縣供銷社20xx年終工作總結(jié)范文與縣供銷社工作計劃范文匯編-在線瀏覽
2024-11-22 06:16本頁面
【正文】 點，實現(xiàn)了全系統(tǒng)無新的經(jīng)營性虧損的目標?？h社跳出傳統(tǒng)供銷的局限，探索龍頭企業(yè)+專業(yè)合作組織+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營模式，建成種、管、購、加、銷一條龍、一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，在專業(yè)化種植、區(qū)域化布局、社會化管理、標準化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營、市場化運行上體現(xiàn)民有、民營、民享、民受益的特色，已成立的種子、棉花、農(nóng)資、煙花爆竹協(xié)會，讓農(nóng)民通過供銷合作社這個合作經(jīng)濟組織，得到實惠，通過實實在在的利益和成效來打動農(nóng)民，滾動發(fā)展。XX年上半年，全縣基層供銷社已建種子連鎖店66個。并向農(nóng)民承諾如因質(zhì)量問題造成減產(chǎn)，種子(公司)連鎖店全額賠償。連鎖店采取六統(tǒng)一的管理模式，即：統(tǒng)一集中采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標牌標識、統(tǒng)一質(zhì)量標準、統(tǒng)一調(diào)退貨，實行連鎖店零風(fēng)險經(jīng)營。二是以煙花爆竹專營公司為龍頭，與基層社零售網(wǎng)點開展連鎖經(jīng)營，打造煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。(三)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，在不斷夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上有新進展以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為契機，繼續(xù)堅持合作制理念，堅持為農(nóng)服務(wù)的方向，發(fā)揮自身在農(nóng)村流通領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢，適應(yīng)市場、流通和農(nóng)業(yè)、農(nóng)民需求的變化，實行“三改一替代”，改造基層社產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、經(jīng)營業(yè)態(tài)。(四)抓綜合治理，保安全、促穩(wěn)定、重發(fā)展XX年上半年，縣社系統(tǒng)取得了安全生產(chǎn)無事故的佳績。三、下半年工作計劃(一)主要經(jīng)濟指標計劃，比上年同期增長10%。比上年實際增長10%。消滅虧損源，實現(xiàn)全系統(tǒng)無新的經(jīng)營性虧損目標。⒉以改造重塑造基層合作社為抓手，在不斷夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上有新進展。⒋以鞏固和擴大主營業(yè)務(wù)為支撐，全面提升市場競爭力。⒍加快整合經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，促進農(nóng)村流通現(xiàn)代化。縣供銷社工作計劃范文按照縣委農(nóng)工委《關(guān)于制定上
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