【正文】 面的科學(xué)管理。 項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員在工程開工前必須按規(guī)定與公司簽訂工程項(xiàng)目承包管理責(zé)任協(xié)議書。 工程項(xiàng)目部的獎(jiǎng)金提取額度為工程總造價(jià)的1%（以結(jié)算審計(jì)價(jià)為準(zhǔn)），%（以結(jié)算審計(jì)價(jià)為準(zhǔn)）。 工程項(xiàng)目部的獎(jiǎng)金的發(fā)放，每月25日由項(xiàng)目經(jīng)理造冊(cè)報(bào)公司審核，下月5日為獎(jiǎng)金發(fā)放日。工程項(xiàng)目部如25日延誤申報(bào)，視為自動(dòng)放棄當(dāng)月獎(jiǎng)金發(fā)放，不予補(bǔ)償。對(duì)違反本規(guī)定的人員，經(jīng)批評(píng)教育無(wú)悔改、無(wú)提高者，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)給予減發(fā)或停發(fā)該員工的獎(jiǎng)金和工資的額度，情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣者可清除出工程項(xiàng)目部（需申報(bào)公司批準(zhǔn)）。未簽訂分包合同不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，不得進(jìn)行工程結(jié)算，如發(fā)生未簽分包合同而進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)：項(xiàng)目經(jīng)理罰款300元/次、項(xiàng)目付經(jīng)理（施工）罰款200元/次、計(jì)劃員罰款100元/次。 項(xiàng)目開工前應(yīng)及時(shí)編制好施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、安全計(jì)劃等施工文件，報(bào)監(jiān)理審批。施工預(yù)算應(yīng)在收到施工圖后10天內(nèi)計(jì)算出每個(gè)分部分項(xiàng)工程實(shí)物量、人工數(shù)、主輔材料、機(jī)具需用計(jì)劃等施工預(yù)算，并與經(jīng)營(yíng)預(yù)算進(jìn)行二算對(duì)比。如發(fā)生延誤，施工預(yù)算每份每天對(duì)：項(xiàng)目經(jīng)理罰款50元、項(xiàng)目付經(jīng)理（施工）罰款50元、計(jì)劃員罰款50元、專業(yè)施工員罰款100元。該材料機(jī)具計(jì)劃應(yīng)在收到施工預(yù)算后二日內(nèi)編制完畢。 項(xiàng)目開工前應(yīng)按規(guī)定要求及時(shí)搭設(shè)好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施。工程總合同簽訂后10天內(nèi)應(yīng)搭設(shè)完畢。 項(xiàng)目開工前應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目人員進(jìn)行教育培訓(xùn)和教育，辦理必要的手續(xù)和證件。 工程總合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)收取工程預(yù)付款。 工程總合同簽訂后應(yīng)及時(shí)領(lǐng)取施工圖紙。 工程項(xiàng)目施工階段 工程項(xiàng)目部每周一上午舉行周辦公會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開，全體管理人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席。如發(fā)生延誤，對(duì)：項(xiàng)目經(jīng)理罰款50元/天、項(xiàng)目部資料員罰款100元/天。如檢查發(fā)現(xiàn)臺(tái)帳不齊全、不及時(shí)等情況，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理罰款100元/次、項(xiàng)目付經(jīng)理（安全）罰款100元/次、專職安全員罰款200元/次。如發(fā)生事故（按大、中、小分類），對(duì)：項(xiàng)目經(jīng)理罰款(3000/2000/1000)元/次、項(xiàng)目付經(jīng)理（安全）罰款(5000/3000/1500)元/次、專職安全員罰款(6000/4000/2000)元/次、專業(yè)施工員及相關(guān)責(zé)任人罰款(6000/4000/2000)元/次。，以指導(dǎo)班組施工。每月檢查一次，做好記錄臺(tái)帳，如發(fā)生漏編或脫期，對(duì)：項(xiàng)目經(jīng)理罰款50元/次、項(xiàng)目工程師罰款100元/次，專業(yè)施工員罰款200元/次。施工任務(wù)書是反映項(xiàng)目部完成任務(wù)、核算經(jīng)濟(jì)效果的主要依據(jù)。具需用計(jì)劃，在次日將材料機(jī)具需用計(jì)劃報(bào)送公司審核采購(gòu)；每月10日可以提供補(bǔ)充計(jì)劃，次日?qǐng)?bào)送公司。如發(fā)生延誤，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理罰款100元/天，項(xiàng)目付經(jīng)理（施工）罰款100元/天、材料機(jī)具員及相關(guān)責(zé)任人分別罰款200元/天。不準(zhǔn)將不合格的設(shè)備、材料、機(jī)具進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用。，應(yīng)由項(xiàng)目專業(yè)施工員在2日內(nèi)及時(shí)簽發(fā)辦理工程聯(lián)絡(luò)單、技術(shù)核定單、工程簽證單手續(xù)。辦好的單據(jù)原件應(yīng)于次日?qǐng)?bào)送公司審核存檔。、記錄，應(yīng)正確、真實(shí)、齊全和基本同步（達(dá)到90%以上），項(xiàng)目部應(yīng)每月檢查一次，如發(fā)生延誤，對(duì)：項(xiàng)目經(jīng)理罰款100元/次、項(xiàng)目工程師罰款100元/次、專業(yè)施工員罰款300元/次、資料員罰款100元/次。對(duì)：項(xiàng)目經(jīng)理罰款(3000/2000/1000)元/次、項(xiàng)目工程師罰款(5000/3000/1500)元/次，專業(yè)施工員罰款(6000/4000/2000)元/次，專職質(zhì)量員罰款(6000/4000/2000)元/次，凡是與材料機(jī)具相關(guān)聯(lián)的事故，對(duì)材料機(jī)具員罰款與專業(yè)施工員等同。如有發(fā)生，對(duì)：項(xiàng)目經(jīng)理罰款50元/人、項(xiàng)目付經(jīng)理（安全）罰款50元/人、對(duì)專業(yè)施工員罰款100元/人，對(duì)安全員罰款100元/人，對(duì)質(zhì)量員100元/人。、壓力試壓、單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)、中間交接單、驗(yàn)收證書等施工記錄資料，必須在檢查驗(yàn)收合格的當(dāng)日辦理簽證完畢，并在次日將原件報(bào)送公司存檔，如發(fā)生延誤，對(duì)：項(xiàng)目經(jīng)理罰款100元/天、項(xiàng)目工程師罰款100元/天、專業(yè)施工員罰款200元/天、質(zhì)量員罰款100元/天、資料員罰款50元/天。當(dāng)合格率低于95%時(shí)，按60元/張?zhí)幜P施工人員；當(dāng)合格率低于90%時(shí)，除按60元/張?zhí)幜P外，另對(duì)項(xiàng)目工程師加罰10元/張，質(zhì)量員加罰15元/張，專業(yè)施工員加罰20元/張；當(dāng)合格率低于85%時(shí)，應(yīng)將該施工隊(duì)伍撤換或停止施工。，單位工程和工程總進(jìn)度計(jì)劃由計(jì)劃員編制。周計(jì)劃應(yīng)在上周末編制完，月計(jì)劃應(yīng)在上月25日編制完，季度計(jì)劃應(yīng)在上季度最后一個(gè)月的25日編制完。如發(fā)生延誤，對(duì)：項(xiàng)目經(jīng)理罰款50元/天、項(xiàng)目付經(jīng)理（施工）罰款50元/天、計(jì)劃員施工員分別罰款100元/天、資料員50元/天。如故項(xiàng)目部自身原因造成計(jì)劃節(jié)點(diǎn)延誤，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理罰款50元/天，項(xiàng)目付經(jīng)理（施工）罰款100元/天、計(jì)劃員100元/天，施工員及相關(guān)責(zé)任人罰款100元/天。，應(yīng)按照工程需要?jiǎng)?chuàng)造條件擴(kuò)大施工作業(yè)面，確保工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。富裕的勞動(dòng)力應(yīng)及時(shí)撤離。，按合同條款準(zhǔn)時(shí)收取工程進(jìn)度款。，并編制好月度外包工程款發(fā)放計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后，報(bào)送公司審核備案。如因外包款引發(fā)影響工程的事件，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理罰款500元/次、項(xiàng)目付經(jīng)理（施工）罰款300元/次、計(jì)劃員罰款300元/次，專業(yè)施工員及相關(guān)責(zé)任人罰款每人300元/次。如因此引發(fā)影響工程的事件，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理罰款300元/次、項(xiàng)目付經(jīng)理（施工）罰款300元/次、計(jì)劃員罰款300元/次。凡在驗(yàn)收檢查中，受到由上級(jí)單位或監(jiān)督機(jī)構(gòu)簽發(fā)的不合格項(xiàng)目整改單，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理罰款100元/張、項(xiàng)目工程師罰款100元/張、專業(yè)施工員罰款300元/張、專職質(zhì)量員罰款300元/張。如發(fā)生延誤，對(duì)：項(xiàng)目經(jīng)理罰款每份100元/天、項(xiàng)目付經(jīng)理（施工）罰款每份100元/天、對(duì)專業(yè)施工員罰款每份200元/天、計(jì)劃員罰款每份100元/天、資料員罰款每份50元/天。如發(fā)生延誤，對(duì)：項(xiàng)目經(jīng)理罰款100元/天、項(xiàng)目工程師罰款100元/天、計(jì)劃員罰款100元/天、專業(yè)施工員罰款200元/天、資料員罰款100元/天。如發(fā)生延誤，對(duì)：項(xiàng)目經(jīng)理罰款每份100元/天、項(xiàng)目付經(jīng)理（施工）罰款每份100元/天、計(jì)劃員罰款每份100元/天、專業(yè)施工員每份200元/天。 工程項(xiàng)目部在竣工驗(yàn)收后，應(yīng)有計(jì)劃的合理撤出施工機(jī)具和施工隊(duì)伍，并按合同條款組織回訪、保鏢、保修等事宜。 工程項(xiàng)目部在竣工驗(yàn)收10日內(nèi)將工程項(xiàng)目的成本，其中包括項(xiàng)目部使用費(fèi)用、工程款收發(fā)賬務(wù)、材料機(jī)具應(yīng)付款等費(fèi)用，全部列表核對(duì)清楚，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽證，次日?qǐng)?bào)公司審核存檔。 工程項(xiàng)目部在交工驗(yàn)收后當(dāng)日，應(yīng)辦理好工程款的申領(lǐng)手續(xù)，次日?qǐng)?bào)送公司審核存檔。 綜合管理 工程項(xiàng)目部的運(yùn)作，每月由公司組織檢查一次，檢查結(jié)果由項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)，報(bào)公司審核執(zhí)行。工程項(xiàng)目部撤離后，如有遺留問題，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)處理干凈。 工程項(xiàng)目所有扣除的罰款，除去上交的罰款外，剩余額用于嘉獎(jiǎng)工作努力、業(yè)績(jī)優(yōu)異、貢獻(xiàn)突出的同志，嘉獎(jiǎng)名單由項(xiàng)目經(jīng)理提名，報(bào)公司審核批準(zhǔn)發(fā)放，嘉獎(jiǎng)每季度發(fā)放一次。零星工程在工程結(jié)算完成，工程款已到位95%，在30日內(nèi)評(píng)估完畢進(jìn)行兌現(xiàn)。 本規(guī)定在試行期間，可將執(zhí)行情況及時(shí)反饋到公司，以便完善和提高。第三篇：工程項(xiàng)目管理規(guī)定工程項(xiàng)目管理規(guī)定一、 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的報(bào)建、審批、運(yùn)作、售后等手續(xù),負(fù)責(zé)日常客戶售后服務(wù)，技術(shù)支持。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂合同、技術(shù)協(xié)議及其他協(xié)議，參與對(duì)施工隊(duì)伍技術(shù)力量分析、考核、使用、管理。負(fù)責(zé)組織召開施工過程中出現(xiàn)的重大質(zhì)量、安全事故分析會(huì)議，并配合分析做出處理決議的各方面影響； 在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須配合總包、甲方、監(jiān)理、第三方的工作與協(xié)調(diào)，落實(shí)“五通一平”和場(chǎng)地的清理工作。辦理項(xiàng)目施工前中后各階段的監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等來(lái)往資料，如開工報(bào)告等監(jiān)理管理內(nèi)容表格。，與設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、用戶方等單位進(jìn)行技術(shù)交底等工作。、審核設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、單價(jià)及安裝調(diào)試等工作。、政府來(lái)工地監(jiān)督、檢查指導(dǎo)工作的接待、合作。，可進(jìn)行其他補(bǔ)充、完善。自建立三級(jí)質(zhì)量管理體系，即自檢合格、建設(shè)單位檢查合格、質(zhì)監(jiān)部門檢查合格。、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)單位、建設(shè)單位檢查合格，簽字認(rèn)可后方能隱蔽。，費(fèi)用協(xié)商承擔(dān)。分部、分項(xiàng)工程完工后，應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工程師檢查認(rèn)可后再簽署驗(yàn)收記錄，相關(guān)單位簽字。、防潮等有特殊要求的分項(xiàng)工程，應(yīng)先提交施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)審核認(rèn)可后進(jìn)行施工。、多項(xiàng)交叉工序在大量施工時(shí)，就先做樣板，經(jīng)檢查合格