【正文】 招標(biāo)文件，按現(xiàn)行的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、政府的有關(guān)規(guī)定，再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力量及多年弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和本工程的具體情況進(jìn)行編制的。 施工組織設(shè)計(jì)作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù)，在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本的前提下，對(duì)加強(qiáng)施工管理、有效的調(diào)配勞動(dòng)力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明有積極作用。 、編制范圍及內(nèi) 容 本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照本弱電系統(tǒng)工程的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的，在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一進(jìn)行部署下完成。 本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求，我們編制的原則是：“確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)、 速度快、造價(jià)低、操作性強(qiáng)”。 、施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)依據(jù) 《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 GB/T 503142021 《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB 503392021 《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB503112021 《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》 GB503122021 《通信布線管道和空間設(shè)計(jì)施工標(biāo)準(zhǔn)》 EIA/TIA569 《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》 GB503482021 《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB 503952021 6 《安全防范工程程序與要求》 GA/T7595 《安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》 GA308 《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)》 GA/T742021 《人民防空工程設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 GBJ9897 《入侵探測(cè)器通用技術(shù)條件》 GB10408189 《防盜報(bào)警控制器通用技術(shù)條件》 GB12663 《中國(guó)采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》 GBJ19872021 《民用閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》 GB5019894 《傳聲器的主要性能測(cè)量方法》 GB939688 《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 》 GB5020094 《電視和聲音信號(hào)的電纜分配系統(tǒng)》 GB/T651096 《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》 JGJ/T162021 《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB025225996 《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》 GB503432021 國(guó)家、行業(yè)、省的其他現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 滿足甲方制定相關(guān)特殊（教學(xué)）的要求 7 第二章 工程概況 、工程內(nèi)容 工程名稱： **一中遷建項(xiàng)目 弱電工程 設(shè)計(jì)單位： 浙江大學(xué) 建筑設(shè)計(jì)研究院 有限公司 工程地點(diǎn)：城東新 區(qū)富足山村 工程規(guī)模： 本次招標(biāo)范圍包括圖書信息中心、實(shí)驗(yàn)綜合樓、教學(xué)樓、食堂、教師宿舍、學(xué)生宿舍、藝體行政綜合樓、風(fēng)雨操場(chǎng)、看臺(tái)、門衛(wèi)、 400 米標(biāo)準(zhǔn)田徑場(chǎng)以及室外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地等的弱電部分 本工程量清單編制范圍：綜合布線系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、停車管理系統(tǒng)、自控系統(tǒng)； 、總工期要求 按總體建設(shè)工程基本要求，以及貴單位針對(duì)本項(xiàng)目工程的計(jì)劃、要求，總承包施工單位施工進(jìn)度要求，制定相應(yīng)的工期計(jì)劃，并保證按計(jì)劃施工，按期保質(zhì)完成本工程。 要求質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)： 一次性驗(yàn)收合格 。 工程一旦開(kāi)工，須按以下步驟開(kāi)展工作： 1）工程設(shè)計(jì)部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，完善 2 次線路設(shè)計(jì)和平面施工圖設(shè)計(jì)，此工作 10 日內(nèi)完成。以后按工程實(shí)際進(jìn)度制訂采購(gòu)計(jì)劃。 4）一旦進(jìn)場(chǎng)后，需科學(xué)的安排施工進(jìn)度，并積極與業(yè)主和總包方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。 6）施工過(guò)程中工程項(xiàng)目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。 8）工程施工完畢后，及時(shí)組織工程驗(yàn)收，做好工程結(jié)算工作。項(xiàng)目進(jìn)度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進(jìn)行，以便控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。 我公司將協(xié)同兄弟單位及總承包施工單位，按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，完成對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括人員組織、技術(shù)小組的工作進(jìn)展、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段的驗(yàn)收等方面，實(shí)施全面的管理和監(jiān)督。 、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建 我公司高度重視本工程的建設(shè)，已把此項(xiàng)目弱電工程列為重點(diǎn)工程，采用全新的管 9 理模式，即成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開(kāi)拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由兩個(gè)層次組成。 本工程項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。 施工作業(yè)層 —— 直接參與施工的作業(yè)班組 精選曾施工過(guò)多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過(guò)施工同類工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)班組。 執(zhí)行經(jīng)理 負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全及材料供應(yīng)，并負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目組的管理協(xié)調(diào)。 專業(yè)技術(shù)員 參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫施工方案，參與質(zhì)量創(chuàng) 優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞本專業(yè)技術(shù)資料。 質(zhì)檢工程師 執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn) 品負(fù)直接責(zé)任。 安全主管 對(duì)安全施工負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)線纜的敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試。 系統(tǒng)安裝規(guī)范及工藝要求 綜合布線系統(tǒng)；有線電視系統(tǒng)；樓宇自控系統(tǒng)；安防監(jiān)控系統(tǒng)；校園廣播和停車場(chǎng)管理系統(tǒng)的安裝過(guò)程中必須保證人身安全，保證各系統(tǒng)在科學(xué)施工的情況下符合各系統(tǒng)設(shè)計(jì) 書中各項(xiàng)技術(shù)要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。 、施工組織計(jì)劃 我公司對(duì)系統(tǒng)施工人員有嚴(yán)格要求，參與施工的工程師是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的弱電工程師，還有多年以上的工程管理人員及施工人員，此次參加施工的主要工程師都參加過(guò)多個(gè)類似系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)和施工，具有設(shè)計(jì)、安裝和調(diào)試同類工程三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。擁有如此高水平的設(shè)計(jì)施工隊(duì)伍，對(duì) **一中 弱電工程來(lái)說(shuō)無(wú)疑是增加了很高的質(zhì)量保障。 本項(xiàng)目崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé) 1)項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，并根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，及時(shí)調(diào)用后備資源支援工作。 2)弱電工長(zhǎng) 具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題 。 3)工程技術(shù)人員 要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，作為主要人員參加過(guò)大中型弱電系統(tǒng)工程的實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。 5)安全員 要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫(kù)存設(shè)備的安全。 實(shí)施由總指揮負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項(xiàng)目管理組，材料管理組完成，安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督。 在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù)，以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗(yàn)收。 1)合同與資料管理制度 凡是與系統(tǒng)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件和資料，由資料員負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)和登記。 3)項(xiàng)目組工作制度 必須按時(shí)上下班，有事必須向項(xiàng)目經(jīng)理或工長(zhǎng)請(qǐng)假。在重大原則 問(wèn)題處理上，應(yīng)征得工地總指揮同意且簽字后，方可處理。 4)材料管理制度 由專人負(fù)責(zé)材料管理，工程隊(duì)施工過(guò)程中所有材料領(lǐng)取須填寫統(tǒng)一的領(lǐng)料單，并由項(xiàng)目經(jīng)理和專項(xiàng)工程師簽字方可領(lǐng)取，剩于材料需及時(shí)退回材料管理員處，由管理員統(tǒng)一管理。 、項(xiàng)目管理機(jī)制 為適應(yīng)本工程施工需要，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司與項(xiàng)目經(jīng)理部之間除了采用電話通訊和傳真方式外，本工程還將采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方式聯(lián)系。有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)本工程資金專用帳戶，項(xiàng)目上的一切開(kāi)支由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方能支付；項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)獎(jiǎng)罰管理人員及施工班組。 項(xiàng)目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配制。組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。 14 樹(shù)企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品 市場(chǎng)需要精品，用戶需要精品。同時(shí)職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分。 、保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施 由項(xiàng)目經(jīng)理部處理施工現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù)。 建立健全項(xiàng)目工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制，定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。 每周召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì)，對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。 在施工中實(shí)施目標(biāo)考核，并針對(duì)本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法”，以推 動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。 項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。 項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理及分包單位的聯(lián)系，及時(shí)解決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，保證工程有條不紊地進(jìn)行。其次組織舉行專題技術(shù)培訓(xùn)、討論會(huì)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。 、材料組織與管理 本工程系統(tǒng)材料有主材、輔材之分。 由于主材、輔材使用性質(zhì)不同，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不同，因此需要區(qū)別對(duì)待，分別組織管理。 結(jié)合《倉(cāng)庫(kù)物品管理制度》，作好物料的入庫(kù)、發(fā)放、盤點(diǎn)登記等工作。 工程主材設(shè)備器材及附件，將根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度，經(jīng)對(duì)綜合技術(shù)應(yīng)用環(huán)境會(huì)審、驗(yàn)收，確認(rèn)合格后，開(kāi)始陸續(xù)采購(gòu)貯備、發(fā)貨入庫(kù)。 16 第四章 工程質(zhì)量管理 工程管理的成功與否是實(shí)現(xiàn)時(shí)間目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。 當(dāng)簽訂合同后，我公司將參照國(guó)際 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)管理模式展開(kāi)以下管理工作： 、組織工作管理 組織工作重要的是建立強(qiáng)有力的管理組織機(jī)構(gòu)。 、進(jìn)度控制管理 主要由經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組進(jìn)行進(jìn)度控制，包括設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿足各種需要的進(jìn)度計(jì)劃的檢查，施工方案的制定與實(shí)施，以及設(shè)計(jì)、施工各方面計(jì)劃的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃等。 我公司根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃來(lái)衡量、跟蹤和評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)展情況及投資狀況； 同總包的項(xiàng)目經(jīng)理一 起解決有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度的偏差； 適時(shí)地審閱項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目計(jì)劃和人力資源，作好項(xiàng)目變化控制； 同總包項(xiàng)目經(jīng)理一起組織項(xiàng)目例會(huì)并審閱項(xiàng)目進(jìn)程，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄的編寫、匯簽、發(fā)放及存檔工作； 準(zhǔn)備例行項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目中潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析及解決，或請(qǐng)甲方弱電工程領(lǐng)導(dǎo)討論。 、質(zhì)量控制管理 我公司除了選用： GB50258— 96 《 1Kv 及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50169— 92 《電氣裝置接地施工及驗(yàn)收規(guī)范》 等技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制以外，還以國(guó)外相應(yīng)的規(guī)范要求對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理、要求、控制。組織與項(xiàng)目有關(guān)的政府機(jī)關(guān)的質(zhì)檢、驗(yàn)收 、簽證工作。為此，我公司貫穿工程全過(guò)程，在關(guān)鍵位置設(shè)立嚴(yán)格的 QC 質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，抽查、全檢并舉。大樓土建、初裝階段預(yù)留預(yù)埋管路，由建設(shè)單位委托水電安裝單位完成。 2）、設(shè)備采購(gòu)。 3）、設(shè)備領(lǐng)用。若設(shè)備殘損或配套器材、資料不齊全，施工員有權(quán)拒領(lǐng)并及 時(shí)向上反映。分階段按建設(shè)單位要求，會(huì)同各有關(guān)單位進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并將結(jié)果反饋至相關(guān)單位。與隊(duì)友密切協(xié)作，配合施工，積極推進(jìn)。具體包括：客戶原始資料、合同、項(xiàng)目分級(jí)計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)范、項(xiàng)目工程記錄、信息控制制度、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會(huì)議記錄管理、相關(guān)票據(jù)管理 等。本工程指導(dǎo)方針是： 1）狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標(biāo)管理。 3）對(duì)項(xiàng)目管理人員采取優(yōu)化組合。 5）強(qiáng)化工程質(zhì)量的過(guò)程控制和監(jiān) 督管理。 7）合理有效地降低工程造價(jià)和業(yè)主投資。 9）強(qiáng)化文明施工管理，創(chuàng)“文明安全工地”。 、施工技術(shù)準(zhǔn)備 本工程開(kāi)工前將組織好圖紙會(huì)審，盡量將變動(dòng)設(shè)計(jì)的資料及早落實(shí)解決，以利加工訂貨和 組織施工。 隨施工進(jìn)度做好分階段的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)施工方案，并在施工前做好審批、 19 貫徹和交底工作。 、本工程的重點(diǎn)難點(diǎn)分析 根據(jù)工程體量大、工期緊、質(zhì)量要求高、分包專業(yè)多等特點(diǎn)，結(jié)合我單位在類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析，制定相應(yīng)措施，確保 項(xiàng)目管理各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由于工程子項(xiàng)多，施工技術(shù)復(fù)雜，配全要求高，專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn)，工程計(jì)劃管理是工程的重要因素。以確保總工期要求 工程涉及面廣 本工程各專業(yè)工種之間的工序交替穿插頻繁，而且管路敷設(shè)以及各子樓系統(tǒng)與中心機(jī)房的連接干線（外線工程）不含在本次招標(biāo)中，我方需考慮兼顧整個(gè)工程的整體性，各系統(tǒng)設(shè)備性能的可擴(kuò)容性及與一般主流設(shè)備的兼容性。因此，工程施工加 強(qiáng)工程各方的積極溝通和協(xié)調(diào)，以計(jì)劃管理形式，根據(jù)工程項(xiàng)目管理的規(guī)律，在工程基建辦公室的統(tǒng)一指揮下，協(xié)同工作，按照統(tǒng)一的計(jì)劃、施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工是本工程的重點(diǎn)所在。設(shè)備間門的高度和寬度應(yīng)不妨礙設(shè)備的搬運(yùn) ，房門鎖和鑰匙齊全； （ 2）設(shè)備間地面應(yīng)平整光潔，預(yù)留暗管、地槽和孔洞的數(shù)量、位置、尺寸均應(yīng)符合工藝設(shè)計(jì)要求； （ 3）