辦事處銷售員年度工作總結(jié)匯報與辦公廳個人工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-22 03:51本頁面
【正文】 工單位拒絕上報中鐵建資料，理由是公司太大，價格肯定很高。但因為億力，橋閘的介入，施工單位在上級領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主的推薦下，不得不放棄與恒力通的合作。在領(lǐng)導(dǎo)們再三權(quán)衡之下，決定力推中鐵建，以中鐵建規(guī)模大、質(zhì)量好、信譽優(yōu)為由，不讓小單位進(jìn)入。但這給辛苦工作將近一年的老馬和志健帶來不小的打擊，我也感到很不安，這也是沒有辦法的辦法，希望能理解。簽合同的第一個原則，絕對不會以降低價格為條件，簽訂無利可圖的合同，爭取利潤最大化。不管出于什么原因或者說是目的，今天能走到一起真的是一種很大的緣分（尤其是我），但因為個人的利益，總是會發(fā)生一些矛盾，這是不能避免的，但應(yīng)該思考的是，怎么把矛盾愉快的解決掉。為什么我們總是把“小事變大”呢？其實很多時間是缺少溝通，希望以后能多溝通。由于辦公室肩負(fù)著上傳下達(dá)、聯(lián)系內(nèi)外、溝通左右和協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理重大突發(fā)性事件的功能。充分發(fā)揮科室職能，為我單位各科室之間、我單位與相關(guān)單位之間架設(shè)了一條高效的信息通道，確保了我站工作的順利開展，在其他科室同事大力配合下，我們完成了以下一些工作：一、工作開展情況（一）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作，組織召開全體職工大會、班子會議等，并逐漸形成了會前通知傳達(dá)，會時采集記錄，會后整理提煉的完善辦會體系。（三）做好報障電話記錄工作。（四）第一時間領(lǐng)取和記錄上級單位的各項工作安排和各項指示精神，做到重大任務(wù)及時上報，重要精神及時傳達(dá)。xx年采集并撰寫上報信息41篇，站內(nèi)工作周報50篇，上報中心季度、年度工作總結(jié)、廉政風(fēng)險管理防范工作總結(jié)、設(shè)施管護(hù)維護(hù)情況匯報等文字材料16篇。組織開展了站內(nèi)部審查1次、管理評審1次、配合認(rèn)證公司開展外審2次。此外，能源圖書室于8月順利建設(shè)完成，為站內(nèi)軟實力提升起
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