【正文】 上述2所衛(wèi)生院的項(xiàng)目建設(shè)均嚴(yán)格按照要求于10月中旬全部竣工并驗(yàn)收合格。四是管理服務(wù)水平越來越高。二是參合農(nóng)民受益水平越來越高。全年對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了3次全面督查，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)督辦任務(wù)卡，并將督查情況進(jìn)行通報(bào)。強(qiáng)化責(zé)任，縣衛(wèi)生局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀；加強(qiáng)了培訓(xùn)，結(jié)合醫(yī)衛(wèi)科技特派員下鄉(xiāng)活動(dòng)，對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行多輪培訓(xùn)，截止目前為止，舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班12期，參訓(xùn)人員860余人次；廣泛宣傳，編印管理年活動(dòng)專題簡報(bào)10期，加大宣傳力度。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到位?？h衛(wèi)生局多次召開專題會(huì)議，下發(fā)了活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了管理年活動(dòng)辦公室并指定了兩名同志具體負(fù)責(zé)管片，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系的局領(lǐng)導(dǎo)、股室人員管鄉(xiāng)鎮(zhèn)；縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位對(duì)口幫扶的目標(biāo)責(zé)任制。三是注重方法，措施到位。二、全縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度日趨完善，成績顯著按照“確?；鸢踩尭嗟霓r(nóng)民受益，讓參合農(nóng)民更多受益”的要求，我縣新農(nóng)合工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極探索，不斷完善，逐步實(shí)現(xiàn)了由籌備啟動(dòng)向深化管理的轉(zhuǎn)變，邁入了“手續(xù)少、補(bǔ)助高、兌付快”的快車道，取得了較好成績。截止今年9月30日，全縣共補(bǔ)助參合農(nóng)民17357人次，受益面達(dá)到7%，累計(jì)補(bǔ)助金額1576萬元，人均補(bǔ)助908元，其中住院補(bǔ)助12514人次，補(bǔ)助金額1482萬元，人均補(bǔ)助1184元，受益度由原來的31%提高到了40%；特殊門診補(bǔ)助108人次，；住院分娩補(bǔ)助429人次，補(bǔ)助金額16萬元，狂犬疫苗預(yù)防接種補(bǔ)助3914人次。切實(shí)加強(qiáng)了縣、鄉(xiāng)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的建設(shè)，進(jìn)一步完善了內(nèi)部管理制度，加大了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核員的教育培訓(xùn)力度并簽訂了責(zé)任狀，實(shí)行量化考核，不斷深化服務(wù)理念，提升了新農(nóng)合經(jīng)辦能力。為順利完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，一是縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo)衛(wèi)生院的項(xiàng)目建設(shè)，及時(shí)解決施工前及施工過程中出現(xiàn)的困難和問題。四是項(xiàng)目建設(shè)單位指定專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)，監(jiān)管和匯報(bào)工作，確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量。全系統(tǒng)堅(jiān)持24小時(shí)值班制，特防期間堅(jiān)持疫情“0”報(bào)告制度。在防控手足口病、甲型H1N1流感流行期間，我縣在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入防控戰(zhàn)備狀態(tài)，積極防控可能發(fā)生的疫情，總體防控工作有力、有序、有效。截止目前，我縣無本土病例發(fā)生。四是重點(diǎn)傳染病防治工作，成效顯著。組織召開了一次結(jié)核病防治領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議、縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位協(xié)調(diào)會(huì)議2次，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院疾控專干進(jìn)行了結(jié)核病業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。加大宣傳力度，發(fā)放宣傳材料1萬余份；對(duì)全縣45家娛樂場所實(shí)施100%安全套項(xiàng)目干預(yù)活動(dòng)，覆蓋率達(dá)100%，艾滋病防治知識(shí)知曉率達(dá)95%以上。一是加大了孕產(chǎn)婦、兒童的兩大系統(tǒng)管理。新生兒疾病篩查853人；小劑量葉酸增補(bǔ)1136瓶，進(jìn)一步提高了我縣出生人口素質(zhì)。舉辦全縣產(chǎn)科從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班7期，培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生441人次，服務(wù)能力和服務(wù)水平空前提高。二是加大食品衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法檢查力度。四是醫(yī)療市場的整頓力度加大。健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治預(yù)案，完善了《手足口病醫(yī)療救治預(yù)案》，制定了《甲型H1N1流感醫(yī)療救治預(yù)案》。認(rèn)真實(shí)施“縣農(nóng)民健康行”活動(dòng)，積極宣傳中醫(yī)，使用中醫(yī)。白內(nèi)障復(fù)明工作?？h中醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色，中醫(yī)療服務(wù)滿意率達(dá)95%，1—6月業(yè)務(wù)收入1350萬元，中醫(yī)藥診療參與率達(dá)98%，病床使用率110%。財(cái)政投入不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整體負(fù)債較大，累計(jì)負(fù)債535余萬元，嚴(yán)重影響著我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)新農(nóng)合管理，確保新農(nóng)合基金安全運(yùn)行，積極探索籌資的長效機(jī)制，做好年新農(nóng)合籌資的準(zhǔn)備工作，推出普通門診補(bǔ)償實(shí)施方案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)內(nèi)容豐富，繼續(xù)加大工作力度，確?；顒?dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。重點(diǎn)圍繞縣委、縣政府重要工作部署，對(duì)“三重一大”項(xiàng)目、振興徐州老工業(yè)基地、政府工作報(bào)告、為民辦實(shí)事、招商引資等重大工作，進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)的分解、量化，印發(fā)督查任務(wù)表，明確承辦單位、責(zé)任人，定期組織檢查，及時(shí)通報(bào)情況，反饋各方面的工作動(dòng)態(tài)，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。并深入一線、直面問題，逐一排查辦理結(jié)果，確保領(lǐng)導(dǎo)決策貫徹落實(shí)到位。二、創(chuàng)新工作方法，推動(dòng)城市和諧拆遷拆遷是我縣城市建設(shè)的重要組成部分，同時(shí)也是城市建設(shè)的前提條件。正大指揮部在工作中充分體現(xiàn)“以人為本、執(zhí)政為民”的思想理念，發(fā)揚(yáng)“不說困難、不講條件、不倒苦水、不提委屈”的“正大精神”，工作中堅(jiān)決做到“一切為進(jìn)度服務(wù)、時(shí)間為工作服務(wù)”，真正做到了簽訂率100%、搬遷率100%、拆除率100%，實(shí)現(xiàn)和創(chuàng)造了“正大速度”。如縣委邱書記批示的群眾反映白依河污染、大沙河林場魚塘停電造成魚苗死亡的問題，我室牽頭環(huán)保局、供電公司、農(nóng)委、相關(guān)鎮(zhèn)組成調(diào)查組，深入現(xiàn)場調(diào)查原因，提出整改辦法，問題均得到了妥善解決。堅(jiān)持“一線督查制度”，變公文往來、電話督促、坐聽匯報(bào)為深入基層、實(shí)地訪查，掌握第一手材料。對(duì)項(xiàng)第二篇：XX年督查室年終工作總結(jié)督查室XX年度工作總結(jié)XX年，在集團(tuán)公司董事會(huì)、總裁辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位（職能中心）的理解與大力支持下，督查室先后92次到相關(guān)單位（部門）進(jìn)行現(xiàn)場督查，42次進(jìn)行電話督察，編發(fā)《督察通報(bào)》29期，下達(dá)《安全生產(chǎn)監(jiān)察整改通知書》2份，發(fā)現(xiàn)各類問題42處，督促、協(xié)助解決36處；編輯刊發(fā)《共創(chuàng)之聲》12期，刊發(fā)各類稿件221篇，順利完成《共創(chuàng)之聲》XX年的年檢工作。其中7次對(duì)中心汽車站、華新汽車站、王江汽車站的春運(yùn)安全管理工作進(jìn)行現(xiàn)場檢查，特別是對(duì)車站“三不進(jìn)站、六不出站”與車站秩序的安全管理工作進(jìn)行重點(diǎn)督查；在對(duì)賣場的安全工作進(jìn)行督查時(shí)，我們更多的是采取暗訪的方式，重點(diǎn)檢查賣場的防火、防盜工作；采取新方法，新思路解決遺留問題。經(jīng)過全司性的大檢查之后，集團(tuán)公司的工作作風(fēng)得到進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變，員工的勞動(dòng)紀(jì)律，工作效率大大提高；組織召開了一次專門性、全司性的安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議，開展了一次全司性安全大檢查。編制此辦法的目的在于明確集團(tuán)公司各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)、管理職責(zé)、管理重點(diǎn)，加強(qiáng)隱患排查和整改的力度，從制度上、規(guī)程上規(guī)范全司的安全生產(chǎn)管理工作，為進(jìn)一步完善集團(tuán)公司的安全管理規(guī)章制度提供支持。在這些刊發(fā)的稿件中，展示了我司基層員工愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)等良好品質(zhì)，在集團(tuán)公司內(nèi)外引起了良好的反響；為深入反映一線員工的工作狀態(tài)、精神面貌，提高報(bào)紙的可讀性，使之更具“共創(chuàng)”特色，我們根據(jù)實(shí)際，適時(shí)推出了“身邊雷鋒，共創(chuàng)好人”、“共創(chuàng)明星”、“情感故事”等新欄目，大張旗鼓地宣揚(yáng)那些兢兢業(yè)業(yè)做事，實(shí)實(shí)在在做人的普通員工，從而形成了一個(gè)積極向上的工作氛圍；組織召開了一次通訊員座談會(huì)。展示出了《共創(chuàng)之聲》編輯部的辦刊水平和共創(chuàng)集團(tuán)員工的綜合素質(zhì)；組織評(píng)選出XX年度優(yōu)秀新聞、通訊、副刊作品16篇，通過評(píng)選與表彰，極大地激發(fā)了基層通訊員的寫作熱情，也體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)《共創(chuàng)之聲》工作的大力支持，展示了企業(yè)文化大力推進(jìn)的決心和魄力。部分督查工作還是停留在表面，沒有沉下去。 加強(qiáng)制度化建設(shè)。我們也將發(fā)揮集團(tuán)公司的優(yōu)勢，積極與上級(jí)安監(jiān)等職能部門聯(lián)系，爭取分行業(yè)，分版塊的為各單位進(jìn)行安全知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格自律。進(jìn)一步完善了黨委、政府對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重大工作、重大事件督查通報(bào)制度。四、以堵促(請(qǐng)你收藏好 范 文，請(qǐng)便下次訪問：)疏，全力禁燒。工作中雖然取得了一定的成績，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，與先進(jìn)單位的成績相比，還有較大差距，主要表現(xiàn)在：一是理論學(xué)習(xí)不夠深入，粗泛瀏覽多，深入鉆研少；二是思想解放程度不夠高，大膽創(chuàng)新的意識(shí)還不夠強(qiáng)；三是處理復(fù)雜、棘手問題的經(jīng)驗(yàn)不足，方法比較簡單、粗糙，綜合協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高。三、明確目標(biāo)、細(xì)化責(zé)任、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，全力以赴完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。今年，我們共進(jìn)行各種大的督查34次。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有關(guān)部門自去年8月份到今年