公司個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)與公司個(gè)人季度工作總結(jié)范本匯編-在線瀏覽
2024-11-22 02:42本頁(yè)面
【正文】 強(qiáng)了大局意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，明白了要將公司利益放在第一位。（二）學(xué)會(huì)溝通協(xié)調(diào)，提升管理水平作為一名管理人員，要掌握一定的溝通技巧，才能做好組織協(xié)調(diào)工作。我認(rèn)為無(wú)論是對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)、員工還是客戶，首先要放下架子，尊重他們，真誠(chéng)地溝通，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。同時(shí)，要經(jīng)常反思、總結(jié)個(gè)人工作中的不足，完善管理的方式方法，才能進(jìn)一步提高管理水平。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我也深刻認(rèn)識(shí)到管理是一門(mén)深厚的學(xué)問(wèn)，要想做好質(zhì)量管理工作，我還需要加倍的努力。運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)來(lái)解決工作中存在的問(wèn)題。一是熟悉了方差的相關(guān)理論知識(shí)，能靈活加以運(yùn)用。在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，我們還有很多工作要做，還有不少潛力可挖。因此，我更注重精細(xì)化管理，通過(guò)相關(guān)知識(shí)的運(yùn)用來(lái)提高管理質(zhì)量?？朔诉^(guò)去目光短淺、犯經(jīng)驗(yàn)錯(cuò)誤等缺點(diǎn)，根據(jù)最優(yōu)化的要求，強(qiáng)化創(chuàng)新理念，主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，提出新看法。三、存在的不足及今后的打算總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)幾次培訓(xùn)，我的收獲頗豐，無(wú)論是思想意識(shí)還是工作水平都有了極大的進(jìn)步。比如，由于工作繁忙，忽略了學(xué)習(xí)進(jìn)步；對(duì)待工作
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