發(fā)改局黨組四風(fēng)問(wèn)題工作報(bào)告與發(fā)改局農(nóng)財(cái)股述職匯報(bào)匯編-在線瀏覽
2024-11-22 06:19本頁(yè)面
【正文】 解讀不深入。在國(guó)家穩(wěn)增長(zhǎng)措施出臺(tái)后，由于我局沒(méi)有提前謀劃，出臺(tái)我區(qū)的工作方案，導(dǎo)致只能被動(dòng)地按照省16條、市36條穩(wěn)增長(zhǎng)措施執(zhí)行。對(duì)發(fā)展改革重大問(wèn)題深度調(diào)研不夠，對(duì)群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題深入研究不夠，缺乏“釘釘子”精神。（六）工作落實(shí)效果不佳。由我局起草的“十二五”規(guī)劃編制出臺(tái)后，未能及時(shí)地對(duì)規(guī)劃中各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行跟蹤、落實(shí)，每年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析報(bào)告和“十二五”中期評(píng)估報(bào)告也未深入研究和規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)存在的差距，導(dǎo)致不能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提出相關(guān)建議，存在為規(guī)劃而規(guī)劃、重編制輕實(shí)施的現(xiàn)象。對(duì)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)不夠，往往是提工作要求多，幫助解決問(wèn)題少，坐在辦公室看文件、聽(tīng)匯報(bào)遠(yuǎn)程指揮，用上網(wǎng)代替上門、用通話代替見(jiàn)面。（二）重程序、輕效率。省發(fā)改委要求對(duì)全區(qū)貧困村基本情況作個(gè)調(diào)查，我局組織部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)了會(huì)，發(fā)個(gè)文件交給鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理，但由于跟蹤推進(jìn)不力，長(zhǎng)達(dá)2個(gè)月仍然沒(méi)有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。認(rèn)為自己是重要的經(jīng)濟(jì)職能部門，有時(shí)對(duì)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)工作包容理解不夠，一味要求報(bào)數(shù)字、寫報(bào)告，辦結(jié)時(shí)限要求緊，完不成任務(wù)就以督查通報(bào)的形式批評(píng)，這種簡(jiǎn)單的工作方式給其他部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)造成了權(quán)利部門的不良印象；有時(shí)個(gè)別班子成員習(xí)慣當(dāng)甩手掌柜，只布置任務(wù)，不管過(guò)程只注重結(jié)果，對(duì)股室指導(dǎo)少。（四）缺乏長(zhǎng)效幫扶機(jī)制。對(duì)聯(lián)系點(diǎn)困難群眾的幫扶面較窄，措施較單一，往往就是在逢年過(guò)節(jié)的時(shí)候送點(diǎn)米面油啊什么的，力度不大，也未能解決根本性的具體困難和問(wèn)題。部分班子成員對(duì)群眾訴求被動(dòng)解決多、主動(dòng)化解少，要求部門解決多、直面群眾解決少，對(duì)基層反映的問(wèn)題不親自研究過(guò)問(wèn)，往往直接簡(jiǎn)單安排部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)回復(fù)，導(dǎo)致個(gè)別群眾的訴求和愿望沒(méi)有得到及時(shí)滿足、個(gè)別群眾的實(shí)際困難沒(méi)有得到及時(shí)解決，自然與基層群眾拉開(kāi)了距離。（六）監(jiān)管不到位。三、享樂(lè)主義方面表現(xiàn)
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