公司個人培訓總結(jié)與公司個人季度工作總結(jié)范本匯編-預覽頁
【正文】 要的。（二）學會溝通協(xié)調(diào)，提升管理水平作為一名管理人員，要掌握一定的溝通技巧，才能做好組織協(xié)調(diào)工作。同時，要經(jīng)常反思、總結(jié)個人工作中的不足，完善管理的方式方法，才能進一步提高管理水平。運用所學的知識來解決工作中存在的問題。在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理中，我們還有很多工作要做，還有不少潛力可挖?？朔诉^去目光短淺、犯經(jīng)驗錯誤等缺點，根據(jù)最優(yōu)化的要求，強化創(chuàng)新理念，主動去發(fā)現(xiàn)新問題，提出新看法。比如，由于工作繁忙，忽略了學習進步；對待工作，急于求成，缺乏冷靜、客觀的態(tài)度；工作方式還有待改進等。利用空余時間，堅持學習，并將理論知識積極付諸于實踐，使自身的業(yè)務水平得到進一步提升。現(xiàn)將本季度工作總結(jié)匯報如下：在這三個月的時間中我們通過吸取第一、二季度的教訓，繼續(xù)保持第一、二季度中的優(yōu)勢，在不斷努力的工作中，取得了一定的收獲。(3)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)：針對生產(chǎn)過程中的電石質(zhì)量、設備技改、電石爐爐況的控制等重大決策問題，組織專業(yè)技術(shù)人員進行針對性的商議與解決。查明事故發(fā)生的時間、經(jīng)過、原因及直接經(jīng)濟損失等。
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