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正文內(nèi)容

農(nóng)機(jī)站領(lǐng)導(dǎo)履職報(bào)告與農(nóng)機(jī)管理站站長述職報(bào)告(多篇范文)匯編-在線瀏覽

2024-11-22 03:48本頁面
  

【正文】 泛深入宣傳①在饒陽縣政府網(wǎng)站上公布了《饒陽縣XX年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實(shí)施方案》,XX年第一批購機(jī)戶公示名單。③召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長參加的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作會(huì)議,并要求197村,每村張貼一份,通告政策告知書。⑤是報(bào)名期間,在縣政務(wù)中心共發(fā)放政策告知書XX余份,使今年的“農(nóng)民全價(jià)購機(jī),縣級(jí)分別結(jié)算,補(bǔ)貼直補(bǔ)到戶”的新的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼方式宣傳到家喻戶曉。三、嚴(yán)格程序確認(rèn)按照《饒陽縣XX年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼方案》文件精神,我們對(duì)申報(bào)的收獲機(jī)械、畜牧養(yǎng)殖機(jī)械、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備的購機(jī)者全部確定為享受補(bǔ)貼的購機(jī)者,剩余資金按報(bào)名順序依次發(fā)放。四、認(rèn)真做好購機(jī)核實(shí)工作今年新的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼操作方式,最主要的程序是購機(jī)核實(shí),我們的具體操作辦法是:所有補(bǔ)貼機(jī)具全部到農(nóng)機(jī)監(jiān)理站進(jìn)行辦理牌證、噴號(hào)、人機(jī)合影、微機(jī)錄入、資料審查核實(shí)工作,我們準(zhǔn)備訂做“農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼機(jī)具核實(shí)流程圖”標(biāo)志牌掛在院內(nèi)顯著位置,引導(dǎo)購機(jī)者按照程序核實(shí),準(zhǔn)備開會(huì)制訂“補(bǔ)貼機(jī)具核實(shí)崗位職責(zé)制”核實(shí)人員做到誰核實(shí),誰負(fù)責(zé)、誰簽字,誰負(fù)責(zé)。第二篇:農(nóng)機(jī)站長述職報(bào)告述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們大家好:XX年的工作已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)對(duì)我一年各項(xiàng)工作完成情況向各位領(lǐng)導(dǎo),同志們做一匯報(bào)。一、 農(nóng)機(jī)工作 機(jī)具準(zhǔn)備農(nóng)機(jī)站有農(nóng)機(jī)人員28人,有證人員18人,機(jī)車11臺(tái),機(jī)具35臺(tái),機(jī)具的好壞直接影響著春播工作的進(jìn)度和質(zhì)量。經(jīng)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心檢查驗(yàn)收,全部合格。我作為分管農(nóng)機(jī)工作的副連長,感到肩上的擔(dān)子更重。組織農(nóng)機(jī)人員開會(huì),任務(wù)分配到每個(gè)機(jī)車組,協(xié)調(diào)好機(jī)車,嚴(yán)抓作業(yè)質(zhì)量,加快播種進(jìn)度。還抽調(diào)機(jī)車支援三連、十二連犁地整地工作。 秋耕工作按照?qǐng)F(tuán)下達(dá)秋耕任務(wù),連隊(duì)制定秋耕計(jì)劃,我能按照?qǐng)F(tuán)連計(jì)劃去做,嚴(yán)把作業(yè)質(zhì)量關(guān),認(rèn)真檢查每塊地和每一項(xiàng)作業(yè)質(zhì)量,保質(zhì)保量完成了連隊(duì)九千多畝地的秋耕任務(wù),并得到了團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。我連全年無安全事故。這項(xiàng)工作我是陌生的,經(jīng)團(tuán)綜治辦、司法辦組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我深刻認(rèn)識(shí)到抓好社會(huì)綜合治理工作是維護(hù)群眾利益的迫切需要,只有社會(huì)穩(wěn)定了,職工群眾才能安居樂業(yè)。我連外來人員210人均已安全返鄉(xiāng),確保了連隊(duì)社會(huì)穩(wěn)定。經(jīng)常和職工談心,了解他們有什么困難,幫他們解決。職工取得了好的效益,其中有三戶收入20萬元,五戶收入10萬元,其他人收入都在5萬以上。 綜合治理工作抓得不到位,連隊(duì)還有酒后打架偷盜案件。 辦法不活,點(diǎn)子不多,有些任務(wù)完不成。 加強(qiáng)綜治工作,抓好社會(huì)穩(wěn)定,減少各類案件發(fā)生,抓好安全工作,杜絕各類事故發(fā)生。 嚴(yán)格要求自己,多想辦法,多想點(diǎn)子,配合領(lǐng)導(dǎo),建立和完善各項(xiàng)工作量化考核辦法,實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制,定期考核,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,做好各項(xiàng)工作再上新水平?,F(xiàn)將本人今年的工作簡要述職如下:一、政治思想方面本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,旗幟鮮明地堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、擁護(hù)改革開放,努力用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表及十六屆六中全會(huì)精神為指針,牢記為人民服務(wù)的宗旨,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、業(yè)績觀,并始終堅(jiān)持黨的基本路線,自覺遵守國家法律、法規(guī)和管理局、中心的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,品行端正,作風(fēng)正派,廉潔自律,恪盡職守,樂于奉獻(xiàn),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,在工作、學(xué)習(xí)和生活中,切實(shí)起到了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。兩年來,共與聯(lián)系的兩名同志進(jìn)行了10余次個(gè)別談話。二、組織管理方面多年從事治安保衛(wèi)、消防、維護(hù)穩(wěn)定管理工作,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛接觸,使我學(xué)習(xí)和摸索到了不少有益的組織管理工作經(jīng)驗(yàn)。比較理解人,關(guān)愛人,包容人,善于協(xié)調(diào)關(guān)系,增強(qiáng)凝聚力,形成整體合力。三、狠抓安全措施落實(shí),確保小區(qū)安全(一)、加強(qiáng)教育,提高隊(duì)伍整體素質(zhì)為搞好治安保衛(wèi)消防工作,本人根據(jù)實(shí)際,組織制定出了安全培訓(xùn)計(jì)劃。兩年來,共組織安全知識(shí)、技能培訓(xùn)20余次,參加人員400余人次。一是組織完善了有關(guān)規(guī)章制度。治安保衛(wèi)消防目標(biāo)管理從站領(lǐng)導(dǎo)拓展到各辦公室、各班組,自上而下層層簽訂責(zé)任書,責(zé)任書簽訂率達(dá)到了100,并將安全管理理落實(shí)情況與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),進(jìn)一步明確了安全目標(biāo)責(zé)任,有效地促進(jìn)了安全、穩(wěn)定工作的開展。要求夜間巡邏人員加強(qiáng)責(zé)任心,并設(shè)有監(jiān)督機(jī)制,監(jiān)督巡邏情況。為加強(qiáng)安全防范工作,要求各班組每天對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡視,并做好記錄,建站以來,共組織全方位安全檢查20次,通過檢查發(fā)現(xiàn)治安、消防安全隱患32處,且都指定專人限時(shí)進(jìn)行了整改。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,管理站與各主業(yè)單位安全部門聯(lián)系,互相配合,共同完成消防工作的各項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)外來人口管理為了做好外來人口的管理工作,今年,我們對(duì)三個(gè)小區(qū)外來人員逐個(gè)重新進(jìn)行登記、造冊(cè)、建立檔案,做到底數(shù)清情況明。我們還特別注意加強(qiáng)了對(duì)入小區(qū)施工隊(duì)伍的管理,與施工單位負(fù)責(zé)人簽訂了治安、防火責(zé)任書,確定他們活動(dòng)范圍,定期對(duì)工地進(jìn)行安全檢查,由于管理有措施、有制度、有檢查、責(zé)任到位,確保了施工隊(duì)在社區(qū)施工期間沒有發(fā)生任何安全問題。四、今后工作努力的方向認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握黨和國家方針政策和各項(xiàng)法律法規(guī)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。按照單位總體工作目標(biāo)要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)中心治安保衛(wèi)、消防、維護(hù)穩(wěn)定工作,繼續(xù)完善各種規(guī)章制度和管理辦法,落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任,提高治安防范體系的整體效能。廣泛開展治安防范管理的宣傳教育工作。不足之處:一是在處理問題時(shí)稍顯急躁;二是治安保衛(wèi)、消防、維護(hù)穩(wěn)定工作與中心要求有一定的距離;三是管理工作分散,沒有太多的時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),理論修養(yǎng)有待提高。第四篇:小區(qū)安保管理站副站長述職報(bào)告小區(qū)安保管理站副站長述職兩年來,本人在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,按照副站長的崗位職責(zé),帶領(lǐng)管理站全體同志,共同努力,克服了人員少、任務(wù)重、管理范圍分散、工作難度較大等困難,按照中心黨委和行政的統(tǒng)一部署和具體要求,管理站的治安保衛(wèi)、消防及維護(hù)穩(wěn)定工作始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,確保重點(diǎn),保證安全”的工作方針,以維護(hù)穩(wěn)定為中心,以確保小區(qū)安全、穩(wěn)定為重點(diǎn),依靠專業(yè)化公司和廣大住戶,加強(qiáng)管理、加強(qiáng)宣傳、加強(qiáng)防范、加強(qiáng)檢查,積極果斷處置突發(fā)事件和治安案件,確保了管理站良好的治安消防秩序和穩(wěn)定的局面。此外,本人利用工作間隙,積極聯(lián)系群眾,做好職工的思想工作。通過談話,兩名同志思想和工作都有了進(jìn)步。勤于思考,熱衷,能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性;開拓創(chuàng)新,注重實(shí)效,注重團(tuán)隊(duì)意識(shí),能夠團(tuán)結(jié)同志、與人共事。在管理站幾次突發(fā)事件的處理中,能與管理站班子成員協(xié)調(diào)一致,組織職工積極的開展工作,將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,也受到了廣大職工群眾的一致好評(píng),為單位的穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一方面,不斷加大對(duì)干部員工政治思想的教育力度,經(jīng)常利用專題會(huì)、議會(huì)代訓(xùn)等大小會(huì)議開展形勢(shì)任務(wù)、理想信念、廉潔自律及職業(yè)道德教育,以身邊的典型案例開展警示教育;另一方面,以普法教育為重點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟地開展了安全知識(shí)及技能等培訓(xùn),使廣大員工及住戶遵紀(jì)守法意識(shí)明顯增強(qiáng),提高了隊(duì)伍的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 (二)、夯實(shí)基礎(chǔ),明確目標(biāo)管理責(zé)任 在平時(shí)的工作中,我們堅(jiān)持把安全、穩(wěn)定工作擺在重要議事日程,并納入年度計(jì)劃,將安全工作與經(jīng)營管理工作同部署,同檢查、同考核。根據(jù)中心有關(guān)文件精神,我們?cè)谠兄贫鹊幕A(chǔ)上,先后制定、修
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