【正文】 對(duì)全縣17所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了摸底，對(duì)母嬰保健準(zhǔn)入進(jìn)行了執(zhí)法檢查，擬定了8家創(chuàng)建衛(wèi)生院，召開了創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)合格縣動(dòng)員大會(huì)，并簽訂了責(zé)任狀。衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作有重點(diǎn)、有突破。組織衛(wèi)生監(jiān)督人員對(duì)全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)、學(xué)校及托幼機(jī)構(gòu)進(jìn)行了呼吸道傳染病防控的衛(wèi)生監(jiān)督檢查；對(duì)全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)，個(gè)體診所設(shè)立的發(fā)熱門診進(jìn)行了全面督查，出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督員240余人次，出動(dòng)車輛30余臺(tái)次，下達(dá)衛(wèi)生監(jiān)督意見書154份。認(rèn)真組織開展了“3?15”健康維權(quán)宣傳與咨詢活動(dòng)，共發(fā)放宣傳資料3000余份，出動(dòng)執(zhí)法人員80余人次，車輛10余次，嚴(yán)力打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品，收繳假冒偽劣食品50余公斤；扎實(shí)開展了打擊餐飲行業(yè)違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治行動(dòng)，召開了一次全縣食品安全整治大會(huì)，查處了一批違法案子，重點(diǎn)處罰了群英小學(xué)豬肉變質(zhì)案。從4—6月底衛(wèi)生監(jiān)督人員為確?？h城公共衛(wèi)生場(chǎng)所、餐飲行業(yè)衛(wèi)生合格達(dá)標(biāo)，加班、加點(diǎn)工作，辦理衛(wèi)生許可證582份，確保了從業(yè)單位持有效衛(wèi)生許可證率達(dá)100%，從業(yè)人員持有效健康證合格率98%，“五病人員”調(diào)離28人，調(diào)離率100%。重拳打擊了非法行醫(yī)行為，規(guī)范了醫(yī)療市場(chǎng)管理，出動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法人員510人次，立案34起，結(jié)案32起。二是全面抓好了應(yīng)急醫(yī)療救治體系建設(shè)。三是扎實(shí)開展預(yù)防和處置醫(yī)患糾紛專項(xiàng)行動(dòng)。六、中醫(yī)、無償獻(xiàn)血、白內(nèi)障復(fù)明工作，齊頭并進(jìn)中醫(yī)工作。加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)與管理，抓好中醫(yī)藥特色建設(shè)，推動(dòng)中醫(yī)藥事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。加強(qiáng)無償獻(xiàn)血工作，鞏固無償獻(xiàn)血工作的成果，1—10月，全縣無償獻(xiàn)血1046人，占市政府下達(dá)全年指導(dǎo)任務(wù)的98%。認(rèn)真做好白內(nèi)障復(fù)明工作，共送130余名白內(nèi)障患者到市第一人民醫(yī)院免費(fèi)開展復(fù)明手術(shù)。縣人民醫(yī)院1—9月門診收治病人56442人次，收治住院病人7149人次，%；%，%，%，%，一人一針一管合格率100%，褥瘡發(fā)生次數(shù)為0；為貧困病人減免醫(yī)藥費(fèi)用135人次，共計(jì)26156元。八、存在的問題和困難甲型H1N1流感防控工作任務(wù)仍然十分艱巨。衛(wèi)生技術(shù)人員缺乏。新農(nóng)合籌資工作難度大，基金支出壓力較大。堅(jiān)持做到思想不放松，工作不松動(dòng)，細(xì)節(jié)不放過，準(zhǔn)備不打折。加大人才培訓(xùn)力度，加快人才培養(yǎng)。繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)型項(xiàng)目建設(shè)?？h委縣政府督查室年度工作總結(jié)4月，縣委縣政府督查室成立以來，在市委、市政府督查室精心指導(dǎo)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全縣工作大局和縣委、縣政府重大決策、重大工作部署，堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、解決難點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、規(guī)范程序、不斷提升督查工作水平”的工作思路，不斷豐富督查工作內(nèi)涵，建立健全運(yùn)行機(jī)制，積極做好各項(xiàng)政務(wù)督查工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成市、縣交辦的各項(xiàng)任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)各類督查材料，較好地發(fā)揮了督查職能作用，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、抓好中心工作督查，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)決策落實(shí)一是抓好全年工作目標(biāo)任務(wù)的分解、檢查。二是抓好重要文件、會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況的督促檢查。主動(dòng)與承接單位對(duì)接，跟蹤督辦，及時(shí)反饋工作完成情況。三是抓好專項(xiàng)督查。同時(shí)，抓好領(lǐng)導(dǎo)批辦、交辦事項(xiàng)的督查落實(shí)，按照“一事一辦、專人負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)”的原則，及時(shí)做好分辦、轉(zhuǎn)辦、催辦工作，做到件件有單位承辦、事事有專人負(fù)責(zé)，有效發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)批示指導(dǎo)工作、推動(dòng)決策落實(shí)的輻射作用。“陽光拆遷、和諧拆遷、平安拆遷和快速拆遷”是縣委、縣政府對(duì)我縣拆遷工作做出新的戰(zhàn)略部署，對(duì)我縣的拆遷工作具有重大而深遠(yuǎn)的意義。通過近一個(gè)月的努力，圓滿的完成了拆遷任務(wù)，譜寫了我縣拆遷工作新的篇章。10月份中旬，縣委、縣政府再次將消防大隊(duì)南區(qū)塊拆遷任務(wù)交給王主任，王主任帶領(lǐng)指揮部工作人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“正大精神”，連續(xù)作戰(zhàn)，僅利用1周時(shí)間，完成了消防大隊(duì)南區(qū)塊18家商戶、20戶居民和消防大隊(duì)部分土地拆遷清障和靚化任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了拆遷工作新的跨越，同時(shí)也為省文明創(chuàng)建工作創(chuàng)造了良好條件。對(duì)一些需要多個(gè)職能部門協(xié)作完成的工作，牽頭組織相關(guān)職能部門組成聯(lián)合檢查組，開展全面的督促檢查，并將檢查情況通報(bào)或匯報(bào)，直查直處，推動(dòng)落實(shí)。通過建立聯(lián)合抓督查的工作機(jī)制，既拓展了督查范圍，解決了督查人員緊張難題，同時(shí)也提高了督查工作的影響力。一是重視現(xiàn)場(chǎng)督查。二是開展網(wǎng)絡(luò)督查。三是善用圖表對(duì)比。工作的過程中有艱辛，有收獲，特別是8月份之后，集團(tuán)公司安全顧問肖啟儉同志參與到安全督查工作中以后，我們學(xué)習(xí)到了許多安全監(jiān)察方面的知識(shí)與方式方法，對(duì)我們后來的工作有了極大的推動(dòng)與促進(jìn)。例如，春節(jié)前后，我們把檢查的重點(diǎn)放在衡汽集團(tuán)與賣場(chǎng)。在一些安全遺留問題上，我們嘗試著用更為行之有效的方式方法來解決問題。如：在4月1日的“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)工作”電視電話會(huì)上，明確了要在集團(tuán)公司全面推行“改進(jìn)工作作風(fēng)十條規(guī)定”的決議，4月17日，督查室會(huì)同人力資源部專門對(duì)全司“改進(jìn)工作作風(fēng)十條規(guī)定”的落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，先后查出9名員工在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行與工作無關(guān)的事情并在oa上予以通報(bào)，違紀(jì)員工所在的單位（部門）根據(jù)公司的規(guī)章制度也在第一時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行了處罰。6月22日，集團(tuán)公司召開全司安全管理工作會(huì)議，會(huì)議部署了十項(xiàng)工作，董事長(zhǎng)謝輝提出九點(diǎn)要求，特別明確指出，要在集團(tuán)公司內(nèi)部實(shí)行“安全一票否決制”。6月27日至7月9日，由集團(tuán)執(zhí)行總裁肖躍保帶隊(duì)，集團(tuán)公司安委會(huì)對(duì)全司“四大行業(yè)版塊”進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患排查活動(dòng)，共查出安全問題20處，我們現(xiàn)場(chǎng)要求各子公司高度重視存在的問題，認(rèn)真對(duì)照整改到位，將整改情況及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司，確保全司的安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處；協(xié)助集團(tuán)公司安全顧問肖啟儉同志完成《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的編制，已通過綜合管理中心部門會(huì)議的一審修改。二、《共創(chuàng)之聲》編輯工作督查室除了日常的監(jiān)督、監(jiān)察工作外，還肩負(fù)著企業(yè)報(bào)刊《共創(chuàng)之聲》的編輯、出版、發(fā)行工作。XX年共出版《共創(chuàng)之聲》12期，刊登各類稿件221篇，其中企業(yè)新聞119篇，其余稿件102篇。為了更好的做好企業(yè)宣傳工作，深入發(fā)掘基層員工中間的閃光點(diǎn)。房地產(chǎn)事業(yè)部總工程師凌飛的篆刻作品被《湖南房地產(chǎn)》雜志評(píng)選為年度征文二等獎(jiǎng)。督查室除了做好安全督查和《共創(chuàng)之聲》編輯兩個(gè)工作外，還積極配合其他兄弟部門，做好集團(tuán)公司的各項(xiàng)重大活動(dòng)。三、存在的不足一年來，督查室的工作盡管取得了一點(diǎn)進(jìn)步，但是還是存在一些不足。集團(tuán)公司涵蓋的范圍廣，對(duì)于許多行業(yè)我們并不能全面掌握其行業(yè)特性，正是因?yàn)橛胁涣私?，在檢查時(shí)只發(fā)現(xiàn)了一些表面問題，對(duì)于其深層次的安全問題及安全隱患并沒有全面掌握；無論從集團(tuán)公司層面，還是下屬各單位的管理層面，安全生產(chǎn)管理制度還是不夠完善，沒有真正形成從制度上管理，從規(guī)程上約束的督查機(jī)制，導(dǎo)致有時(shí)候查處出問題時(shí)，只能通過《督察通報(bào)》及口頭上來進(jìn)行反映，但卻沒有得到根本解決；個(gè)人的安全知識(shí)面較狹窄。四、下年度工作打算XX年，督查室將繼續(xù)堅(jiān)持督查常態(tài)化，重點(diǎn)化，多樣化，繼續(xù)堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)檢查為重點(diǎn)，以制度管理為手段，從源頭抓起，從基層做起，持續(xù)不斷的強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，不斷增強(qiáng)工作的針對(duì)性和時(shí)效性。進(jìn)一步完善《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》，爭(zhēng)取在第一季度得到集團(tuán)公司的認(rèn)可并實(shí)行，根據(jù)此辦法，指導(dǎo)，督促各下屬子公司建立健全本單位的安全生產(chǎn)管理制度，從源頭上做好安全生產(chǎn)管理工作；繼續(xù)深入現(xiàn)場(chǎng)督查，從一線發(fā)現(xiàn)問題。督查室將繼續(xù)做好服務(wù)工作，在日常的督查中幫助各單位發(fā)現(xiàn)問題，找出問題并協(xié)助解決問題。自從集團(tuán)公司安全顧問肖啟儉加入到督查工作之后，我們學(xué)到了許多以前不了解，不清楚的安全知識(shí)，從而避免了在督查時(shí)出現(xiàn)“說外行話，做外行事”的情況，但是我們還是深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足，在接下來的工作中，我們將不斷學(xué)習(xí)，提升自身的素質(zhì)，為更有效率的開展督查工作做好充分的準(zhǔn)備。集團(tuán)公司督查室二〇一四