衛(wèi)生局20xx年工作計(jì)劃1與衛(wèi)生局20xx年工作計(jì)劃2匯編-在線瀏覽
2024-11-22 05:28本頁(yè)面
【正文】 管理體制。”宗衡市長(zhǎng)在福田區(qū)社康中心調(diào)研時(shí)提出“社康中心不允許承包”。落實(shí)社康中心業(yè)務(wù)用房和購(gòu)房資金，回收由社會(huì)合作承辦的社康中心。改革社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制，建立醫(yī)院專家定期到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作制度，加強(qiáng)雙向轉(zhuǎn)診工作的落實(shí)。合理規(guī)劃社康中心布局，打造“十五分鐘服務(wù)圈”，實(shí)現(xiàn)“社區(qū)、人口、服務(wù)”三個(gè)全覆蓋。(1)重新核定科室，規(guī)范科室名稱。今后凡新增職能科室必須報(bào)衛(wèi)生局黨委審批。區(qū)委區(qū)政府一次給衛(wèi)生系統(tǒng)增編514個(gè)，分兩年下達(dá)，這是**區(qū)成立28年以來(lái)，衛(wèi)生系統(tǒng)未曾有過的空前利好，振奮人心，鼓舞士氣。明確編制使用原則：①符合醫(yī)院發(fā)展總體規(guī)劃，總體目標(biāo)，總體定位的原則；②堅(jiān)持公開、公正、公平，擇優(yōu)錄用原則；③以事 定崗，以崗定人原則；④確保學(xué)科帶頭人需求的原則；⑤支持重點(diǎn)、特色?？平ㄔO(shè)的原則；⑥優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)引進(jìn)急需人才的原則； 公共衛(wèi)生人員，放射、b超醫(yī)技人員，門診急診一線人員都比較緊缺，臨床營(yíng)養(yǎng)學(xué)科日漸萎縮，尤其是急診，它是一個(gè)展現(xiàn)醫(yī)院急救水平，搶救危重病人、反映服務(wù)態(tài)度的一個(gè)重要窗口，是醫(yī)療戰(zhàn)績(jī)最前沿的科室，是工作任務(wù)最為繁重，承受壓力最大的科室，我們必須配足配強(qiáng)。嚴(yán)格編制使用程序：科室按以事定崗、以崗定人提出用人初步方案→征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見→班子集體討論→局黨委審核→區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審→區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定。檢驗(yàn)編制使用標(biāo)準(zhǔn)。衛(wèi)生局2018年工作計(jì)劃XX年，我們要堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的十七大、省委市委全會(huì)和區(qū)委五屆七次全會(huì)、區(qū)人大五屆四次會(huì)議精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以開展“服務(wù)年”為抓手，著力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生改革，著力加強(qiáng)公共衛(wèi)生建設(shè)、著力提高醫(yī)院管理水平，為功
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