創(chuàng)建四好總結(jié)范本-在線瀏覽
2024-11-22 04:23本頁面
【正文】 管理，把領(lǐng)導(dǎo)班子建成團(tuán)結(jié)進(jìn)取、堅(jiān)強(qiáng)有力的先進(jìn)___，項(xiàng)目部制定了一系列保證措施：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，確保政治素質(zhì)良好；完善規(guī)章制度，發(fā)揮好團(tuán)結(jié)協(xié)作作用；廉潔自律，廣泛聯(lián)系群眾，作風(fēng)形象良好；勤于政務(wù)，做到工作成績顯著。制定并逐步提升了項(xiàng)目內(nèi)部管理平推制度，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目黨工委書記為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師、總會(huì)計(jì)師為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的內(nèi)部平推檢查管理小組，對(duì)項(xiàng)目部各部門內(nèi)業(yè)資料、項(xiàng)目部后勤等方面進(jìn)行定期平推檢查，做到警鐘長鳴，確保項(xiàng)目部全體員工時(shí)刻樹立認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)工作的意識(shí)，促進(jìn)了項(xiàng)目內(nèi)部管理的不斷提升；___月份開始，項(xiàng)目部逐漸建立并完善了早點(diǎn)名的考勤制度，提升了全體員工的___性、紀(jì)律性、自覺性，端正了全體員工的工作態(tài)度；___月份以來，項(xiàng)目部逐漸建立健全了衛(wèi)生檢查制度，確保了項(xiàng)目部駐地和民工宿舍區(qū)衛(wèi)生清潔、用電和消防安全。注重人才培養(yǎng)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。項(xiàng)目部高度重視青年人才培養(yǎng)工作，為項(xiàng)目建設(shè)注入生機(jī)和活力。為了全面提高全體員工的工作技能，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)綜合型人才，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司要求，認(rèn)真做好青年員工的專業(yè)培訓(xùn)工作，并為每一名員工提供鍛煉自身專業(yè)能力的機(jī)會(huì)。企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在人才，項(xiàng)目部高度重視創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)工作，不斷加強(qiáng)對(duì)廣大青年員工的時(shí)事理論教育，提升青年員工的思想高度，使其具備廣闊的視野，同時(shí)根據(jù)不同員工的不同技術(shù)崗位，為每一位員工量身制定專業(yè)技能教育培養(yǎng)方案，因材施教，發(fā)揮每一位員工的技術(shù)特長，使其具備更加精湛的技術(shù)能力，專業(yè)水平更上一層樓。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子還時(shí)刻踐行“知人善用，人盡其才”的企業(yè)人才觀，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的青年員工進(jìn)行大膽提升任用，實(shí)現(xiàn)了廣大青年骨干的社會(huì)價(jià)值和自我價(jià)值，增強(qiáng)青年骨干的自我認(rèn)同感和成就感，調(diào)動(dòng)廣大青年技術(shù)人員的工作積極性，激勵(lì)他們獲得更好的成績，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。項(xiàng)目部班子嚴(yán)格帶頭嚴(yán)格執(zhí)行局、公司責(zé)任成本管理辦法，堅(jiān)持“日核算、月分析、要素到人、考核兌現(xiàn)”的成本管理制度，努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化；促進(jìn)項(xiàng)目員工收入穩(wěn)定增長，按時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資，無拖欠農(nóng)民工工資問題。一是崗位工資作保障；二是績效工資提升工作積極性；三是設(shè)立節(jié)點(diǎn)工期獎(jiǎng)；四是做好定職定級(jí)，及時(shí)發(fā)放技術(shù)津貼；五是開展勞動(dòng)競賽，健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。在做好項(xiàng)目各項(xiàng)管理的同時(shí)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下積極投身黨建主題活動(dòng)，發(fā)揮了黨工委的戰(zhàn)斗堡壘作用，保持黨的先進(jìn)性，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)以黨建促生產(chǎn)，在生產(chǎn)中貫徹落實(shí)黨建活動(dòng)，二者相輔相成，互相促進(jìn)。___河西南部地區(qū)___南路建設(shè)一標(biāo)段工程是中鐵四局重返___市場的又一關(guān)鍵工程，也是局___分公司在___市場承接的最大市政工程，更是局在___乃至___省區(qū)域?qū)崿F(xiàn)建設(shè)、營銷一體化戰(zhàn)略的重要載體。三、加強(qiáng)交流溝通，建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧的班子。反之，班子不團(tuán)結(jié)，各自為政，就會(huì)造成人心浮動(dòng)，士氣消沉，嚴(yán)重削弱團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，就會(huì)影響施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，進(jìn)而影響項(xiàng)目部全面建設(shè)。所以，要建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子，班子成員間的溝通交流至關(guān)重要。經(jīng)過多次真誠交流，班子成員相互間有了更深的了解，在共同做好工作方面達(dá)成了共識(shí)。項(xiàng)目部對(duì)班子成員的分工充分考慮了他們的特長，使每個(gè)班子成員都有廣闊的舞臺(tái)充分展示自己的聰明才智，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，較好地調(diào)動(dòng)了每個(gè)班子成員的積極性，整個(gè)項(xiàng)目的管理水平得到了較大提高。為了使領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)的溝通交流經(jīng)?；?、規(guī)范化，項(xiàng)目部根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，采取了一些具有本項(xiàng)目特色的措施：一是項(xiàng)目班子成員同桌用餐制度。通過這種形式，使班子成員既交流了感情，促進(jìn)了友誼，也加深了理解，達(dá)成了共識(shí)，取得了很好的效果。項(xiàng)目部每天早晨上班前都要進(jìn)行早點(diǎn)名，安排布置當(dāng)天的工作，長則十幾分鐘，最短三五分鐘，既節(jié)省了時(shí)間和精力，又取得了很好的效果。班子成員通過碰頭會(huì)，對(duì)近期的施工生產(chǎn)狀況進(jìn)行總結(jié)，反思存在的問題，共同討論解
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