廠區(qū)物業(yè)管理年終工作總結與廠區(qū)物料部原材料倉庫工作總結匯編-在線瀏覽
2024-11-22 05:18本頁面
【正文】 施，我們從提高服務意識和服務技能入手，定期組織人員維護和保養(yǎng)，每天安排專人檢查，責任落實到人，同時對餐廳用電線路進行了整改規(guī)范，對辦公樓過道安裝聲控開關，解決了長明燈的現象。藥房及醫(yī)療保健工作扎實推進。今年我們首先加強了員工報銷的管理，與市二院簽定了離休人員住院費用管理協(xié)議，杜絕了不合理項目的費用支出。通過多次和醫(yī)院和保險公司溝通協(xié)調，減免不合理的支出，節(jié)約醫(yī)藥費用大約30萬元。衛(wèi)生保潔及環(huán)衛(wèi)工作再攀新高。我們專門成立了衛(wèi)生保潔組，組建了一支有17名衛(wèi)生保潔員的隊伍，分成日班和夜班保潔，夜班保潔從下午18點到24點對辦公樓進行全面保潔，第二天能給我們的員工帶來清新整潔的工作環(huán)境。今年我廠重大活動頻繁，接待任務繁重，公司根據不同的季節(jié)，不同的活動及時布置花卉，給來賓留下了美好的印象。今年以來，我們以防盜工作和環(huán)境衛(wèi)生為重點，進一步加強區(qū)內治安防范，值班人員嚴守工作崗位，堅持巡視制度，對部分違章建筑進行了拆除。此外，我們還進一步加強了辦公用品和固定資產的管理、嚴格控制計劃。進一步加強和規(guī)范全廠公積金、餐廳和藥房物資的盤點工作。改變了以往請外單位加工制作設施的傳統(tǒng)，多次組織公司人員加工了馬飲庫吸濕機基架40個和車隊宣傳欄一個，節(jié)約資金約2萬余元。組織上半年考核較好的同志和優(yōu)秀積極分子清洗辦公樓大廳一次節(jié)約成本XX元。少數員工服務意識不強，工作責任心不到位。二、20xx年的工作計劃20xx年是“十五”計劃的最后一年，也是我廠深化改革、轉換機制關鍵的一年。20xx年將突出抓好以下幾項工作:一是進一步加強員工的思想政治工作，自覺增強服務意識，調動員工的主動性、創(chuàng)造性。三是進一步做好基礎設施的維修工作，使之更加規(guī)范，努力做到事前、事中、事后控制。五是進一步提高菜肴質量，努力降低成本，不發(fā)生衛(wèi)生質量事故。七是進一步加強藥品質量的管理，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。2月肆虐的雪災，凍裂了中國大地；3月的西藏拉薩騷亂，燒傷了美麗的圣地；4月的奧運火炬全球傳遞受阻，刺傷了中國人民向世界張開的雙臂；善變的5月，膠濟鐵路火車相撞，撞碎了多少旅人的夢；震動傳及東南亞的四川大地震，撼及整個中國的靈魂，9月三
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