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醫(yī)院后勤管理處20xx年上半年工作總結(jié)范文與醫(yī)院后勤部工作計(jì)劃匯編-在線瀏覽

2024-11-22 04:51本頁面
  

【正文】 調(diào)研,排憂解難,使真誠為臨床服務(wù)變?yōu)楹笄谌说膽?yīng)盡之責(zé)。全面推進(jìn)后勤保障水平上一個(gè)新的臺階?! “踩笥谔欤?zé)任重如山。XX年上半年水務(wù)工作,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,弘揚(yáng)服務(wù)理念,緊密結(jié)合實(shí)際,把推進(jìn)城市運(yùn)行安全建設(shè)作為今年的首要工作,以推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn),認(rèn)真實(shí)施供水設(shè)施改造。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼大半年的時(shí)光已悄然過去,在這半年里,由于新任的工作流程生疏,所以在工作中有煩惱、有淚水,但也有完成工作后的歡樂,的是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的熱情幫助和耐心指導(dǎo),讓我在短暫的時(shí)間里熟...同志們:今天,我們召開系統(tǒng)半年工作總結(jié)暨暑假工作部署會,這次會議的主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)上半年工作,部署暑假工作。權(quán)益中心本學(xué)期的工作圍繞學(xué)生會“引領(lǐng)、服務(wù)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為會訓(xùn),以“為權(quán)益而戰(zhàn)”為口號,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),提高部門工作能力及綜合素質(zhì),開展了一系列具有部門特色的活動。市林業(yè)局: 半年以來,在市林業(yè)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們xx林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工以科學(xué)發(fā)展觀和全市林業(yè)工作會議精神目標(biāo)任務(wù)為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和森林旅游發(fā)展工作為大局,進(jìn)一步深化企業(yè)改革,強(qiáng)化企業(yè)管理,努力克...一、上半年主要工作⑴ 對市容環(huán)境市場化管理進(jìn)行調(diào)整,自1月1日起,原先“五個(gè)板塊四家公司”優(yōu)化為“四個(gè)板塊四家公司”,通過公開招投標(biāo),公司退出一家、引入一家。以黨的xx屆五中全會、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導(dǎo)。二、工作目標(biāo)按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點(diǎn),全省領(lǐng)先、全國有地位”的總體目標(biāo),XX年工作計(jì)劃的重點(diǎn)醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo):(一)增強(qiáng)安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識,進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,提高醫(yī)療安全管理水平,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事。通過市局隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。加強(qiáng)規(guī)范化管理,規(guī)范崗位工作流程,強(qiáng)化檢查指導(dǎo)。(四)改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量,確保服務(wù)無投訴。通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收。及時(shí)了解病情,做到對重點(diǎn)病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。加強(qiáng)對院內(nèi)探視、提審程序的嚴(yán)格管理。實(shí)行全員參與、全過程控制、全面落實(shí)防范措施。加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止各種沖動行為的發(fā)生。規(guī)范各種安全臺帳,做到記錄及時(shí),內(nèi)容詳細(xì)、準(zhǔn)確。1嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,對避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎勵。門診、后勤各崗位四月份執(zhí)行。1鞏固省“綠色醫(yī)院”成果,增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識。完成醫(yī)院標(biāo)識系統(tǒng)建設(shè)。甲級病歷率85%以上,褥瘡發(fā)生率“0”,綜合滿意度98%以上,床位使用率95%以上。做到責(zé)任到人、時(shí)間明確(3月份前)、材料齊全、內(nèi)容詳細(xì)無差錯。堅(jiān)決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,實(shí)行晉升、晉級一票否決。尊重病人的人格,保障病人的合法權(quán)利,主動做好生活護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行病人一日作息安排、外出活動、康復(fù)活動安排等,豐富康復(fù)內(nèi)容,鞏固康復(fù)成效,定期組織康復(fù)活動交流、比賽等。加強(qiáng)社區(qū)、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生指導(dǎo)工作。做好會議記錄和信息反饋工作,并制定改進(jìn)措施(同時(shí)上報(bào)主管部門)(五)加強(qiáng)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理,提高操作水平,發(fā)揮信息系統(tǒng)作用2完成人事檔案、綜合檔案的硬件建設(shè),通過人事檔案、綜合檔案、圖書館的評審驗(yàn)收。2完成院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。2做好院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)
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