【摘要】附件中國石油天然氣集團公司工程建設(shè)項目質(zhì)量管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為加強和規(guī)范中國石油天然氣集團公司(以下簡稱集團公司)工程建設(shè)項目質(zhì)量管理,認真貫徹“誠實守信,精益求精”的質(zhì)量方針,提高工程建設(shè)項目質(zhì)量水平,增強核心競爭力,根據(jù)國家工程建設(shè)法律法規(guī)和集團公司有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于集團公司及其全資子公司、直屬企事業(yè)單位(以下簡稱所屬企業(yè))對新
2024-09-06 17:30
【摘要】網(wǎng)站設(shè)計策劃江蘇亞邦藥業(yè)集團公司網(wǎng)站建設(shè)方案目錄一、江蘇新天地網(wǎng)絡(luò)商務(wù)有限公司簡介......................................2二、江蘇亞邦藥業(yè)集團公司網(wǎng)站需求分析及方案...................3
2025-07-13 19:43
【摘要】××××集團資金管理規(guī)定(僅供參考)第一章總則第一條為規(guī)范集團資金管理業(yè)務(wù),強化集團系統(tǒng)內(nèi)資金統(tǒng)一配置與調(diào)劑功能,實現(xiàn)現(xiàn)金高效流轉(zhuǎn),提高集團整體抗風(fēng)險能力,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定中資金,靜態(tài)上包括各種貨幣資金,即庫存現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金以及現(xiàn)金等價物;動態(tài)上包
2025-02-17 03:21
【摘要】第一篇:化工集團公司工程項目建設(shè)管理制度5 YU化工集團公司工程項目建設(shè)管理制度 為了規(guī)范工程項目建設(shè)行為,提高管理水平,發(fā)揮投資的最大經(jīng)濟效益,實現(xiàn)低成本高效益發(fā)展戰(zhàn)略,特制定本辦法。 第一條...
2024-11-18 23:51
【摘要】第一篇:建設(shè)工程項目管理規(guī)定 保利建設(shè)開發(fā)總公司 建設(shè)工程項目管理規(guī)定 編制部門:工程管理部 實施日期:2004年04月01日 建設(shè)工程項目管理規(guī)定 為規(guī)范公司對建設(shè)工程施工項目的管理,貫...
2024-11-15 13:39
【摘要】關(guān)于當(dāng)代集團工程項目開發(fā)建設(shè)管理的提案關(guān)于當(dāng)代集團工程項目開發(fā)建設(shè)管理的提案一、工程項目分析㈠工程項目可持續(xù)發(fā)展影響因素分析進入21世紀,房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)企業(yè)家關(guān)注的熱點主要集中于土地等不可再生資源的儲備上,忽視了對工程項目本身進行可持續(xù)性研究。工程項目可持續(xù)性就是指工程項目既能滿足現(xiàn)在需要、又能適應(yīng)未來發(fā)展的能力。要研究工程項目的可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)從工程項目的整個生命周期
2025-07-01 22:02
【摘要】中國XX集團公司班組建設(shè)管理規(guī)定(試行)第一章總則第一條為加強班組建設(shè),提升班組管理水平,創(chuàng)建“安全型、管理型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型”(以下簡稱“五型”)班組,根據(jù)《中國華電集團公司關(guān)于加強班組建設(shè)的決定》,制定本規(guī)定。?第二條集團公司班組建設(shè)工作要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以公司戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),健全組織體系,完善保障措施,創(chuàng)新工作機制,保證工作實效。
2025-06-05 03:47
【摘要】中國石油天然氣集團公司工程建設(shè)項目焊工準入管理規(guī)定第一章總則第一條為加強中國石油天然氣集團公司(以下簡稱集團公司)工程建設(shè)項目質(zhì)量管理工作,規(guī)范焊工準入管理行為,提高建設(shè)項目管理水平,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于集團公司及其全資子公司、直屬企事業(yè)單位(以下簡稱所屬企業(yè))的新建、擴建、改建等工程建設(shè)項目,從事鋼結(jié)構(gòu)、金屬管道、設(shè)備焊接作業(yè)的焊工準入管理工作。
2025-08-10 07:49
【摘要】附件中國石油天然氣集團公司工程建設(shè)項目質(zhì)量管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為加強和規(guī)范中國石油天然氣集團公司(以下簡稱集團公司)工程建設(shè)項目質(zhì)量管理,認真貫徹“誠實守信,精益求精”的質(zhì)量方針,提高工程建設(shè)項目質(zhì)量水平,增強核心競爭力,根據(jù)國家工程建設(shè)法律法規(guī)和集團公司有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于集團公司及其全資子公司、直屬企事業(yè)
2024-09-06 15:49
【摘要】天然集團房產(chǎn)開發(fā)工程(項目)管理手冊(討論稿)2021年10月18日詳細目錄第一章工程部(項目)工作職責(zé)、范圍1、工程部工作概述?????????????????????????82、工程部工作職責(zé)
2025-03-26 00:21
【摘要】XXXXXXXX公司工程建設(shè)項目撥款付款辦法為加強工程項目管理,規(guī)范工程價款結(jié)算,明確審批程序職責(zé),確保建設(shè)資金的合法合規(guī)安全使用,提高資金使用效率,根據(jù)國家有關(guān)基本建設(shè)法律法規(guī)和財務(wù)制度,結(jié)合集團公司實際,特制定本辦法。一、集團所屬各承資公司申請工程建設(shè)項目撥款,由各承資公司填制《建設(shè)項目撥款申請表》(見附表1),集團財務(wù)負責(zé)人、集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核、集團總經(jīng)理審批,由計劃
2025-05-27 08:43
【摘要】XX建設(shè)有限公司管理文件QG/SBCSG11-XXXX/C簽發(fā)人:XXX工程項目實施過程管理規(guī)定1目的和范圍為了確保工程項目實施過程受控,為業(yè)主(甲方)提供符合合同和法規(guī)要求的工程產(chǎn)品,特指定本規(guī)定。適用于公司所有建筑(安裝)工程全過程的管理。2管理
2025-01-26 09:17
【摘要】1INNERMONGOLIAMENGXIHIGH-TECHGROUPCO.,LTD.蒙西集司發(fā)[2021]113號簽發(fā)人:劉埃林關(guān)于印發(fā)《蒙西高新技術(shù)集團公司科研項目管理規(guī)定》的通知集團公司各成員企業(yè)、工業(yè)園管理辦、公司各職能部門:現(xiàn)將《蒙西高新技術(shù)集團公司科研項目管理規(guī)定》印發(fā)給
2025-06-26 05:36
【摘要】中國華電集團公司班組建設(shè)管理規(guī)定(試行)第一章總則第一條為加強班組建設(shè),提升班組管理水平,創(chuàng)建“安全型、管理型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型”(以下簡稱“五型”)班組,根據(jù)《中國華電集團公司關(guān)于加強班組建設(shè)的決定》,制定本規(guī)定。?第二條集團公司班組建設(shè)工作要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以公司戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),健全組織體系,完善保障措施,創(chuàng)新工作機制,保證工作實效。
2025-06-05 05:47
【摘要】西北電力建設(shè)集團公司工程管理公司工程簡報批準:郭團社審核:姚小康編制:王艷麗工程管理公司(章):報告日期:2008年3月2008年第2期總第43期目錄正在施工的工程本月工程大事記………………………………………………………3韓城二電廠工程……………………………
2024-09-07 06:35