銀行分行安全保衛(wèi)部年度工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-02-20 05:49本頁面
【正文】 (一 )圍繞全年安全目標(biāo)，著力強(qiáng)化安全責(zé)任機(jī)制。我部立足“大安全意識”，圍繞全年安全工作目標(biāo)，從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)入手，嚴(yán)格落實“一把手”負(fù)責(zé)制和“一票否決制”。 與此同時我部狠抓制度的建立和完善，堅持教育、預(yù)防、懲處并重，構(gòu)建起科學(xué)有效地案件和安全防范體系。 （二）以金融機(jī)構(gòu)安全評估工作為主線，強(qiáng)力抓好綜合治理。 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。二是認(rèn)真開展自查。三是制定整改措施。 （三）堅持以人為本，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，認(rèn)真做好安保人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)工作。 為此我部本著“學(xué)用結(jié)合、突出重點 、堅持訓(xùn)練、從難從嚴(yán)、服務(wù)一線”的原則，從 5 月份起開始對來自各支行以及中心行護(hù)衛(wèi)隊員共 49 人進(jìn)行為期四個月“專業(yè)技能”和“業(yè)務(wù)知識”兩大部分的系統(tǒng)培訓(xùn)與考核。 （四）堅持防患于未然，認(rèn)真做好全行消防設(shè)施檢查和維修檢測工作。進(jìn)一步增強(qiáng)了全行消防安全防范意識。 （五）以建立科學(xué)規(guī)范的自助設(shè)備安全管理制度為重點，強(qiáng)化制度執(zhí)行，認(rèn)真做好四查工作 特別針對關(guān)系到我行金融自助服務(wù)質(zhì)量好壞的全行自助設(shè)備的管理問題，我部在上級部門和分行領(lǐng)導(dǎo)的支持的指導(dǎo)下，采取了兩項大的舉措，一是建立了第二監(jiān)控中心，專門用于全行自助設(shè)備的安全監(jiān)控；二是抽調(diào)保衛(wèi)骨干人員組成自助設(shè)備巡查組，做好設(shè)備加鈔和安全巡查工作，實現(xiàn)了24 小時電子監(jiān)控和全程巡查的自助設(shè)備安全管理體系。對支行的復(fù)查方面，嚴(yán)格執(zhí)行“日突查、月抽查、季普查”，即以日為單位對支行做到了平時突查、重大節(jié)日天天查；以月為單位做到了對支行上報的《安全保衛(wèi)工作月報》不間斷進(jìn)行抽查；以季度為單位做到了安全普查。 總之，通過專項檢查與全面檢查相結(jié)合 ，定期檢查與突擊檢查相結(jié)合等多種形式，確保了四查制度的有效執(zhí)行。 （六）未雨綢繆，大力加強(qiáng)全行預(yù)案工作，重點抓了兩次安全演練。 （七）樹立“安全工作、教育先行”的理念，深化提高員工的防范意識和能力 在安全保衛(wèi)工作中，再完善的規(guī)章制度，再堅固的防范設(shè)施，起決定作用的是人，人防是實現(xiàn)技防，物防預(yù)期效果的根本保證，因此在日常工作中我們圍繞“人”這一因素，把思想教育工作放在首位，加強(qiáng)教育引導(dǎo)。我部結(jié)合《 ＃＃ 銀行全員警示教育活動方案》，采取多種形式對所屬人員進(jìn)行包括《 ＃＃ 市銀行業(yè)案件防控工作手冊》、《中小金融機(jī)構(gòu)案件 風(fēng)險防控實務(wù)》以及各項規(guī)章制度等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，靈活運(yùn)用個人自學(xué)、網(wǎng)點集中學(xué)習(xí)及專業(yè)人員輔導(dǎo)授課等方式，收到了較好的效果。以部門刊物《警鐘常鳴》為載體，積極推動安全防范教育。三是強(qiáng)化監(jiān)督。同時利用每次到網(wǎng)點檢查工作的機(jī)會，部 7 門檢查組人員都會對網(wǎng)點的安全工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)和再要求。 （八）堅持多軌并行，做好組織協(xié)調(diào)，確保各項常規(guī)性工作做實做好。 我部除不定時進(jìn)行監(jiān)督檢查外，還與市押運(yùn)護(hù)衛(wèi)中心加強(qiáng)溝通，積極發(fā)
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