【摘要】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務:根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保
2025-05-26 08:29
【摘要】工作豐富化診斷問卷調(diào)查表一、基本信息姓名:填寫日期:年月日職務名稱:職務編號:所屬部門:部門經(jīng)理姓名:二、工作內(nèi)容調(diào)查1、請準確、簡潔地列舉你的主要工作內(nèi)容(若多于8條可以附紙?zhí)顚?,下同):?)(2)
2024-08-10 18:10
【摘要】人力資源管理手冊??本工具說明:作為人力資源部門,除了自己要有人力資源各個模塊的相關政策、制度,為了便于各部門掌握和理解,還應該把制度做成手冊形式易于理解與操作的更加詳細文本,發(fā)給各個部門經(jīng)理,指導他們在不同情景下參照使用,比如,如何處理人員入職,如何調(diào)整薪資。本工具書就給出了一個很好的樣本。對于集團公司,總公司人事部,也有必要作出此類手冊,對全系統(tǒng)的人力
2025-06-01 07:05
2025-05-26 08:49
【摘要】深圳市家具企業(yè)人力資源管理全套表格1:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務:根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地
2025-02-17 00:26
【摘要】第一部分:人力資源管理的任務、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務:根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。二、人力資源管理的內(nèi)容:人力資源管理內(nèi)容職務分析與說明勞動關
2025-05-26 08:32
【摘要】某集團人力資源部全套表格招聘申請表申請部門部門經(jīng)理簽字申請原因□員工辭退□員工離職□業(yè)務增量□新增業(yè)務□新設部門說明:需求計劃使用時間□職務名稱與人數(shù)上崗時間臨時使用(小于半年)□職
2025-01-16 05:49
【摘要】人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會人力資源部各部門人力資源現(xiàn)狀匯總表盤點人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計下一年度退休人員情況根據(jù)部門業(yè)務發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設計編制培訓計劃培訓需求計劃總經(jīng)理簽發(fā)會議紀要會議紀要人事信息檔案管理員匯總各部門計劃下發(fā)會議紀要現(xiàn)狀匯總表和退休人員情況
2025-03-17 22:56
2024-08-10 17:42
2024-08-10 17:36
【摘要】、人力資源管理表格大全-從業(yè)人員在職訓練資歷表二、人力資源管理表格大全-檔案封面三、人力資源管理表格大全-個人培訓記錄表四、人力資源管理表格大全-各種委員會一覽表五、人力資源管理表格大全-管理人才儲備表六、人力資源管理表格大全-管理人員升遷計劃表七、人力資源管理表格大全-兼職員工工作契約書
2025-03-04 20:52
【摘要】一、名詞解釋解釋:稱為全方位績效評估,即評估人選擇上司、同事、下屬、自己和顧客,每個評估者站在自己的角度對被評估者進行評估。2.員工招聘是指企業(yè)為了發(fā)展的需要,向外吸收具有勞動能力的個體的全過程。是指一組被試者開會討論一個實際經(jīng)營中存在的問題,討論前并不指定誰主持會議,在討論中觀察每一個被試者的發(fā)言,以便了解被試者心理素質(zhì)和潛在能力的一種測評方法。稱職務要求
2025-05-25 20:15
【摘要】第一章組織設計范本·組織機構圖范本名稱組織機構圖范本編碼版本頁次1/1修改狀態(tài)層次決策系統(tǒng)指揮系統(tǒng)執(zhí)行系統(tǒng)機構圖
2025-03-30 06:42
2025-05-26 08:19
【摘要】
2025-03-04 19:54