衛(wèi)生局20xx年工作計劃1與衛(wèi)生局20xx年工作計劃2匯編-資料下載頁
2024-11-22 05:28本頁面
【正文】 期到社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)工作制度，加強雙向轉(zhuǎn)診工作的落實。嚴格社康“六位一體”功能考核，建立與服務績效量化考核結(jié)果直接掛鉤的財政補助機制。合理規(guī)劃社康中心布局，打造“十五分鐘服務圈”，實現(xiàn)“社區(qū)、人口、服務”三個全覆蓋。突出人事制度改革，調(diào)動醫(yī)務人員積極性。(1)重新核定科室，規(guī)范科室名稱。局黨委按照醫(yī)院分級管理標準的要求，結(jié)合工作實際需要，重新核定科室，規(guī)范科室名稱。今后凡新增職能科室必須報衛(wèi)生局黨委審批。(2)加強領(lǐng)導，科學合理使用人員編制。區(qū)委區(qū)政府一次給衛(wèi)生系統(tǒng)增編514個，分兩年下達，這是**區(qū)成立28年以來，衛(wèi)生系統(tǒng)未曾有過的空前利好，振奮人心，鼓舞士氣。我們必須以對**衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展高度負責的精神，科學合理的使用好人員編制。明確編制使用原則：①符合醫(yī)院發(fā)展總體規(guī)劃，總體目標，總體定位的原則；②堅持公開、公正、公平，擇優(yōu)錄用原則；③以事 定崗，以崗定人原則；④確保學科帶頭人需求的原則；⑤支持重點、特色專科建設(shè)的原則；⑥優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，重點引進急需人才的原則； 公共衛(wèi)生人員，放射、b超醫(yī)技人員，門診急診一線人員都比較緊缺，臨床營養(yǎng)學科日漸萎縮，尤其是急診，它是一個展現(xiàn)醫(yī)院急救水平，搶救危重病人、反映服務態(tài)度的一個重要窗口，是醫(yī)療戰(zhàn)績最前沿的科室，是工作任務最為繁重，承受壓力最大的科室，我們必須配足配強。⑦重視梯隊建設(shè)的原則；⑧同等條件優(yōu)先錄用在聘人員的原則；⑨總量控制，有進有出，合理流動原則。嚴格編制使用程序：科室按以事定崗、以崗定人提出用人初步方案→征求分管領(lǐng)導意見→班子集體討論→局黨委審核→區(qū)分管領(lǐng)導復審→區(qū)工作領(lǐng)導小組決定。最后進行公示，接受監(jiān)督。檢驗編制使用標準。就是三個滿意：領(lǐng)導滿意，廣大醫(yī)務工作者滿意，用人單位滿意。
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