成本管理方面對成本計劃管理的重要性-成本會計論文-在線瀏覽
2025-07-16 13:57本頁面
【正文】 施工 ,防止跌倒算賬而造成的成本虧損 ,并指出成本出現(xiàn)過程虧損如何利用索賠措施進行補救。成本計劃 。但如果不適應這種市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律 ,建筑企業(yè)就面臨沒有市場 ,沒有工 程可干 ,只能越來越萎縮 ,而又如何面對建筑業(yè)的價格競爭戰(zhàn) ?這就只有在成本管理方面下大力度 ,狠下工夫 ,才能站穩(wěn)市場 ,應對挑戰(zhàn)。在成本管理方面 ,主要工作包括成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等六大方面內容。 BR筆者認為成本管理應在成本計劃管理方面下工夫 ,就能預防跌倒算賬的弊端。競爭性成本計劃是在投標階段為適應市場競爭需求 ,在不低于企業(yè)管理成本的情況下對業(yè)主的承諾 ,便于能把工程承攬過來。對施工單位而言 ,我們做企業(yè)、做項目的目的 ,就是更多地創(chuàng)造利潤。 BR項目競爭性成本計劃一般由企業(yè)來決策 ,根據(jù)本企業(yè)管理水平 ,結合工程的特征 ,為占有市場而進行的決策目標。實 施性成本計劃是在
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