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縣長在一府兩院聯(lián)席會發(fā)言與縣長在三創(chuàng)活動總結(jié)會講話匯編-在線瀏覽

2024-11-22 06:46本頁面
  

【正文】 村民委員會換屆工作中可能存在和發(fā)生的一些問題,希望在座各位多到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行指導(dǎo),多做解釋、宣傳、引導(dǎo)等工作,讓群眾相信我們黨委、政府的權(quán)威性、公正性。同樣,作為我們?nèi)魏我幻h員干部,更要首先帶頭服從于組織的安排,正確對待崗位變動、進(jìn)退留轉(zhuǎn),做到坦然和淡然。第一,要維護(hù)核心,促進(jìn)民主。這一點,應(yīng)該講大家做得很好,希望繼續(xù)堅持,切實維護(hù)政治同向、思想同心、工作同步、發(fā)展同力的良好局面。在今后工作中,我們將更進(jìn)一步加大決策的科學(xué)化和民主化,認(rèn)真聽取大家的意見,切實使各項決策部署體現(xiàn)群眾意愿,符合實際,有利于更好發(fā)展。第二,要體現(xiàn)權(quán)威,主動服務(wù)。這其中;一是要有效監(jiān)督。應(yīng)該講,人大不是一個“務(wù)虛”的部門,除了監(jiān)督作用外,還要更多的通過專題調(diào)研等方式,研究發(fā)現(xiàn)和把握當(dāng)前發(fā)展中一些急需解決的問題、突破的難點,并提出切實可行的意見和建議,推動縣委各項決策部署更具有科學(xué)性,更好地促進(jìn)發(fā)展。事實求是的講,當(dāng)前我們縣委、政府、人大、政協(xié)的職責(zé)和工作,沒有“一線”、“二線”之分,大家都在為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。同時,縣人大及其常委會,要大力支持“一府兩院”工作,特別是人大各機構(gòu),要完善經(jīng)常性溝通機制,在擬定年度工作計劃,做出決議決定時,事先與政府溝通,征求意見,形成共識;對政府工作中存在的困難,要幫助共同解決?!耙桓畠稍骸币杂X接受人大監(jiān)督,對其負(fù)責(zé)。同時,對于人大開展工作所需的資金等方面的需要,也要給予保障。因為,團(tuán)結(jié)就是力量,近年來經(jīng)濟(jì)社會之所以能形成今天這樣一種趨勢,與幾任班子、幾大班子的密切配合、團(tuán)結(jié)拼搏是分不開的。第一,要常溝通交流,防止誤解。剛才副主任、副主任也講了創(chuàng)新溝通方式,說明溝通交流很重要,我們要繼續(xù)加強。人大與“一府兩院”,又是一種監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系,如果溝通不夠,可能在少數(shù)事情上,人大會讓“一府兩院”產(chǎn)生有意為之的錯覺;“一府兩院”也可能會讓人大產(chǎn)生不尊重自己的錯覺。比如,人大至少每月召開1次常委會主任會議,就參加政府常務(wù)會議,列席縣委常委會等情況進(jìn)行交流溝通。第二,要多理解尊重,求同存異。有的時候,可能在一些具體工作上,還與其他部門,單位的局部利益產(chǎn)生一些沖突,帶來一些影響。我想,只要目標(biāo)一致,都是為了發(fā)展,大家就要相互理解、相互寬容、相互尊重、相互支持,密切配合。第三,要勤配合支持,形成合力。任何一個單位和部門推進(jìn)工作,都離不可其他部門和單位的幫助支持,這很正常。你想想,其他部門也有自身的工作安排,你請求了,其他部門是答應(yīng)、還是不答應(yīng)好呢?如果與其他部門自身任務(wù)發(fā)生沖突,其人手又不夠,可能就難以配合你。而其他單位呢,自身也感到很“冤”!二是要善始盡終。我想,這很不地道,說的嚴(yán)重點,人品有問題?,F(xiàn)在,各部門任務(wù)都很重,能及時抽出人力、物力和財力,熱誠有效地配合其他部門,已很不錯了。千萬不可把“客氣當(dāng)福氣”。四、要始終認(rèn)清不足,把履職擔(dān)責(zé)的能力鍛煉好推進(jìn)各項工作,歸根到底,還是需要我們在座的各位去具體落實。為此:第一,要多一些謙虛,少一些浮躁。而今年經(jīng)過換屆,縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村各級領(lǐng)導(dǎo)班子中,進(jìn)入許多新的領(lǐng)導(dǎo)同志,實事求是地講,歷練、經(jīng)驗?zāi)芰Χ茧y講是得心應(yīng)手,需要我們真正靜下心來,深刻的解剖自己,找出自身的不足,多向身邊的同事、同志以及干部群眾學(xué)習(xí),認(rèn)認(rèn)真真地研究上情、縣情、鄉(xiāng)鎮(zhèn)情和部門情,踏踏實實地去做好工作,千萬不可浮躁,更不可感覺良好,“春風(fēng)得意馬蹄輕”。第二,要多一些激情,少一些焦慮。對此,省委原副書記、現(xiàn)省政協(xié)主席王明方提出要“努力把心調(diào)平、把心調(diào)大、把心調(diào)靜、把心調(diào)熱”。相信再難的事,抓就有效、真抓真有效、大抓就有大效。相信人人都能進(jìn)步,相信溝通就有利于和諧;對己不放任。這樣,才有良好的心理依托。第三,要多一些突破,少一些守攤。同時原縣委政府地塊和自來水廠地塊的出讓,農(nóng)業(yè)品牌整合等,都做得非常好,希望繼續(xù)保持。這其中:一是要強化目標(biāo)導(dǎo)向。為此,在不少工作上,要圍繞實現(xiàn)目標(biāo)的要求,一步步地尋找方法舉措,不能老是說這個不行,那個不行。古話說“取法其上,得乎其中;取法其中,得乎其下”。三是要強化借力思維。五、要始終奮發(fā)有為,把科學(xué)發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)好人大和“一府兩院”以及各位領(lǐng)導(dǎo)同志的作風(fēng)、能力素質(zhì)如何,最終要落實到推進(jìn)發(fā)展上來。第一,要投入干事。我們干工作一定要盡心、投入,否則就難以干成,更難言干好。所以,落實推進(jìn)工作,絕對不可以簡單,需要下一番功夫謀劃,深入調(diào)研,反復(fù)論證,形成方案,加快落實。我想硯臺制作的工藝體現(xiàn)在工作上,摸就是調(diào)查論證,敲就是反復(fù)思考,磨就是干事實踐。為此:一定要有事業(yè)心。一定要有責(zé)任心。一定要有是非心。那么,不但愧對共產(chǎn)黨員的稱號,而且也是自踩人生的剎車,損耗寶貴的年華。一名黨員干部,如果自高自大、自以為是,對同志要么不真心誠意,要么耍小聰明,怎么做得好工作呢?當(dāng)前,大家的任務(wù)都很重,更要按照班子內(nèi)的分工和職責(zé)要求,真誠相待,互相遮風(fēng)擋雨,這樣在一起共事才能夠舒暢。講這些,不是說我、等同志不承擔(dān)責(zé)任,不希望大家匯報工作,主要是希望大家多擔(dān)責(zé),對自己分管的工作善始善終??傮w希望就是有合作共事的基礎(chǔ),放手干事的境界,盡快成事的效果。推進(jìn)任何一項工作,我覺得至少要明確和抓住九個環(huán)節(jié),即:一是干什么事,二是誰來干事,三是怎么干事,四是干到一個什么程度,五是在什么時間前干好,六是事情的突破點在哪里,七是怎樣檢查推進(jìn)干事,八是干好干壞有什么不同的獎懲,九是如何總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),不斷提高。在6月份防汛結(jié)束后我說了要總結(jié)防汛經(jīng)驗??h長在三創(chuàng)活動總結(jié)會講話一、“三項”活動開展基本情況在“三創(chuàng)”活動中,我們立足“百姓創(chuàng)家業(yè)”這個基礎(chǔ),抓住“能人創(chuàng)企業(yè)”這一關(guān)鍵,強化“干部創(chuàng)事業(yè)”這一保障,立足仍是初級階段的欠發(fā)達(dá)地區(qū)這一最大的實際,緊扣省委“兩創(chuàng)”總戰(zhàn)略和縣八次黨代會提出的“兩個翻番、兩個80億”的奮斗目標(biāo),高舉全民創(chuàng)業(yè)的大旗,激活各類創(chuàng)業(yè)主體的創(chuàng)業(yè)熱情,掀起全民創(chuàng)業(yè)高潮,圓滿完成了年初確定的各項任務(wù)。在“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動中,我們牢牢把握活動的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)要求、方法步驟,精心組織,統(tǒng)籌安排,扎實推進(jìn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部下基層1526人次,梳理確定249個擬破解難題,已破解247個。二、“三項活動”的主要做法(一)加強領(lǐng)導(dǎo),營造濃厚氛圍。隨著活動的深入開展,為加強對“三創(chuàng)”活動、“作風(fēng)建設(shè)年”活動和“兩新”主題實
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