務(wù)，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的應(yīng)急演練。公園聯(lián)合消防支隊組織了大型活動場所消防演練。xx隊組織了防汛搶險演練。通過這些演練鍛煉了應(yīng)急隊伍的反映能力，也檢驗了應(yīng)急預(yù)案的可行性，為奧運期間防范各種突發(fā)應(yīng)急事件做好了防范準備。第二篇：榮昌縣市政園林管理局 安全生產(chǎn)活動方案榮昌縣市政園林管理局關(guān)于XX年“安全生產(chǎn)月”活動方案為推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實，夯實安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)，營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境和社會風(fēng)尚，促進市政行業(yè)的安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立“安全發(fā)展”的理念，努力使安全生產(chǎn)月活動深入基層，深入群眾，創(chuàng)新形式、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新手段。二、活動主題XX年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是：“安全發(fā)展、預(yù)防為主”。五、活動內(nèi)容（一）召開“安全生產(chǎn)月”動員