縣醫(yī)院臨床管理指導(dǎo)方案與縣醫(yī)院加強干部素質(zhì)和能力實施方案匯編-在線瀏覽
2024-11-22 06:19本頁面
【正文】 制臨床路徑文本：（20**年4月12日至4月30日）針對于各臨床科室實施小組確定的本專業(yè)病種，指導(dǎo)評價小組、實施小組及相關(guān)部門共同商量，根據(jù)本院實際情況，最后確定該專業(yè)臨床路徑文本，由指導(dǎo)評價小組匯總后編制醫(yī)院臨床路徑文本。5．實施前各部門間協(xié)調(diào)工作：（20**年4月21日至4月31日）由指導(dǎo)評價小組組織各專業(yè)科室、輔助檢查科室、藥劑科、醫(yī)務(wù)處、護理部、信息科、財務(wù)處（核算辦）等召開協(xié)調(diào)會，使大家充分了解臨床路徑管理的步驟、環(huán)節(jié)、措施、時間和目標(biāo)要求，針對于每個病種預(yù)估實施過程中可能存在的困難及解決辦法。以此調(diào)動全體醫(yī)務(wù)人員參與臨床路徑管理工作的積極性和主動性。（二）組織實施階段（20**年5月—20**年10月）。指導(dǎo)評價小組每兩周組織一次碰頭會。手術(shù)患者實施效果評價包括：預(yù)防性抗菌藥物應(yīng)用的類型、預(yù)防性抗菌藥物應(yīng)用的天數(shù)、非計劃重返手術(shù)室次數(shù)、手術(shù)后并發(fā)癥、住院天數(shù)、手術(shù)前住院天數(shù)、住院費用、藥品費用、醫(yī)療耗材費用、患者轉(zhuǎn)歸情況（痊愈、好轉(zhuǎn)、未愈）、健康教育知曉情況（熟悉、了解、不知道）、患者滿意度（很滿意、滿意、不滿意）等。：實施小組每周常規(guī)統(tǒng)計病種評價相關(guān)指標(biāo)的數(shù)據(jù)，并上報指導(dǎo)評價小組。臨床路徑實施小組根據(jù)質(zhì)量改進建議制訂質(zhì)量改進方案，并及時上報指導(dǎo)評價小組。（三）開展中期評估（20**年11—12月）。2．組織召開全院臨床路徑管理工作中期總結(jié)會，對各科室工作開展情況進行中期總結(jié)評估，并于20**年11月上旬前將中期總結(jié)評估材料報上級主管部門。（四）工作評估總結(jié)（20**年11月—12月）。同時，研究部署下步臨床路徑管理相關(guān)工作。五、工作要求（一）統(tǒng)一思想，提高認識臨床路徑管理工作是公立醫(yī)院改革的重要內(nèi)容，是兼顧醫(yī)療質(zhì)量管理和效率管理、促進公立醫(yī)院改革的具體探索。（二）落實責(zé)任，務(wù)求實效各科室要緊密結(jié)合本科室實際，認真進行調(diào)查研究，選擇有代表性的病種，制訂詳細的方案，優(yōu)先使用基本藥物，確定具體工作目標(biāo)和實施步驟，切實落實工作責(zé)任，做到責(zé)任到人、指標(biāo)到人。醫(yī)院將定期對各科室工作開展情況進行督導(dǎo)檢查，并定期通報督導(dǎo)檢查情況。醫(yī)院將各科室臨床路徑開展情況與年終考核相結(jié)合，對臨床路徑開展卓有成效的科室進行表彰和獎勵。各科室要在工作中認真學(xué)習(xí)，深入研究，加強交流，大膽探索，勇于創(chuàng)新，不斷總結(jié)，及時
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