縣醫(yī)院臨床管理指導(dǎo)方案與縣醫(yī)院加強(qiáng)干部素質(zhì)和能力實(shí)施方案匯編-在線瀏覽
2024-11-22 06:19本頁(yè)面
【正文】 制臨床路徑文本：（20**年4月12日至4月30日）針對(duì)于各臨床科室實(shí)施小組確定的本專(zhuān)業(yè)病種，指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組、實(shí)施小組及相關(guān)部門(mén)共同商量，根據(jù)本院實(shí)際情況，最后確定該專(zhuān)業(yè)臨床路徑文本，由指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組匯總后編制醫(yī)院臨床路徑文本。5．實(shí)施前各部門(mén)間協(xié)調(diào)工作：（20**年4月21日至4月31日）由指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組組織各專(zhuān)業(yè)科室、輔助檢查科室、藥劑科、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、信息科、財(cái)務(wù)處（核算辦）等召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，使大家充分了解臨床路徑管理的步驟、環(huán)節(jié)、措施、時(shí)間和目標(biāo)要求，針對(duì)于每個(gè)病種預(yù)估實(shí)施過(guò)程中可能存在的困難及解決辦法。以此調(diào)動(dòng)全體醫(yī)務(wù)人員參與臨床路徑管理工作的積極性和主動(dòng)性。（二）組織實(shí)施階段（20**年5月—20**年10月）。指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組每?jī)芍芙M織一次碰頭會(huì)。手術(shù)患者實(shí)施效果評(píng)價(jià)包括：預(yù)防性抗菌藥物應(yīng)用的類(lèi)型、預(yù)防性抗菌藥物應(yīng)用的天數(shù)、非計(jì)劃重返手術(shù)室次數(shù)、手術(shù)后并發(fā)癥、住院天數(shù)、手術(shù)前住院天數(shù)、住院費(fèi)用、藥品費(fèi)用、醫(yī)療耗材費(fèi)用、患者轉(zhuǎn)歸情況（痊愈、好轉(zhuǎn)、未愈）、健康教育知曉情況（熟悉、了解、不知道）、患者滿(mǎn)意度（很滿(mǎn)意、滿(mǎn)意、不滿(mǎn)意）等。：實(shí)施小組每周常規(guī)統(tǒng)計(jì)病種評(píng)價(jià)相關(guān)指標(biāo)的數(shù)據(jù)，并上報(bào)指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組。臨床路徑實(shí)施小組根據(jù)質(zhì)量改進(jìn)建議制訂質(zhì)量改進(jìn)方案，并及時(shí)上報(bào)指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組。（三）開(kāi)展中期評(píng)估（20**年11—12月）。2．組織召開(kāi)全院臨床路徑管理工作中期總結(jié)會(huì)，對(duì)各科室工作開(kāi)展情況進(jìn)行中期總結(jié)評(píng)估，并于20**年11月上旬前將中期總結(jié)評(píng)估材料報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。（四）工作評(píng)估總結(jié)（20**年11月—12月）。同時(shí)，研究部署下步臨床路徑管理相關(guān)工作。五、工作要求（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)臨床路徑管理工作是公立醫(yī)院改革的重要內(nèi)容，是兼顧醫(yī)療質(zhì)量管理和效率管理、促進(jìn)公立醫(yī)院改革的具體探索。（二）落實(shí)責(zé)任，務(wù)求實(shí)效各科室要緊密結(jié)合本科室實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，選擇有代表性的病種，制訂詳細(xì)的方案，優(yōu)先使用基本藥物，確定具體工作目標(biāo)和實(shí)施步驟，切實(shí)落實(shí)工作責(zé)任，做到責(zé)任到人、指標(biāo)到人。醫(yī)院將定期對(duì)各科室工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并定期通報(bào)督導(dǎo)檢查情況。醫(yī)院將各科室臨床路徑開(kāi)展情況與年終考核相結(jié)合，對(duì)臨床路徑開(kāi)展卓有成效的科室進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。各科室要在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入研究，加強(qiáng)交流，大膽探索，勇于創(chuàng)新，不斷總結(jié)，及時(shí)
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