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辦事處計生述職述廉報告(多篇范文)與辦事處銷售員年度工作總結(jié)匯編-在線瀏覽

2024-11-22 03:51本頁面
  

【正文】 工作只有短短的3個月,我始終團結(jié)全鎮(zhèn)醫(yī)療工作者,努力為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),就**鎮(zhèn)合作醫(yī)療的現(xiàn)狀、困難、機遇進行深入仔細的調(diào)研,為鎮(zhèn)合作醫(yī)療的健康發(fā)展進言獻策,得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。在抓好“整臟治亂”工作的同時,我有機地把城建工作融入“整臟治亂”工作中,認(rèn)真執(zhí)行《**鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展十年規(guī)劃》,在我分管城建工作期間,**鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)過一起違反城鎮(zhèn)十年發(fā)展規(guī)劃方案的案子,**鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)呈現(xiàn)出平穩(wěn)、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。配合縣規(guī)劃局和山東省、省規(guī)劃設(shè)計院高標(biāo)準(zhǔn)、高起點完成了**鎮(zhèn)新規(guī)劃和茅崗村村莊整治規(guī)劃。四、移民工作XX年9月底,根據(jù)政府分工調(diào)整,我分管移民工作,移民工作是一項關(guān)系到社會穩(wěn)定的重要工作,我接手分管該項工作時,由于多方面的原因,**鎮(zhèn)移民群眾情緒極不穩(wěn)定,已經(jīng)2次到省地、4次到縣上訪,干部不敢到移民區(qū)開展工作,三個移民村村支兩委無法正常開展工作而處于癱瘓狀態(tài),面對困難,我沒有退縮,一方面通過村干部及時掌握移民思想動態(tài);二是深入到移民群眾中去,大力宣傳移民扶持有關(guān)政策,和移民群眾擺事實、講道理,和移民群眾交朋友;三是嚴(yán)格執(zhí)行移民扶持的有關(guān)政策、頂住各方面壓力,在政策執(zhí)行過程中清政廉潔,不循私舞弊,不優(yōu)親厚權(quán),逐步在移民群眾中樹立起了關(guān)心他們、清政廉潔的良好形象;四是工作一絲不茍,認(rèn)真踏實;五是化解各種矛盾,通過艱苦努力,保證了我鎮(zhèn)移民區(qū)的社會穩(wěn)定。五、農(nóng)業(yè)工作XX年9月,黨委調(diào)整我分管農(nóng)業(yè)工作,**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作一直是全縣農(nóng)業(yè)工作的排頭兵,分管該項工作后,我倍感壓力,為扛起**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作先進的大旗,我虛心向經(jīng)驗豐富的同志請教,認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科技知識,帶領(lǐng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心干部職工,工作抓早、抓實、抓細,深入群眾、服務(wù)上門,做農(nóng)民的知心朋友,為奪取**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)獲得“撤并建”以來的最大豐收打下了堅實的基礎(chǔ)。六、水利及自來水工作水利工作是我分管的一項重要工作,分管該項工作后,我積極配合縣水利部門,在我鎮(zhèn)實施了“三合、高倉、后寨、街道”四個人畜飲水工程,其中,高倉、街道人飲工程已經(jīng)完工,工程質(zhì)量達到優(yōu)級,使高倉村和街道群眾吃上了清潔、衛(wèi)生的自來水,特別是街道自來水工程的改造完工,結(jié)束了街道群眾向“撤并建”以來供水時斷時續(xù),停水幾個月是家常便飯的歷史。在聯(lián)系村期間,我積極配合縣交通局實施茅崗移民公路,同時鎮(zhèn)針對因移民社會不穩(wěn)定導(dǎo)致村支兩委癱瘓狀況,認(rèn)真對兩委班子進行整頓,通過談話、開會、學(xué)習(xí)等方式,逐步改變了村班子癱瘓狀態(tài)。聯(lián)系東隆村工作期間,我引導(dǎo)村支兩委流轉(zhuǎn)土地XX余畝,完成了4000余畝龍井茶種植任務(wù),在勞動力嚴(yán)重不足、資金匱乏的情況下,完成了東隆村6000余米村、組公路和人行便道建設(shè)任務(wù)。我認(rèn)真開展調(diào)查研究,全面分析鎮(zhèn)情實際和工作實際,我有針對性地采取了以下措施,扭轉(zhuǎn)全鎮(zhèn)人口與計劃生育工作被動下滑的局面:通過會議、組織學(xué)習(xí)等方式,統(tǒng)一干部職工思想,提高抓好人口與計劃生育工作重要性和緊迫性認(rèn)識;全面落實人口與計劃生育包村幫扶責(zé)任制,身體力行,帶領(lǐng)干部職工把工作做實、做細;扎實穩(wěn)妥推進計劃生育村民自治,織牢網(wǎng)底;徹底抓好婦檢工作,關(guān)上政策外生育的閘門;對庫存手術(shù)進行認(rèn)真清理;抓好基礎(chǔ)信息采集,推進信息化建設(shè);全面清理流動人口、政策內(nèi)外生育人口,摸清底數(shù);嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行好收支兩條線有關(guān)規(guī)定,杜絕坐收坐支;嚴(yán)格執(zhí)法,通過起訴、執(zhí)行一批政策外生育對象,達到教育一片,維護人口與計劃生育政策、法律、法規(guī)尊嚴(yán),控制人口的目的;積極爭取資金,購置必要的設(shè)施,增強服務(wù)能力。連續(xù)三年通過了省對**鎮(zhèn)人口和計劃生育的年終檢查驗收。為**鎮(zhèn)人口和計劃生育工作的跨越式發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。雖各項工作取得了一些成績,但離黨的要求還有一定差距,在今后的工作中,我將以更飽滿的工作熱情,進一步解放思想,奮力拼搏,干事創(chuàng)業(yè),發(fā)揚成績,正視不足,將自己奉獻給黨、奉獻給人民、奉獻給建設(shè)中國特色社會主義偉大事業(yè)?,F(xiàn)將XX以來的工作情況述職如下:一、理清思路,確定目標(biāo),把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的正確決策上來根據(jù)市委、市政府提出的“建設(shè)和諧平安”的主旋律,我們確立了班子工作的基本思路是“抓機關(guān)作風(fēng)促進干群關(guān)系、比實干精神提高服務(wù)本領(lǐng)、強財政收入實現(xiàn)安居樂業(yè)”。二是健全完善《領(lǐng)導(dǎo)班子工作職責(zé)》、《廉政建設(shè)制度》、“兩公開一監(jiān)督”等制度,形成有章可循、有據(jù)可考的約束機制。四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),重點抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),積極完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點、干部掛居包干、群眾評議等制度,用作風(fēng)的轉(zhuǎn)變帶動突出問題的解決,積極為民辦好事,做實事,進一步密切黨群、干群關(guān)系。注重對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是新調(diào)入的年青領(lǐng)導(dǎo)干部獨擋一面和處理復(fù)雜問題的能力及相互協(xié)作的意識的培養(yǎng)。(二)切實加強基層黨組織建設(shè)全面制定和完善《黨建工作目標(biāo)管理制度》、《黨建工作述職制度》、《黨務(wù)公開制度》、《黨建工作聯(lián)系點制度》、《黨建工作調(diào)研制度》、《黨建工作情況報告制度》等制度,重點解決支部負責(zé)人“在位不到位”的問題,進一步完善第一責(zé)任人的工作責(zé)任制,對第一責(zé)任人履行職責(zé)情況進行檢查督促。本著學(xué)以致用、解決實際問題的原則和目的,街道工委緊緊圍繞影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題,按照“沉下身與居民交朋友”的要求,認(rèn)真開展“千名干部下基層服務(wù)社區(qū)”、“百千萬”等活動。(三)強化招商引資促財政增收我辦事處地處中心城區(qū),地理位置優(yōu)越,轄區(qū)內(nèi)有橋梁廠、發(fā)電廠,中國十五冶等大型企業(yè),以及雄石村歷史上形成的蔬菜種植與農(nóng)副產(chǎn)品加工、流通優(yōu)勢,第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?,因此我們將主攻第三產(chǎn)業(yè)作為富民工作的核心,大搞勞務(wù)輸出與商貿(mào)流通,借外力求發(fā)展。根據(jù)市“異地辦廠,原地納稅”政策,我們不斷加大招商引資力度,不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,積極主動與相關(guān)部門協(xié)調(diào),積極跟外商聯(lián)系,11年引資企業(yè)江西路順交通安全設(shè)施有限公司已和工業(yè)園簽訂了用地協(xié)議,做了環(huán)評、繳納了30萬元的土地款,但是沒有注冊,未得到招商局的確認(rèn),雖然年終評比沒有得分,但也實現(xiàn)了我辦事處在招商引資工作上的一次突破。二、真抓實干、齊頭并進,社會各項事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展(一)計劃生育工作常抓不懈堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,負總責(zé)的原則,認(rèn)真搞好計劃生育工作。具體做好以下七項工作:一是嚴(yán)格落實生育政策,做到一孩登記發(fā)證。三是認(rèn)真兌現(xiàn)獎勵措施,按照法律法規(guī)規(guī)定的優(yōu)惠獎勵政策,逐條兌現(xiàn)落實。五是強化流動人口管理,對流出人口及時辦理《流動人口婚育證明》,實行雙重管理,對流入人口按屬地管理原則,與常住人口同管理、同服務(wù)。七是落實城區(qū)計生工作體制改革,按照四級管理模式,逐步理順渠道,對原來的兩不管人員全部錄入微機進行規(guī)范管理。啟動“四位一體”領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,加強防控體系,對反工作常抓不懈。不斷加強矛盾糾紛調(diào)處力度,全年我辦共調(diào)解15起糾紛,調(diào)解率達到100%,做到“小事不出社區(qū)、大事不出辦事處”。針對因拆遷等因素引發(fā)的不穩(wěn)定隱患,街道增
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