【摘要】市場部文員績效考核指標(biāo)1、市場部文員KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1報表處理質(zhì)量處理的及時、反饋的及時和規(guī)范性30季度績效考核表報表提高報表處理的效率和質(zhì)量2客戶怨訴處理處理問題的及時性、態(tài)度方法和效果35季度績效考核表報表提高客戶怨訴處理的能力和水平3
2024-08-10 20:36
【摘要】市場部管理及績效考核為配合公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略,更大的提高員工的工作積極性,實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營更上新臺階和良性、可持續(xù)性發(fā)展,特擬訂市場部績效考核方案。本績效考核方案分為以下幾部分內(nèi)容:一、薪酬標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)個人為醫(yī)院創(chuàng)造的業(yè)績核定具體金額,新增銷售人員按入職的第11天為上崗日(新員工10個工作日學(xué)習(xí)時間)起,開始計算業(yè)績。薪酬標(biāo)準(zhǔn)由:工資+通訊補助+交通補助+獎金構(gòu)成。1、工資標(biāo)準(zhǔn):市場部
2024-09-24 11:13
【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費下載!市場部經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、市場部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價30季度績效考核表本崗位提交報告對計劃工作的總結(jié)與分析,對下階段工作的設(shè)想與計劃2計劃完成率完成
2025-05-25 20:22
【摘要】第一篇:市場部員工要求 職位概述: 例如收集、分析市場信息、動態(tài),協(xié)助制定和完成新產(chǎn)品推廣計劃,完成各類圍繞活躍品牌、提升品牌和發(fā)展品牌的推廣活動。由于不同公司不同行業(yè)對市場專員的職責(zé)范圍規(guī)定不盡...
2024-10-13 22:44
【摘要】市場部部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核表職責(zé)1.根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,開展現(xiàn)有市場分析和未來市場預(yù)測2.負(fù)責(zé)市場策劃、公關(guān)與市場開拓工作3.負(fù)責(zé)制定營銷、產(chǎn)品、促銷、形象等策劃方案,并協(xié)助相關(guān)部門共同實施4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品、產(chǎn)品線的規(guī)劃與管理工作5.負(fù)責(zé)企業(yè)廣告戰(zhàn)略的制定與實施工作權(quán)力1.有制定市場戰(zhàn)略的參與權(quán)2.有對各類市場策劃方案的審核權(quán)3.有對市場開發(fā)計劃的執(zhí)行權(quán)4
2024-08-06 04:04
【摘要】市場部置業(yè)顧問11月績效考核統(tǒng)計表部門:市場二部姓名考核項孫春金王莉霞胡婷婷任東杰陶然江和平劉桐清完成量未完成完成數(shù)未完成完成量未完成完成量未完成完成量未完成完成量未完成完成量未完成房源開發(fā)20253277344263室
2024-09-08 20:35
【摘要】市場部員工績效考核表【市場推廣組】填表日期:2009年月日部門市場部姓名崗位名稱活動主管考核項目(A、B、C三項共占90%)分值考績等第說明自評20%復(fù)評80%100%80%60%40%
2025-05-25 23:08
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632市場部置業(yè)顧問11月績效考核統(tǒng)計表部門:市場二部姓名考核項孫春金王莉霞胡婷婷任東杰陶然江和平劉桐清完成量未完成完成數(shù)未完成完成量未完成完成量未完成完成量未完成完成量未完成完成量未完成房源開發(fā)20
2024-10-02 20:35
【摘要】??????????????????????????????????市場部經(jīng)理的培訓(xùn)方案與績效考核的設(shè)計吳柳李鐘范華黃玲梅林茂英目錄一、培訓(xùn)需求分析二、制定培訓(xùn)的規(guī)劃三、培訓(xùn)課程的設(shè)置四、績效考核的體系的設(shè)計五、總結(jié)培訓(xùn)需求分析…市場部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)確定公
2025-07-12 18:47
【摘要】人員績效考核實施方案(一)總則1.目的通過對員工的工作成績、工作能力、工作努力程度進(jìn)行正確的評價,積極利用調(diào)動、晉升、調(diào)配、薪資調(diào)整及教育培訓(xùn)等人事管理手段,提高員工的工作能力和工作技能,從而促進(jìn)公司的發(fā)展。2.適用范圍所有員工。3.考核種類考核分為期中考核和期末考核兩種,期中考核的時間于當(dāng)年的7月1日至10日之間完成,期末考核于次年的1月15日之前完成。
2024-09-18 11:20
【摘要】市場部員工的自我評價 從本人入職公司兩月以來,在市場部擔(dān)任負(fù)責(zé)市場研究方向的高級專員職務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下,基本保質(zhì)保量的按時完成了各級領(lǐng)導(dǎo)安排的例行性工作及臨時工作。 目前本人負(fù)責(zé)的主要...
2024-12-04 22:04
【摘要】市場部員工個人總結(jié)范文 【篇一】市場部員工個人總結(jié)范文 收獲也很多,累但是很快樂。對我來講這個月的工作是難忘、印記最深的一個月。工作地點、環(huán)境的轉(zhuǎn)換,還有工作思想、方法等一...
2024-12-07 03:37
【摘要】市場部員工工作述職報告 【篇一】市場部員工工作述職報告 回想一個月來,思考成熟很多,感慨萬千,收獲亦多?!懊Φ暮艹鋵嵅⑹斋@也很多,累但是很快樂。對我來講這個月的工作是難忘、印記最深的一...
【摘要】市場部員工年終工作總結(jié)與市場部員工年終總結(jié)報告匯編 第4頁共4頁 市場部員工年終工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 這一階段,我被分配到市場部參加工作。參與了各項對企業(yè)宣傳相關(guān)聯(lián)的...
2024-11-22 22:41
【摘要】........深圳市電信工程公司第一分公司市場部績效考核實施細(xì)則(草案)一、考核目的:1、提高市場部業(yè)務(wù)管控能力,提升市場工作服務(wù)水平,保障分公司年度市場目標(biāo)的完成。2、清晰工作責(zé)任,促使各級員工提高工作責(zé)任心和主觀能動性,努力完成各項工作,保證各級
2025-06-27 04:19