市場部員工績效考核方案(完整版)
【正文】 /扣減獨立于績效工資之外，由 銷售總監(jiān) 總監(jiān) 根據(jù)員工功過決定獎勵或處罰數(shù)額。 每季度末，根據(jù)員工季 度銷售，回款業(yè) 績調整薪資等級，由行政部在每季度最后三日公布調整結果。 年度獎金以年度銷售任務達成率比例 月 基本工資進行發(fā)放。 市場部員工績效考核工資在每季度末結束后下一自然月度 15號之前進行發(fā)放。 ４、總經理 、 銷售總監(jiān) 對 市場部 經理提交的考核結果進行審核，如有必要可進行適當調整。 第三條：考核權限 １、 銷售總監(jiān) 之績效考核由公司負責實施。 ２、季考：每季度末進行 ，為員工 績效工資 發(fā)放、 薪資調整提供依據(jù)。低于30%的，提留 50%不予發(fā)放，公司有權根據(jù)實際情況解除勞動合同 。 考核者根據(jù)考評結果給出被考評人在本考核期的績效考核系數(shù)。 第十條：本制度自 202181 起正式實施，解釋修改權歸公司財務部。部門經理填寫《員工考核匯總表》報 銷售總監(jiān) 審核無誤后送交財務部。如市場部業(yè)務員依據(jù)市場部信息收集員提供有效信息且簽訂項目合同金額在 10 萬元以上給予每筆項目獎金 300 元以資鼓勵。 市場部員工績效考核工資根據(jù) 季度 具體回款金額由財務部進行核對無誤后進行發(fā)放。 ３、 市場部 部門員工之績效考核由部門
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