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醫(yī)院后勤工作總結與醫(yī)院后勤工作總結模板4篇匯編-在線瀏覽

2024-11-22 04:22本頁面
  

【正文】 ,操場周邊的鐵柵欄全部拆除。據粗略統(tǒng)計,整個工程為學院節(jié)省開支達6萬余元。其次,為更好地體現校園的文化氛圍,創(chuàng)造優(yōu)良的學習和生活環(huán)境,學院決定在操場西部建設校園文化廣場工程。根據目前施工進度,工程雖受到雨季的影響,但按期竣工應該不會受到太大影響。拆除了原來的磚混結構乒乓球臺,地面鋪上了方磚,靠馬路一側用甬路和草坪勾畫成不均等的長方形,為校園文化廣場增添了美感。為形成校園內的良好生態(tài)環(huán)境,后勤處抓住植樹的大好時機,從3月20日開始,開始了大規(guī)模的植樹種草活動。其中新栽樹情況具體分布如下:樹名株數栽種地點西安檜柏柏樹球北京檜柏其它大門兩側圍墻58大門西小樹林39主樓后44操場西側1157操場北側302體育館北側22合計20366399另外,為美化校園環(huán)境,實現立體綠化,在院墻四周裸露處新栽種地錦1500株,其成活率可以達到95%,預計到明年夏季,院墻將全部被綠色覆蓋。拔除廢棄線桿,整理線路,為校園環(huán)境的整潔有序創(chuàng)造了條件。整理院內的雜亂電話線,重點解決了主樓前和教學樓前的電話線的雜亂問題,同時兼顧其它場所的私拉亂扯線路問題。我們抓住關鍵,結合下屬各個部門的工作崗位實際,改善工作作風,以服務為根本,開創(chuàng)了新局面。維修作為后勤的一個窗口,其重要性不言而喻,但究竟怎樣才能做到服好務,光靠熱情還不夠,必須有一個科學的體系。實踐證明,我們已經找到一條行之有效的維修管理途徑。學院后勤全體員工時刻以學院為中心、以服務為目的,不斷追求卓越和創(chuàng)新,始終保持一種求真務實的工作作風和真情服務的精神風貌,努力以優(yōu)質服務展示后勤風采,打造一個名副其實的高校后勤,為學院迎評促建和改革發(fā)展提供堅實的后勤保障。這說明外語學院有新的更大的發(fā)展.再有一個就是食堂的改建工程.食堂原有面積是2158平方米,改完后,增加473平方米,可以同時容納xx人就餐。工程總決算2,192,。改造下水管線80多米,徹底解決下水堵塞的問題,鋪花崗巖路面426平方米,馬路邊石272米,植草坪1200平方米,整個工程最后決算是168,,節(jié)省資金6萬元左右。維修主樓大門及辦公室、教室的門共65扇,維修主樓頂部水泥瓦及木梁,更換排水管道、維修老虎窗,粉刷外窗沿,鋪設方磚路面及搶修瀝清路面500平方米。這些為評估順利過關打下堅實的基礎。為迎接05級新生,維修和制作講桌80個,維修桌椅501套,安裝和維修學生床130余套,學生三舍(小黃樓)整個供電線路、開關全部改造,在新生報到前順利完成,為迎新工作順利開展作好了物質保障。水房變頻給水設備改造工程,更換15千瓦變頻器一臺,15千瓦50*50水泵兩臺,解決供水不足的問題。同時我們也嘗試用科學方法進行管理,設立全天報修電話、調整了工作流程等。三、綠化、衛(wèi)生方面:綠化方面。常規(guī)的工作是樹木的維護、打藥、剪草坪等都有條不紊的進行。六、其它工作配合各搬遷部門,做好相應的后勤保障工作。(xx年9月10日)xx年后勤主要完成工作,是我院基本建設過程中單體建筑面積最大的建筑,主體已被評為“省優(yōu)主體工程”。在實現家屬住宅樓自來水社會化過程中,克服重重困難,最終將住宅用水的管理移交至相關部門,使這項工作圓滿結束。順利完成xx年迎新工作,配合教室的調整,協(xié)調相關部門,從桌椅配備到電力供應做到了及時,有序。后勤處學期工作總結(xx——xx上)本學期,在院領導的正確領導下,后勤處圍繞學院的中心工作,立足本職崗位,強化崗位服務意識,著眼于學院建設發(fā)展的大局,全力打造嶄新的校園環(huán)境,基本完成了本學期的工作任務,總結如下。其主體已被評為“省優(yōu)主體工程”,有望在明年的評比中獲得“世紀杯”。改造后,從外觀上看,圖書館與新建學生公寓渾然一體,已絲毫沒有了往日的陳舊與不諧調形象,與學生公寓的連體成功,為學院增添了一處新亮點。住房社會化后,隨之而來的相關工作都在按部就班進行,此前,居民用電已移交至電業(yè)管理部門,本學期完成了飲用水的社會化工作??茖W管理,本著“一切為了學生,為了學生一切”的精神,從日常服務到與學生相關的維修,積極穩(wěn)妥及時地為學生提供完善的后勤保障。順利完成xx年迎新工作,配合教室的調整,協(xié)調相關部門,從桌椅配備到電力供應做到了及時,有序。成立了由院領導牽頭的招投標專門機構,后勤具體負責。后勤工作順利開展與點滴成績的取得離不開院領導的正確部署與相關工作的密切配合與大力支持,我們相信,在新學期里,我們會乘著學院發(fā)展的東風,爭取更大的成績!xx年1月23日(不完全統(tǒng)計)第四篇:醫(yī)院后勤工作總結醫(yī)院后勤科工作總結后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關鍵。XX年上半年,在院部的領導下,后勤科室人員積極主動的參加院里的政治思想學習,業(yè)務學習和院、外的各項活動,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記后勤圍著臨床轉的原則,積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。并配合體檢科完成各項體檢工作,共計體檢XX多人,實現了早發(fā)現、早干預,并為醫(yī)院經濟良性運轉提供了堅強的支撐。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機的培訓并取得。在平時的工作中,后勤人員不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。在我科,還存在很多弱點和不足,比較明顯的是:工作計劃性和主動性不強,平時不夠。為此,我科將從以下幾個方面做起一、更新觀念,增強創(chuàng)新意識,為我院的快速發(fā)展作出的努力。三、堅持學習,服務醫(yī)院,在學習中爭取取得更大的進步。但后勤工作又是必不可少而且至關重要的。XX年即將過去,我們后勤部門在醫(yī)院領導的正確領導和幫助下,在有關兄弟科室大力支持和協(xié)助下。也較好的完成了后勤全年各項工作任務,現總結如下: 一、處理突發(fā)事件的工作情況 由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。 冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。根據這種情況,我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。 7月份,我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理,并且更換了廠家,由原來每桶 ,對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,到現在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨合算奠定了基礎。 另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,挖掘醫(yī)院內部物品的潛力,減少不必要的支出。為全院提供了強有力的后勤保障。醫(yī)院后勤點多面廣,人員不足,任務繁重,只有狠抓干部作風建設,建立一支勇于擔當、務實重干、作風過硬的隊伍,才能跟上醫(yī)院發(fā)展的步伐??茖W管理、銳意創(chuàng)新、服務臨床、高效工作的大好局面形成,真誠為臨床服務的理念更加堅實,服務效率大幅度提高,整個后勤保障更加有力。(一)著力抓好醫(yī)院形象建設。從規(guī)范化、標準化入手,全面提高物業(yè)隊伍服務水平。另外,還不斷加強文明樓院建設,下大力氣整治家屬區(qū)臟、亂、差等不良現象,并且協(xié)調xx區(qū)城市管理局治理經二路的混亂局面,努力打造成連接東、西兩院一道亮麗的風景線。 (二)全力支持醫(yī)院基本建設。同志們堅守工地,忘我工作,正以驚人的速度努力早日完工,助推醫(yī)院大發(fā)展,促增效益樹形象。為適應新時期后勤保障工作的需要,將醫(yī)院三個家屬區(qū)天然氣和自來水管理全面推向社會,在加快后勤服務社會化進程方面進行了積極努力,邁出了堅實
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