商場(chǎng)個(gè)人年度工作總結(jié)(三篇)與商場(chǎng)主管年度工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-22 06:38本頁面
【正文】 再說賣場(chǎng)還有些貨呢，明天讓廠家自己來分吧!”但是我自己知道，縱然賣場(chǎng)還有貨，但是如若把新貨也上臺(tái)面，必須會(huì)增加銷售的機(jī)會(huì)。Opportunity knocksat every door，make surewhenitknock satyours，youareready。我在庫房里思考了很久，覺得自己是不是不適合這份工作，我是否太糊涂了?我依然打起精神，給廠家打電話，幸運(yùn)的是，廠家的人立刻就來了。我的壓力變得很大。就在那個(gè)夜晚，我突然想開了，這又何必呢?雖然犯了錯(cuò)誤，但還不至于否定自己，甚至覺得自己不適合這份工作吧!如果不適合這份工作，捫心自問，適合什么工作?連這些基礎(chǔ)的工作都做不好，還有什么資格去嫌棄它。我是急性子，做不了細(xì)致活。當(dāng)我要下班的時(shí)候，再一次走過秋衣筐的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)堆筐下方也是亂七八糟，垃圾很多，于是我徑直走向庫房，拿出了掃帚，告誡自己，這種活你不干誰干?這個(gè)堆筐的形象太影響賣場(chǎng)的形象了。店長這時(shí)走過來了，說：“這秋衣太容易亂了，這會(huì)兒都七點(diǎn)多了，你還沒走?”我說：“其實(shí)我也是下了兩次的決心才過來疊的。想想這細(xì)致的活有什么啊?店長問我最近工作怎樣樣，有所得嗎?我對(duì)她說：“我此刻跟別人開玩笑說，我到達(dá)高境界了，我是已經(jīng)不知道自己會(huì)什么了!”店長說：“其實(shí)賣場(chǎng)的工作還很多，改天你單獨(dú)按盤點(diǎn)流程做一下盤點(diǎn)。因此革命尚未成功，同志仍需發(fā)奮。高興的是，此刻我能夠協(xié)助組長做一些力所能及的事情了，比如說查庫存、查銷量、分析負(fù)庫存、負(fù)毛利，以及各種日常工作的處理。”人長大后就難免喪失生活的激情，每個(gè)人都難以例外。小孩見到花會(huì)訝異于其美麗，而大人對(duì)此卻很木然。因此我也要有陌生化的心態(tài)，于是我依然見到同事都打招呼，無論她理不理我。成長是不容易的，從一個(gè)大學(xué)生到商業(yè)人、社會(huì)人的轉(zhuǎn)變也是帶著些許失落和疼痛的。在這個(gè)大家庭，我收獲的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我失去的。下方的這些推薦是我在工作中自己發(fā)現(xiàn)、思考和總結(jié)的，也許有不成熟的地方，但我真的期望每一天，我和廣緣都能以更加嶄新的形象應(yīng)對(duì)顧客。斷貨問題我們的電腦系統(tǒng)是否能夠設(shè)置一下低庫存警戒。正因在日常的工作中，經(jīng)常發(fā)生理貨員看貨架訂貨，經(jīng)常經(jīng)常發(fā)生價(jià)簽與貨物不符，訂錯(cuò)貨或者庫房還有存活卻重復(fù)訂貨的現(xiàn)象。最起碼在我們超市方面解決了斷貨的可能。品牌商品少針服組可能只有港莎算是一個(gè)大牌子，我日前對(duì)金原超市、家惠超市河北店進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研。我們雖然引進(jìn)了金利來，卻正因價(jià)格高昂，銷路不暢。品牌上去了，我們超市整體水平就必然有所提高?？头素浛头素浘蛻?yīng)提高效率，而且就應(yīng)果斷。我們此刻的做法是，即使是我們的商品有殘缺，貼合退貨的條件，仍然需要顧客再上樓退貨。4。培訓(xùn)能夠使員工更有職責(zé)感，更有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。尤為嚴(yán)重的是工作不專業(yè)，比如一種商品斷貨，他們會(huì)直接把臨近的商品拉出一個(gè)排面，這是不科學(xué)的。另外，訂貨時(shí)只是把該貨的DMS寫在訂貨本上，但并不做分析。但有了專業(yè)培訓(xùn)這一切將有所改觀。把零養(yǎng)到無窮，始終是我不懈追求的目標(biāo)。個(gè)性值得肯定的是，今年的升級(jí)改造中，我們采取了經(jīng)營面積擴(kuò)大，加強(qiáng)管理等一系列強(qiáng)有力的措施，在我們的共同發(fā)奮下，取得了必須的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?；仡檟x年的工作，能夠概括為以下幾大方面：服裝商場(chǎng)全年計(jì)劃任務(wù)4400萬，實(shí)際完成萬元。今年新增收了新品費(fèi)、廣告費(fèi)、裝修管理費(fèi)和其他收入累計(jì)上繳純利7萬余元。
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