【正文】 1毛5分，），調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種糧積極性，且種植糧食較棉花省時(shí)省工，因此部分農(nóng)民及時(shí)調(diào)整了種植結(jié)構(gòu)，改種了糧食。在去冬今春的技術(shù)培訓(xùn)中，我區(qū)組織了20名技術(shù)骨干，組成五個(gè)技術(shù)宣講團(tuán)，分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，重點(diǎn)向農(nóng)民培訓(xùn)棉花高產(chǎn)栽培技術(shù)、病蟲害綜防技術(shù)和間作套種技術(shù)，有效地提高了農(nóng)民的科技文化素質(zhì)。為了推廣棉花先進(jìn)技術(shù)，我局在全區(qū)抓了10個(gè)百畝棉花示范方，重點(diǎn)示范了地膜覆蓋、配方施肥、病蟲害綜防和化控技術(shù)，以此來帶動(dòng)農(nóng)民正確的加強(qiáng)棉花生產(chǎn)管理，提高種植質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。我局充分發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)常組織技術(shù)干部深入基層，做好棉田長(zhǎng)勢(shì)調(diào)查和病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，及時(shí)解決了棉花生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題。今年上半年以來，我局按照全市農(nóng)業(yè)工作會(huì)議要求，就20xx年的蔬菜工作進(jìn)行了認(rèn)真的研究部署，新增設(shè)施蔬菜1000畝，全部實(shí)現(xiàn)無公害生產(chǎn)，圍繞無公害設(shè)施蔬菜生產(chǎn)這一工作重點(diǎn)我們主要抓了三項(xiàng)工作：一是通過采取參觀學(xué)習(xí)、趕科技集、入村培訓(xùn)、發(fā)放明白紙等多種形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，組織農(nóng)戶開展蔬菜技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)放技術(shù)明白紙，增強(qiáng)了農(nóng)民發(fā)展設(shè)施蔬菜生產(chǎn)的信心和決心；二是組織技術(shù)干部深入田間地頭搞好技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，抓好溫室蔬菜的前期管理，重點(diǎn)加強(qiáng)無公害生產(chǎn)技術(shù)的落實(shí)和滴灌技術(shù)的示范指導(dǎo)；三是針對(duì)韭菜春季灌根的生產(chǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)了大城韭菜生產(chǎn)基地的農(nóng)藥灌根技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)。四是努力打造特色農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目前10里現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光長(zhǎng)廊已初具規(guī)模，建成建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)5萬畝，建設(shè)園區(qū)、東昊蔬菜、興達(dá)韭菜、綺苑農(nóng)莊、興留西瓜、速流天豐蔬菜等6個(gè)精品農(nóng)業(yè)示范園；以徐莊大蔥為核心將趙圈鎮(zhèn)建成萬畝大蔥生產(chǎn)基地，目前已發(fā)展規(guī)模6000畝；以中湖大道為重點(diǎn)，將河沿鎮(zhèn)打造成精品果園觀光基地，此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。我局針對(duì)春季備耕備播和夏收夏種的大忙季節(jié)，農(nóng)資市場(chǎng)活躍的特點(diǎn)，開展了多次農(nóng)資打假專項(xiàng)治理活動(dòng)：一是開展“春季護(hù)農(nóng)種子集中整治活動(dòng)”和“夏季農(nóng)資打假專項(xiàng)整治活動(dòng)”，采取拉網(wǎng)式檢查和對(duì)重點(diǎn)種子市場(chǎng)重點(diǎn)企業(yè)重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式，今年上半年共計(jì)出動(dòng)執(zhí)法車輛20臺(tái)次，檢查門店93個(gè)次；二是針對(duì)韭菜春季灌根的季節(jié)特點(diǎn)，我們加大了農(nóng)藥市場(chǎng)的監(jiān)管力度，嚴(yán)禁銷售劇毒農(nóng)藥，從源頭上杜絕高殘留劇毒農(nóng)藥進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。今年上半年，我們開展實(shí)施了XX年度農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)陽光工程，按照《衡水市XX年農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)陽光工程項(xiàng)目實(shí)施方案》的要求，我區(qū)的XX年陽光工程培訓(xùn)任務(wù)為500人，其中培訓(xùn)病蟲害專業(yè)防治員100名、蔬菜園藝工100名、肥料配方師100名、農(nóng)機(jī)操作員100名、農(nóng)機(jī)維修員100名，我們組織全局農(nóng)藝、農(nóng)機(jī)技術(shù)人員分別對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)員進(jìn)行了培訓(xùn)和考試，并頒發(fā)了畢業(yè)證書，圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù)，通過這次對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)，為我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大軍。一是今年上半年共檢驗(yàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械412臺(tái)，初檢上牌240臺(tái)/套、新訓(xùn)駕駛員142名，補(bǔ)行車證48個(gè)、換駕駛證142個(gè)，補(bǔ)駕駛證64個(gè)。三是落實(shí)農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼。抓好農(nóng)村土地管理和農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作。我們通過進(jìn)一步完善制度建設(shè)，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)工作程序，從而使土地流轉(zhuǎn)工作步入制度化、規(guī)范化管理軌道。二是做好土地承包糾紛調(diào)解工作。三是做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作。開展基層建設(shè)年和“強(qiáng)、抓、轉(zhuǎn)、促”活動(dòng)。我局駐趙圈鎮(zhèn)胡家村工作組由副局長(zhǎng)杜風(fēng)亭帶領(lǐng)其他兩名工作人員組成，進(jìn)駐該村以后，始終把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)穩(wěn)定、服務(wù)民生、服務(wù)群眾作為重要內(nèi)容，重點(diǎn)實(shí)施“十大工程”。一是逐戶開展走訪調(diào)查，做到每戶必訪。利用一周時(shí)間對(duì)全村89戶村民全部進(jìn)行了走訪；二是完成了《省加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)戶情調(diào)查表》和《區(qū)開展加強(qiáng)基層建設(shè)年和深化“強(qiáng)抓轉(zhuǎn)促”活動(dòng)入戶走訪登記表》的填寫；三是協(xié)助完成村“兩委”換屆選舉工作；四是完成《幫扶計(jì)劃》的制定；五是協(xié)調(diào)電力部門免費(fèi)解決村里電線老化、變壓器負(fù)荷不足問題，添置160千伏變壓器一臺(tái)；六是每天做好《民情日記手冊(cè)》記錄。9月22日，國(guó)際馬拉松比賽將在我區(qū)舉辦，按照區(qū)衡水湖國(guó)際馬拉松賽指揮部要求，我局迅速反應(yīng)，以實(shí)際行動(dòng)確保賽事取得圓滿成功。二是指派專人負(fù)責(zé)迎接馬拉松準(zhǔn)備情況的信息報(bào)送工作。我局印制了“學(xué)雷峰、講文明、樹新風(fēng)、迎賽事”的標(biāo)語，并張掛在顯著位置，起到了很好的宣傳作用。五是參與第四屆全區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)。四、下一步工作安排：一是繼續(xù)做好種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。二是落實(shí)好惠農(nóng)政策。三夏時(shí)節(jié)，組織技術(shù)人員提供農(nóng)機(jī)維修、技術(shù)咨詢等服務(wù)，排除農(nóng)機(jī)安全事故的隱患。繼續(xù)謀劃新的項(xiàng)目，爭(zhēng)取引進(jìn)更多的項(xiàng)目；認(rèn)真做好金橋現(xiàn)代物流中心項(xiàng)目的土地調(diào)規(guī)工作，爭(zhēng)取早日開工建設(shè)。加大農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度，繼續(xù)開展農(nóng)資專項(xiàng)檢查活動(dòng)，努力提高農(nóng)業(yè)執(zhí)法水平。繼續(xù)做好農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作，嚴(yán)格按照上級(jí)要求組織實(shí)施。在XX年以前，公司的招聘人數(shù)不多，一般都是采用直接進(jìn)入項(xiàng)目組，以師傅帶徒弟的方式進(jìn)行培訓(xùn)。于是公司積極調(diào)整培訓(xùn)策略，展開崗前培訓(xùn)。充分挖掘新員工潛力，為今后的實(shí)際工作打好基礎(chǔ)。1. 技能，即實(shí)際開發(fā)工作中的編程語言、數(shù)據(jù)庫(kù)、操作系統(tǒng)等的實(shí)際運(yùn)用，以及需求理解、需求分析、詳細(xì)設(shè)計(jì)理解、測(cè)試等。3. 知識(shí)，一方面是指項(xiàng)目的各個(gè)模塊和環(huán)節(jié)的知識(shí)，另一方面是業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識(shí)，這類知識(shí)隨項(xiàng)目的不同而不同。通過真實(shí)案例教學(xué)和培訓(xùn)，使新員工盡快具備快速理解行業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和客戶需求的能力。培訓(xùn)以外，南天還為新員工設(shè)置了嚴(yán)格考核，進(jìn)一步確定每個(gè)員工哪些方面經(jīng)培訓(xùn)后掌握得比較好，哪些方面還要進(jìn)一步提高。新員工也能藉此發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，明確今后的努力方向。培訓(xùn)方式包括集中和分部門授課、筆試和上機(jī)考核、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等。培訓(xùn)流程分為三個(gè)方面：培訓(xùn)前期，主要對(duì)新員工能力進(jìn)行初期評(píng)估，確認(rèn)培訓(xùn)的關(guān)鍵內(nèi)容。每門課結(jié)束后，教師和新員工相互做出評(píng)估報(bào)告。培訓(xùn)分為以下三個(gè)部分：公共基礎(chǔ)：主要對(duì)公司概況